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1.總裁班中高級(jí)管理學(xué)什么
1、《*經(jīng)理的八項(xiàng)修煉》 2、《授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù)》 3、《基層人員的督導(dǎo)管理》 4、《中高層人員卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 5、《情商(EQ)管理》 6、《企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 7、《企業(yè)制度化建設(shè)》 8、《企業(yè)價(jià)值鏈與流程管理》 9、《企業(yè)文化建設(shè)》 10、《企業(yè)成本效益管理》 11、《員工心理剖析與掌控》 12、《企業(yè)變革與管理機(jī)制創(chuàng)新》 13、《市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)管理變革》 14、《資本運(yùn)營(yíng)與兼并收購(gòu)》 15、《組織行為學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)》 16、《企業(yè)發(fā)展與管理戰(zhàn)略》 17、《職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)》 18、《公司組織與結(jié)構(gòu)》 19、《企業(yè)危機(jī)管理導(dǎo)入》 20、《培訓(xùn)體系的營(yíng)建》 21、《醫(yī)院企業(yè)化經(jīng)營(yíng)》 22、《員工培訓(xùn)與發(fā)展》
2.企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課三
新定位落地實(shí)操。新定位落地實(shí)操是以今麥郎回頭客為代表的傳統(tǒng)快消品轉(zhuǎn)型的*打法為案例,進(jìn)一步來(lái)幫助一些傳統(tǒng)企業(yè)突破老定位的理論局限。不過(guò)其也有一些局限性。它的課程案例老化,忽視*新消費(fèi)品牌的成長(zhǎng)模式和路徑。
3.工商管理總裁研修班怎么樣
課程沿用清華之前總裁研修的體系,從天,地,人,通四大板塊安排核心課程,主要學(xué)習(xí)對(duì)象是中小企業(yè)負(fù)責(zé)人,大型集團(tuán)公司高管。他們沒(méi)太多精力用來(lái)考試上,又想學(xué)習(xí)一些落地實(shí)操的技能,會(huì)選擇來(lái)修讀此類課程。深圳從開(kāi)設(shè)此課程,到目前一共招生了180期,每年大概有4-5個(gè)新的班級(jí)開(kāi)學(xué),每個(gè)班人數(shù)在60人左右,大家過(guò)來(lái)求學(xué)的同時(shí)還能結(jié)識(shí)一幫良師益友。
大家對(duì)小編我說(shuō)的總裁班中高級(jí)管理學(xué)什么,企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課三,工商管理總裁研修班怎么樣這幾個(gè)話題有沒(méi)有更深刻的了解了呢,如果還有對(duì)上??偛醚行夼嘤?xùn)存在疑問(wèn),歡迎聯(lián)系小編,小編繼續(xù)給您解答。上??偛冒嗯嘤?xùn)強(qiáng)化班
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