人力資源管理師的G工作內(nèi)容是什么:.如果你考取人力資源管理師做了HR的工作:組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置;企業(yè)組織的調(diào)整與分析;企業(yè)人員供給需求分析;企業(yè)人力資源制度的制定;人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制與執(zhí)行。2.進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)按公司指定 教材制定講義,關(guān)于公司的制度、規(guī)范以及流程教材,在上課前需要征得 培訓(xùn)主管審核通過(guò)后才能實(shí)施了解新員工擬分配崗位,以便有的放矢地調(diào)整講課案例;準(zhǔn)備所講課目考試題、參與監(jiān)考并負(fù)責(zé)閱卷 判分等;盡量保證每一位新員工都測(cè)評(píng)合格。進(jìn)入的行業(yè)不一樣,工作內(nèi)容肯定都是不一樣的,這得看你想要進(jìn)入哪一行業(yè)。工作的機(jī)會(huì)還是很多的。

  人力資源管理職責(zé) 人力資源管理職責(zé)是指人力資源管理者需要承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)。人力資源管理者在有效的人力資源管理方面所負(fù)的責(zé)任描述為以下方面:(1)把合適的人配置到適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫簧?(2)引導(dǎo)新雇員進(jìn)入組織(熟悉環(huán)境);(3)培訓(xùn)新雇員適應(yīng)新的工作崗位;(4)提高每位新雇員的工作績(jī)效;(5)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的合作,建立和諧的工作關(guān)系;(6)解釋公司政策和工作程序;(7)控制勞動(dòng)力成本;(8)開(kāi)發(fā)每位雇員的工作技能;(9)創(chuàng)造并維持*內(nèi)雇員的士氣;(10)保護(hù)雇員的健康以及改善工作的物質(zhì)環(huán)境。

人力資源管理師證報(bào)考時(shí)間及要求

目前我國(guó)大部分企業(yè)中的人事*已轉(zhuǎn)化為人力資源*,而掌握專(zhuān)業(yè)人力資源管理知識(shí),擁有*證書(shū)的從業(yè)人員極其稀少,據(jù)了解HR人才的缺口在*達(dá)50萬(wàn)人以上,僅上海保守估計(jì)缺口就在4萬(wàn)人左右,大連已達(dá)到3萬(wàn)人左右。*已有13000多人參加了該職業(yè)的資格認(rèn)證,該職業(yè)的人才已成為社會(huì)中的緊缺人才,經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),擁有人力資源管理師資格證書(shū)的HR人才,已成為企業(yè)爭(zhēng)奪的對(duì)象。

本文以人力資源管理相關(guān)理論為研究依據(jù),通過(guò)瀏覽文獻(xiàn)、書(shū)籍掌握了一定的人力資源管理方面的理論知識(shí)。同時(shí)結(jié)合 GL 銀行實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及人力資源管理的現(xiàn)狀,通過(guò)開(kāi)展訪談研究和問(wèn)卷調(diào)查研究,深入了解管理者和員工的真實(shí)想法,完成了對(duì) GL 銀行人力資源管理存在的各種問(wèn)題的分析,并提出對(duì)策和解決方案,對(duì) GL銀行的改革轉(zhuǎn)型有一定的助力作用。

人力資源管理師證報(bào)考時(shí)間及要求

人力資源管理師申報(bào)條件統(tǒng)一鑒定職業(yè)申報(bào)條件(一)企業(yè)人力資源管理師1.普通受教育程度高中畢業(yè)(或同等學(xué)歷)。人力資源在公司的地位和薪酬:企業(yè)運(yùn)營(yíng)需要人、財(cái)、物幾大核心力量,人力資源是對(duì)整個(gè)公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供人力規(guī)劃和具體實(shí)施,并且*各個(gè)職能*正常運(yùn)轉(zhuǎn)。目前人力資源的薪資待遇在職業(yè)職業(yè)調(diào)查中是高薪職業(yè)之一。發(fā)展路徑:人事專(zhuān)員、助理(3k-4k)——薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理(4k-5k)——中級(jí)人力資源資源管理師(6k-7k)——HR總監(jiān)(1w-2w)我國(guó)的人力資源從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)人才十分稀缺,屬于我國(guó)稀缺性專(zhuān)業(yè)人才。由于人才資源隊(duì)伍的國(guó)際化水準(zhǔn)不高,造成畢業(yè)生和市場(chǎng)的需要相差很大,也是我國(guó)人力資源管理教育面臨的一大問(wèn)題。