紹興MPM證書(shū)培訓(xùn)比較好的名單公布，今天看到同事在查這方面資料PMP認(rèn)證 ，我也留意了下PMP項(xiàng)目管理，PMP認(rèn)證考試口訣，MPM認(rèn)證什么是項(xiàng)目，PMP和軟考如何選擇。

1.PMP項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理的核心目的在于統(tǒng)籌組織的資源和能力，做好計(jì)劃和協(xié)調(diào)讓項(xiàng)目目標(biāo)得以達(dá)成的過(guò)程，因此某種程度講，我們不需要通過(guò)“擁抱風(fēng)險(xiǎn)”去“創(chuàng)新”目標(biāo)。不可控的風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目失敗的重要因素之一，預(yù)示著我們對(duì)未知缺少規(guī)劃，對(duì)變化缺少應(yīng)對(duì)。

2.PMP認(rèn)證考試口訣

其實(shí)在我們?nèi)魏蔚目甲C規(guī)則中都會(huì)有一些前輩幫我們總結(jié)出口訣，比如在PMP認(rèn)證考試的項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境，看到“公司有過(guò)類似項(xiàng)”一選項(xiàng)中找‘組織過(guò)程資產(chǎn)”.看到“顧問(wèn)角色”一選項(xiàng)中找支持型”.看到“要求服從”一-選項(xiàng)中找“控制型.看到“直接管理和控制”一-選項(xiàng)中找“指令型

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3.MPM認(rèn)證什么是項(xiàng)目

首先我們要明白對(duì)項(xiàng)目的定義，項(xiàng)目是創(chuàng)造獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果的臨時(shí)努力。 首先，一個(gè)項(xiàng)目需要交付特定的結(jié)果或服務(wù)，因此它必須有一個(gè)項(xiàng)目目的。 其次，項(xiàng)目是臨時(shí)性的，因此重復(fù)性的日常工作不屬于項(xiàng)目的概念。 我們要特別注意的是項(xiàng)目是一項(xiàng)臨時(shí)性工作，但項(xiàng)目的可交付成果可能存在于項(xiàng)目結(jié)束后，例如許多建筑物是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)果。

4.PMP和軟考如何選擇

如果你的崗位是項(xiàng)目管理這個(gè)行業(yè)的，如果可以的話兩者兼得*，PMP是*。 因?yàn)镻MP本身在行業(yè)內(nèi)有一定的權(quán)威性，所以你有PMP證書(shū)，這首先是你專業(yè)能力的體現(xiàn)。 ，參加PMP對(duì)你在職場(chǎng)的晉升和發(fā)展很有幫助。尤其是如今的大企業(yè)，比如華為、騰訊、阿里等管理層幾乎人人都有PMP，而PMP也逐漸成為管理方向的“敲門磚”。 如果您的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃未來(lái)是項(xiàng)目管理方向，強(qiáng)烈建議您需要獲得PMP證書(shū)。

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