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1.PMP認證知識點
作為素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良的新時代項目管理從業(yè)者,應(yīng)該也具備審時度勢、因地制宜的能力,通過透徹研究項目管理的底層原理,不斷探索知行合一的*實踐,不僵化和局限已有的認知和能力,不斷突破自己,以觸達項目的成功。
2.PMP項目管理體系
在項目體系和標準規(guī)范的設(shè)定上,可以嚴格把關(guān)關(guān)鍵節(jié)點,如項目立項、重大變更、項目收尾等需要明確準入和退出標準的關(guān)鍵卡點。 在實際的流程管理中,可以在不影響項目流程的情況下靈活調(diào)整。 其中,敏捷項目管理吸收了靈活性的精髓,規(guī)避了靈活的風險,靈活而有序,堅持大原則而不是剛性消費。
3.PMP認證考試通關(guān)訣竅
項目整合管理:1.看到“新項目”、“項目經(jīng)理權(quán)力責任一選項中找 .項目章程.看到“是否值得投資”一一選項中.找“商業(yè)論證”.看到假設(shè)條件的時候我們可以嘗試在選擇中尋找“假設(shè)日志”.看到“糾正措施、預(yù)防措施、缺陷補救、更新”一選項中找“變更請求”
4.PMP認證什么是項目管理
一般來說,項目管理被定義為:在項目活動中利用管理知識、工具和技術(shù)來解決項目問題或?qū)崿F(xiàn)項目需求,并通過合理的項目管理應(yīng)用和整合特定項目所需的項目管理過程來實施。我們可以簡單的理解這個項目管理就是確保項目能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成并交付規(guī)定的可交付成果的過程。
5.個人考PMP的好處
提升個人能力,無論是想轉(zhuǎn)型為管理崗位,還是已經(jīng)在管理崗位的員工,PMP都是為大家提供一扇“金牌”,展示個人能力也開業(yè)升職加薪。通過PMP考試不僅可以讓你獲得更好的薪酬和職位,還可以提高你的個人工作管理能力,從而大大提高工作效率,對包括教育、IT、建筑、制造等任何行業(yè)都有很大的幫助。
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