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1.農業(yè)直播帶貨是好趨勢
與公眾人物合作,帶貨效果相當不錯,但不確定因素多,流量入口掌握在他人手中,缺乏主動性; 而縣長的直播是政績帶動的。 會大打折扣。 要求別人比要求自己好。 農業(yè)直播要抓住機遇,堅持本土化建設,大力培養(yǎng)自己的農民主播團隊,把流量主動權掌握在自己手中。
2.主播個人稅務
對于簽約主播而言,其所得雖然不屬于增值稅范圍,也沒有繳納增值稅的義務,但屬于“工資薪金所得”、“工資薪金所得”、“ 勞動報酬所得”和“附帶所得”。 因此,個人所得稅仍需依法繳納; 獨立主播在直播期間獲得的打賞和廣告收入,按照“勞動報酬收入”計算征收,由直播平臺代扣代繳。
3.直播帶貨貨源
無論你是有自己的專屬貨源,還是依靠投資合作,都必須根據(jù)手中的資源來決定賣什么。 您擁有的*資源越多,您的競爭優(yōu)勢就越大。 而如果你擁有自己專屬的穩(wěn)定貨源渠道,在定價以及交期或者生產還有科普以及優(yōu)惠政策等方面都會有很大的優(yōu)勢。
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4.直播帶貨如何互動
對于賣茶或者賣衣服還有賣視頻的,直播間的布置絕對不是粉嫩嫩的,一定要根據(jù)自己的業(yè)務來定位風格, 核心目標是讓粉絲看起來舒服并有信任感。 如果主播只有單純的介紹和促銷,失敗可能會很大,那么在直播間應該怎么做互動來輔助賣貨呢?
5.直播帶貨理性選擇直播方式
目前有很多商家回歸理性,不再為了流量瘋狂押注“虧錢也要做”的直播帶貨;有粉絲基礎、運營能力強的國際大牌深耕淘寶店播,另一部分商家則轉投抖音快手,尋找風險更低的純傭達人帶貨;更多的品牌商家,把重心從達人帶貨轉向了店鋪自播。
6.直播課解決異地培訓難題
為了公司的快速發(fā)展,公司會選擇在不同的城設立分公司來占領場。 在這種情況下,新員工越來越多,分布在不同的城。 專門派人到幾個城檢查新員工。 對很多員工進行系統(tǒng)的培訓也是不現(xiàn)實的,因為成本高,費時費力,培訓師還需要經(jīng)常出差,這對他們來說也是一個很大的考驗。 現(xiàn)在通過視頻會議進行遠程培訓,可以打破時間和空間的限制,讓各地同時共享培訓課程,極大地解決了遠程培訓的問題。
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