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1.PMP項目管理

項目管理的核心目的在于統(tǒng)籌組織的資源和能力，做好計劃和協(xié)調讓項目目標得以達成的過程，因此某種程度講，我們不需要通過“擁抱風險”去“創(chuàng)新”目標。不可控的風險管理是項目失敗的重要因素之一，預示著我們對未知缺少規(guī)劃，對變化缺少應對。

2.MPM認證什么是項目

首先我們要明白對項目的定義，項目是創(chuàng)造獨特產品、服務或成果的臨時努力。 首先，一個項目需要交付特定的結果或服務，因此它必須有一個項目目的。 其次，項目是臨時性的，因此重復性的日常工作不屬于項目的概念。 我們要特別注意的是項目是一項臨時性工作，但項目的可交付成果可能存在于項目結束后，例如許多建筑物是一個建設項目的結果。

3.PMP培訓機構周期越久越好

PMP培訓時間越長，組織越成熟，服務越成熟。因為做的不好，能力不好的機構時間就會直接把他們淘汰掉的。有很多PMP培訓機構，他們迅速進入行業(yè)并迅速淡出。競爭相當激烈。 所以通過時間的篩選，在對客戶的考驗中，我們其實已經確定了PMP培訓機構的實力。

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4.PMP考試報名條件有哪些

PMP考試報名條件有哪些？申請者必須有超過35小時（即PDU）的項目管理培訓經驗，涵蓋項目管理知識體系中的三大知識領域。這里呢也是需要區(qū)分學歷的，不同學歷人員的報考條件也是不一樣的，但是都是需要具體管理實踐年限。

5.學PMP管理培訓班去哪里學

靠譜的PMP培訓機構能夠讓學生充分了解自己的學習進度和情況。同時配備三階段模擬和考前沖刺和模擬。 學生對每個階段的知識都會有更牢固的把握。 此外配備專業(yè)題庫，可隨時隨地自測，鞏固你的學習。抓緊時間早日領證，即早日抓住財富，早日完成人生理想。 參加培訓只需少量費用，卻能讓您收獲長遠利益，趕快來報名吧！

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