上海總裁班培訓強化班，不懂上?？偛醚行夼嘤枺繘]事，你只需要看看總裁班中高級管理學什么，企業(yè)家總裁培訓必修課三，工商管理總裁研修班怎么樣就明白了。
1.總裁班中高級管理學什么
1、《*經理的八項修煉》 2、《授權與控權的藝術》 3、《基層人員的督導管理》 4、《中高層人員卓越領導力修煉》 5、《情商(EQ)管理》 6、《企業(yè)高層的領導藝術》 7、《企業(yè)制度化建設》 8、《企業(yè)價值鏈與流程管理》 9、《企業(yè)文化建設》 10、《企業(yè)成本效益管理》 11、《員工心理剖析與掌控》 12、《企業(yè)變革與管理機制創(chuàng)新》 13、《市場競爭與企業(yè)管理變革》 14、《資本運營與兼并收購》 15、《組織行為學基礎培訓》 16、《企業(yè)發(fā)展與管理戰(zhàn)略》 17、《職業(yè)經理人必備的素質》 18、《公司組織與結構》 19、《企業(yè)危機管理導入》 20、《培訓體系的營建》 21、《醫(yī)院企業(yè)化經營》 22、《員工培訓與發(fā)展》
2.企業(yè)家總裁培訓必修課三
新定位落地實操。新定位落地實操是以今麥郎回頭客為代表的傳統快消品轉型的*打法為案例，進一步來幫助一些傳統企業(yè)突破老定位的理論局限。不過其也有一些局限性。它的課程案例老化，忽視*新消費品牌的成長模式和路徑。
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