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1.PMP項目管理

項目管理的核心目的在于統(tǒng)籌組織的資源和能力，做好計劃和協(xié)調讓項目目標得以達成的過程，因此某種程度講，我們不需要通過“擁抱風險”去“創(chuàng)新”目標。不可控的風險管理是項目失敗的重要因素之一，預示著我們對未知缺少規(guī)劃，對變化缺少應對。

2.PMP培訓究竟哪一家培訓機構好

首先建議看機構資質，PMP是美國PMI提出的，所以選擇靠譜的培訓機構最直接有效的方法就是看PMI或者國外專家局的授權，如果不是由外國專家局或PMI官方協(xié)會授權的機構提供，可能存在風險。其次就是師資，現在很多兼職教師，或者是機構自己培養(yǎng)的教師，根本沒有實際案例的經驗。第三點看學習路徑。PMP是務實的，你需要學習一種現代的基于項目的思維方式，*落地具體項目。

3.PMP培訓都多少錢呀

PMP培訓費用，很多人對這個不是很了解，小編要在這里說說培訓費用嗎？ 由于PMP考試的特殊性和報名條件的限制，參加PMP考試需要獲得培訓證書，而培訓證書只能由官方授權的培訓機構提供，所以參加PMP考試的費用 PMP考試一般是很有必要的。 那么培訓費的價格是多少？ 由于各個PMP培訓機構師資、服務質量等因素不同，不同PMP培訓機構的培訓價格還是會有差異的。

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4.選擇的PMP培訓機構

到底哪一個PMP培訓機構好，回答也是眾說紛紜，各個培訓機構都說自己是*的，培訓講師是其中的一部分，講師授課質量的好與壞，關系到學員能否真正學到PMP先進管理理念，一定要注意的是，你選擇的培訓機構-定是受PMI認可的注冊教育機構，只有受PMI認可的機構部出具的證明才是有效的，不然連報名都不會通過。

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