如果按照每日管理流程來辦事,什么時候什么地點辦什么事,一清二楚;而且能促使自己養(yǎng)成日事日清、日事日畢的好習慣。隨著時間變遷,項目經(jīng)理在管理流程的推動下,能養(yǎng)成一種良好的管理慣性,提高自己的管理敏銳度、熟練度。

物業(yè)管理服務費用經(jīng)約定可以預收,預收期限不得超過三個月。業(yè)主、使用人未按照物業(yè)管理服務合同交納物業(yè)管理服務費用的,物業(yè)管理企業(yè)可以按日加收應交納費用千分之三的滯納金或者按約定加收滯納金。未受業(yè)主委員會或者業(yè)主、使用人委托,物業(yè)管理企業(yè)自行提供服務收費的,業(yè)主或者使用人可以不予支付。

從根本上講,作為很大程度屬性是經(jīng)濟人的多數(shù)物業(yè)員工,在進行了入職培訓之后,如果主管管得不緊、不科學,其人性的惰性會或多或少的暴露,行業(yè)內(nèi)常講的"磨洋工"、"串崗"就會不經(jīng)意地發(fā)生在我們身邊。以流程管人,是物業(yè)項目管理規(guī)范化的一個基礎。

一個物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展前途,歸根結底取決于經(jīng)理人團隊的發(fā)展趨勢和方向。鑒于上述原因,必須使經(jīng)理人具有較強的計劃、組織、領導、協(xié)調(diào)、溝通及控制能力,具備職業(yè)經(jīng)理人應具備的基本素質(zhì)。同時作為整個行業(yè)還必須嚴格職業(yè)經(jīng)理人業(yè)績評議考核制度,對一些品德不佳者,缺乏業(yè)績或管理不力者,應淘汰出局,以確保經(jīng)理人隊伍的水準。*的物業(yè)管理要走向世界,就必須實行與國際接軌的CEO治理結構模式的現(xiàn)代企業(yè)制度。物業(yè)項目經(jīng)理證報名費用多少錢

物業(yè)管理*基本的職能就是按合約、按分等定級的標準為業(yè)主(使用人)提供完美的服務。但提供完美的服務不是叫經(jīng)理人整天忙于具體事務中。看一個職業(yè)經(jīng)理人合格不合格,不是看你是否忙,而是看你管理經(jīng)營決策與服務的效果,看你完成本職工作的業(yè)績。物業(yè)項目經(jīng)理證報名辦法:請各有關單位,物業(yè)管理協(xié)會及各物業(yè)公司,企事業(yè)房管負責人積極組織報名。報名攜帶4張1寸免冠彩色照片,個人崗位職務聘任證書或任職文件(證明)及復印件。

物業(yè)經(jīng)理培訓內(nèi)容:

以《物業(yè)管理基本制度與政策試卷》、《物業(yè)管理法規(guī)》和《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理》三門課為重點,其中又分物業(yè)管理基礎、物業(yè)管理機構基本知識、住宅小區(qū)的物業(yè)管理知識、寫字樓的物業(yè)管理知識、商業(yè)場所的物業(yè)管理知識、工業(yè)區(qū)的物業(yè)管理知識、其他類型物業(yè)管理知識、相關法律法規(guī)知識等基礎課程。

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除此之外,根據(jù)這個主線,相關法制發(fā)展的歷史、具有紀念意義的時間、物業(yè)管理服務的概念和內(nèi)容、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)相關及合同方面的就是重點。

理清主線了,復習就簡單了。如果你擅長背書那就背吧,記住知識點答題就輕松。如果你不喜歡背書,那就借鑒我的經(jīng)驗吧,本人從小就不喜歡背書,所以沒辦法只好將這本書反反復復看N遍,把書都翻爛了,正所謂"讀書破萬卷下筆如有神"吧。

總的來說,這門課真的沒什么難度,平時沒事了就看一看,考試前一晚在集中精神看一下,輕輕松松隨便60分以上。