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1.總裁emba研修班可以學(xué)什么
它主要幫助提升管理知識(shí)和經(jīng)營(yíng)水平,與聯(lián)考的emba有所不同,是屬于免聯(lián)考、周末學(xué)習(xí)的職場(chǎng)素質(zhì)教育。課程主要分為8大模塊:一是企業(yè)戰(zhàn)略布局與升級(jí);二是營(yíng)銷升級(jí)與業(yè)績(jī)倍增;三是人才選育用留;四是財(cái)務(wù)管控和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;五是組織與團(tuán)隊(duì)賦能;六是政商前沿與科技創(chuàng)新;七是領(lǐng)導(dǎo)力提升系統(tǒng);八是商道智慧。
2.參加總裁培訓(xùn)有什么用
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,甚至還涌現(xiàn)出跨界對(duì)手的打擊,這對(duì)企業(yè)競(jìng)品的打造提出了更高的要求,也對(duì)企業(yè)老板的決策能力提出了更高要求。這是因?yàn)榭偛门嘤?xùn)是專門針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,實(shí)戰(zhàn)解決管理難題的課程,目標(biāo)性非常明確,除了學(xué)習(xí)之外,還有商圈資源的對(duì)接、交換,還能結(jié)識(shí)到各行業(yè)的精英人脈……這些都是企業(yè)老板非常需求。
3.企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課三
新定位落地實(shí)操。新定位落地實(shí)操是以今麥郎回頭客為代表的傳統(tǒng)快消品轉(zhuǎn)型的*打法為案例,進(jìn)一步來(lái)幫助一些傳統(tǒng)企業(yè)突破老定位的理論局限。不過(guò)其也有一些局限性。它的課程案例老化,忽視*新消費(fèi)品牌的成長(zhǎng)模式和路徑。
4.企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課五
產(chǎn)品銷售與營(yíng)銷之道。課程主要是 數(shù)概念:給產(chǎn)品或服務(wù)打一個(gè)標(biāo)簽,不用多一個(gè)就夠。 講故事:要懂你的客戶,懂得他們的需求,故事要直指人心,講給需要的人。 強(qiáng)體驗(yàn):超過(guò)預(yù)期的體驗(yàn)就是*的體驗(yàn)。 引傳播:要用客戶聽得懂的語(yǔ)言把好內(nèi)容傳播出去
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