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1.電商店鋪運營

店鋪運營：包括但不限于在其他平臺開店以及店鋪裝修還有產(chǎn)品更新和訂單處理等基礎(chǔ)運營。 小型電商一般負責(zé)以上所有，而較大的公司將它們分開，設(shè)計和繪圖還有運營和產(chǎn)品發(fā)布以及訂單處理的客戶服務(wù)等。如果電子商務(wù)業(yè)務(wù)剛剛起步，需要一個 人來完成整個過程，團隊可以隨著規(guī)模的擴大而成長。

2.電商運營的盈利模式

在平臺模式下，按照盈利模式可以分為以淘寶和天貓為代表的兩種方式。 淘寶靠廣告位賺錢，天貓靠租金+傭金賺錢。 平臺模式成敗的關(guān)鍵在于流量。 就像做商業(yè)地產(chǎn)，建萬達廣場，招商引資，收租金+提成，只要有客戶，剩下的就是收入， 模式更輕。

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3.天貓運營培訓(xùn)機構(gòu)選擇

在課程設(shè)計方面，從美工的優(yōu)化到供應(yīng)鏈的管理，事無巨細而我們的培訓(xùn)機構(gòu)均為學(xué)員準(zhǔn)備了最精華的內(nèi)容。為了讓學(xué)員們更好的理解授課內(nèi)容，而我們的培訓(xùn)機構(gòu)增設(shè)了實戰(zhàn)環(huán)節(jié)，聘請了行業(yè)內(nèi)的大咖和天貓店鋪的成功運行者前來授課，讓學(xué)員們了解天貓運行的實際過程中有哪些風(fēng)險需要規(guī)避，那些理論知識需要在實踐中進行拓展等“干貨”。

4.學(xué)習(xí)淘寶運營

從銷售產(chǎn)品到選擇產(chǎn)品。產(chǎn)品選擇一直是淘寶運營的中心。當(dāng)然這遠不止于此。這是電子商務(wù)運營的基本途徑。從初級運營-中級運營-高端運營，列出了所需的技術(shù)和責(zé)任。學(xué)習(xí)您會發(fā)現(xiàn)操作之路并不像我們想象的那么簡單。當(dāng)然*有決心從零開始學(xué)習(xí)這些技術(shù)。

5.運營的就業(yè)方向

關(guān)鍵是要依靠電子設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行經(jīng)營模式，運營以及營銷類崗位：從事網(wǎng)店運營（淘寶和京東還有微店以及阿里巴巴等）網(wǎng)站運營還有電商運營以及新媒體運營和APP運營等工作；從事營銷主管以及營銷策劃還有文案策劃和SEO與SEM營銷加上微信營銷等工作。

6.電商的發(fā)展前景

近年來全球電子商務(wù)的高速崛起，我國電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，導(dǎo)致電子商務(wù)人才嚴(yán)重短缺。 由于互聯(lián)網(wǎng)用戶每年都以*的速度增長，這個行業(yè)的人才缺口相當(dāng)驚人。 10年需要約200萬電子商務(wù)專業(yè)人才。 從社會調(diào)查實踐來看，絕大多數(shù)企業(yè)（主要是中小企業(yè)）已經(jīng)逐步進入電子商務(wù)的行列，利用傳統(tǒng)經(jīng)濟與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟相結(jié)合的方式進行生產(chǎn)經(jīng)營。

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