嘉興MPM證書培訓(xùn)哪個(gè)更好名單匯總公布,先了解PMP認(rèn)證相關(guān)知識(shí)PMP認(rèn)證對(duì)薪資的影響,PMP認(rèn)證管理從業(yè)者,PMP認(rèn)證項(xiàng)目管理需要具備什么,PMP認(rèn)證考試通關(guān)訣竅,為什么PMP那么火爆,是否決定選擇這個(gè)機(jī)構(gòu)學(xué)PMP,后期對(duì)你學(xué)習(xí)還是很有幫助的。
1.PMP認(rèn)證對(duì)薪資的影響
如果要說PMP能給我們帶來的改變,可以先從最直觀的工資待遇上面去說,這個(gè)持證人士在薪資和收入潛力方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)布的《薪酬力:項(xiàng)目管理薪酬調(diào)查報(bào)告》第10版,受訪者中該證書持證人士工資平均高出二十幾個(gè)百分比。
2.PMP認(rèn)證管理從業(yè)者
很多項(xiàng)目管理從業(yè)者,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理,每天都陷入到甩鍋、背鍋當(dāng)中,并以此為“樂”,甚至還有小部分人會(huì)認(rèn)為這是“宿命”,或者一種能力。鍋是責(zé)任,或者是猴子,面對(duì)權(quán)責(zé)不清晰、團(tuán)隊(duì)協(xié)作不緊密的時(shí)候,我們需要做的是去辨析當(dāng)前的情況,找出每個(gè)顯性和隱性的猴子,讓猴子們都能回到主人身邊,而不是隨意的扔掉或者大包大攬。
3.PMP認(rèn)證項(xiàng)目管理需要具備什么
項(xiàng)目經(jīng)理雖然不是真正的經(jīng)理人,但在項(xiàng)目范疇內(nèi)是真正的經(jīng)理人,在項(xiàng)目層面的總體規(guī)劃、規(guī)劃、項(xiàng)目流程建設(shè)乃至人事任用方面,都有一定的話語權(quán)。 面對(duì)復(fù)雜的項(xiàng)目決策,如果能夠通過分析判斷做出決策,我們可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況做出自己的判斷,但如果不能得出結(jié)論,就需要通過正確的方法做出專家判斷。
4.PMP認(rèn)證考試通關(guān)訣竅
項(xiàng)目整合管理:1.看到“新項(xiàng)目”、“項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力責(zé)任一選項(xiàng)中找 .項(xiàng)目章程.看到“是否值得投資”一一選項(xiàng)中.找“商業(yè)論證”.看到假設(shè)條件的時(shí)候我們可以嘗試在選擇中尋找“假設(shè)日志”.看到“糾正措施、預(yù)防措施、缺陷補(bǔ)救、更新”一選項(xiàng)中找“變更請(qǐng)求”
5.為什么PMP那么火爆
PMP項(xiàng)目管理可以提高企業(yè)效率,大大縮短項(xiàng)目時(shí)間,降低成本整合資源大大提高資源利用率,減少不必要的浪費(fèi),符合公司碳中和的愿景。為了增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)也鼓勵(lì)員工考取PMP證書,并提供相應(yīng)的加薪和獎(jiǎng)勵(lì),可見PMP的重要性。
6.是否決定選擇這個(gè)機(jī)構(gòu)學(xué)PMP
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否有專職穩(wěn)定、有沒有優(yōu)秀的PMP講師。PMP認(rèn)證考試的重點(diǎn)和難點(diǎn)都在PMBOK指南中,是否擁有項(xiàng)目管理思維的培訓(xùn)很重要。PMP培訓(xùn)師的領(lǐng)域直接影響您對(duì)這一知識(shí)和概念的理解。 因此,在選擇PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí),PMP培訓(xùn)師也需要注意。
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