金華MPM證書培訓(xùn)特訓(xùn)班排名名單出爐,對(duì)于PMP認(rèn)證哪里好,我們可以看一下好在哪里,為什么大家都去考PMP認(rèn)證,PMP認(rèn)證對(duì)薪資的影響,PMP認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容,MPM認(rèn)證什么是項(xiàng)目,為什么PMP那么火爆,關(guān)于PMP通過(guò)率。
1.為什么大家都去考PMP認(rèn)證
行業(yè)政策的變化,崗位的能力對(duì)比,都讓職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈,想要成為一名拔尖的項(xiàng)目管理者越來(lái)越不容易。因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)在對(duì)PM要求各項(xiàng)專業(yè)技能的同時(shí),還要求PM具備項(xiàng)目管理方面的系統(tǒng)思維。各公司從行業(yè)認(rèn)知和專業(yè)度兩方面來(lái)尋找更為優(yōu)質(zhì)的人才,PMP認(rèn)證也是專業(yè)能力的直接體現(xiàn)。
2.PMP認(rèn)證對(duì)薪資的影響
如果要說(shuō)PMP能給我們帶來(lái)的改變,可以先從最直觀的工資待遇上面去說(shuō),這個(gè)持證人士在薪資和收入潛力方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)布的《薪酬力:項(xiàng)目管理薪酬調(diào)查報(bào)告》第10版,受訪者中該證書持證人士工資平均高出二十幾個(gè)百分比。
3.PMP認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容
第二階段:開始對(duì)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行關(guān)注,即要求不只要達(dá)成目標(biāo),也需要保障過(guò)程合規(guī)(以及滿意度良好)。此時(shí)構(gòu)成了項(xiàng)目人員的“項(xiàng)目技術(shù)層面管理能力”。第三階段:項(xiàng)目經(jīng)理的能力和重要性進(jìn)一步凸顯,除了要有技術(shù)項(xiàng)目管理能力傍身,還要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能以組織和統(tǒng)籌項(xiàng)目資源,以及更多參與項(xiàng)目之前,通過(guò)戰(zhàn)略和商業(yè)能力在項(xiàng)目之前開展一些有助于項(xiàng)目成功的工作。

4.MPM認(rèn)證什么是項(xiàng)目
首先我們要明白對(duì)項(xiàng)目的定義,項(xiàng)目是創(chuàng)造獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果的臨時(shí)努力。 首先,一個(gè)項(xiàng)目需要交付特定的結(jié)果或服務(wù),因此它必須有一個(gè)項(xiàng)目目的。 其次,項(xiàng)目是臨時(shí)性的,因此重復(fù)性的日常工作不屬于項(xiàng)目的概念。 我們要特別注意的是項(xiàng)目是一項(xiàng)臨時(shí)性工作,但項(xiàng)目的可交付成果可能存在于項(xiàng)目結(jié)束后,例如許多建筑物是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)果。
5.為什么PMP那么火爆
PMP項(xiàng)目管理可以提高企業(yè)效率,大大縮短項(xiàng)目時(shí)間,降低成本整合資源大大提高資源利用率,減少不必要的浪費(fèi),符合公司碳中和的愿景。為了增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)也鼓勵(lì)員工考取PMP證書,并提供相應(yīng)的加薪和獎(jiǎng)勵(lì),可見(jiàn)PMP的重要性。
6.關(guān)于PMP通過(guò)率
所謂通過(guò)率更多是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的總體統(tǒng)計(jì),不能對(duì)每個(gè)人都使用,我們覺(jué)得通過(guò)率只有*和0%。選擇適合自己的課程,認(rèn)真準(zhǔn)備考試不是問(wèn)題。這里要強(qiáng)調(diào)的是,千萬(wàn)不要向已經(jīng)承諾的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)到! 自己搞清楚原因! 小編建議,無(wú)論你申請(qǐng)哪個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),都不能完全依賴,申請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只是為了幫助你準(zhǔn)備考試,可以幫你很多事,少走彎路。*希望大家都能找到適合自己的課程,盡快拿到證書。
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