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1.為什么大家都去考PMP認證

行業(yè)政策的變化，崗位的能力對比，都讓職場競爭變得更加激烈，想要成為一名拔尖的項目管理者越來越不容易。因為各行各業(yè)在對PM要求各項專業(yè)技能的同時，還要求PM具備項目管理方面的系統(tǒng)思維。各公司從行業(yè)認知和專業(yè)度兩方面來尋找更為優(yōu)質(zhì)的人才，PMP認證也是專業(yè)能力的直接體現(xiàn)。

2.PMP認證項目管理需要具備什么

項目經(jīng)理雖然不是真正的經(jīng)理人，但在項目范疇內(nèi)是真正的經(jīng)理人，在項目層面的總體規(guī)劃、規(guī)劃、項目流程建設(shè)乃至人事任用方面，都有一定的話語權(quán)。 面對復雜的項目決策，如果能夠通過分析判斷做出決策，我們可以根據(jù)項目的實際情況做出自己的判斷，但如果不能得出結(jié)論，就需要通過正確的方法做出專家判斷。

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3.PMP項目管理體系

在項目體系和標準規(guī)范的設(shè)定上，可以嚴格把關(guān)關(guān)鍵節(jié)點，如項目立項、重大變更、項目收尾等需要明確準入和退出標準的關(guān)鍵卡點。 在實際的流程管理中，可以在不影響項目流程的情況下靈活調(diào)整。 其中，敏捷項目管理吸收了靈活性的精髓，規(guī)避了靈活的風險，靈活而有序，堅持大原則而不是剛性消費。

4.PMP培訓究竟哪一家培訓機構(gòu)好

首先建議看機構(gòu)資質(zhì)，PMP是美國PMI提出的，所以選擇靠譜的培訓機構(gòu)最直接有效的方法就是看PMI或者國外專家局的授權(quán)，如果不是由外國專家局或PMI官方協(xié)會授權(quán)的機構(gòu)提供，可能存在風險。其次就是師資，現(xiàn)在很多兼職教師，或者是機構(gòu)自己培養(yǎng)的教師，根本沒有實際案例的經(jīng)驗。第三點看學習路徑。PMP是務(wù)實的，你需要學習一種現(xiàn)代的基于項目的思維方式，*落地具體項目。

5.哪些人可以考pmp

PMP證書雖然是國際認證的，但是這個證書的含金量在國內(nèi)也是非常高的，在國內(nèi)的認可度也算是很高了。哪些人適合考PMP，還得看這個人的興趣愛好跟工作掛鉤，因為PMP沒有行業(yè)限制，只要你想考就能考，畢竟萬事皆項目，你的任何工作和生活都可能可以用上項目管理的思維。

6.通過培訓機構(gòu)報考PMP的好處

培訓機構(gòu)可以幫助學生靈活應(yīng)對考試，避免很多錯題。 就像在課堂上跟老師一起學習，會比自學好很多。 就像我們年輕時接受九年義務(wù)教育或上學時一樣。如果沒有老師在旁邊是沒有人會回答我們的疑問的，自學過程中很容易出現(xiàn)很多這樣的問題，而且網(wǎng)絡(luò)上面的答案也是各有千秋，但是如果有培訓機構(gòu)的老師，可以給學生提供特別準確的答案。 ，讓學生學得更透徹。

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