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2024湖州排名*十MPM證書培訓(xùn)排名名單出爐(PMP認證知識點)

日期:2022-08-09 18:17:50     瀏覽:326    來源:杭州博學(xué)教育
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1.PMP項目管理

項目管理的核心目的在于統(tǒng)籌組織的資源和能力,做好計劃和協(xié)調(diào)讓項目目標得以達成的過程,因此某種程度講,我們不需要通過“擁抱風險”去“創(chuàng)新”目標。不可控的風險管理是項目失敗的重要因素之一,預(yù)示著我們對未知缺少規(guī)劃,對變化缺少應(yīng)對。

2.PMP認證知識點

作為素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良的新時代項目管理從業(yè)者,應(yīng)該也具備審時度勢、因地制宜的能力,通過透徹研究項目管理的底層原理,不斷探索知行合一的*實踐,不僵化和局限已有的認知和能力,不斷突破自己,以觸達項目的成功。

3.PMP認證培訓(xùn)內(nèi)容

第二階段:開始對項目過程進行關(guān)注,即要求不只要達成目標,也需要保障過程合規(guī)(以及滿意度良好)。此時構(gòu)成了項目人員的“項目技術(shù)層面管理能力”。第三階段:項目經(jīng)理的能力和重要性進一步凸顯,除了要有技術(shù)項目管理能力傍身,還要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能以組織和統(tǒng)籌項目資源,以及更多參與項目之前,通過戰(zhàn)略和商業(yè)能力在項目之前開展一些有助于項目成功的工作。

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4.PMP認證培訓(xùn)哪些內(nèi)容

第四階段:這是現(xiàn)階段,需要項目經(jīng)理與時俱進,增強數(shù)字化能力的補充,提升系統(tǒng)思維、工具使用能力,甚至引領(lǐng)數(shù)字化建設(shè)和轉(zhuǎn)型。 同時,對行業(yè)經(jīng)驗也有新的要求。 不僅要能夠在自己的領(lǐng)域進行縱向培養(yǎng),產(chǎn)生獨特的知識體系,還需要能夠洞察各個行業(yè)的項目管理實踐,橫向?qū)R自身認知和能力的短板。

5.為什么PMP那么火爆

PMP項目管理可以提高企業(yè)效率,大大縮短項目時間,降低成本整合資源大大提高資源利用率,減少不必要的浪費,符合公司碳中和的愿景。為了增強企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)也鼓勵員工考取PMP證書,并提供相應(yīng)的加薪和獎勵,可見PMP的重要性。

6.是否決定選擇這個機構(gòu)學(xué)PMP

培訓(xùn)機構(gòu)是否有專職穩(wěn)定、有沒有優(yōu)秀的PMP講師。PMP認證考試的重點和難點都在PMBOK指南中,是否擁有項目管理思維的培訓(xùn)很重要。PMP培訓(xùn)師的領(lǐng)域直接影響您對這一知識和概念的理解。 因此,在選擇PMP培訓(xùn)機構(gòu)時,PMP培訓(xùn)師也需要注意。

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