2022臺州排名MPM證書培訓推薦名單匯總，為了更快了解PMP認證，小編接下來所說的PMP項目管理的目的，PMP認證培訓內容，PMP項目管理體系，PMP認證通關口訣，MPM認證什么是項目，PMP認證什么是項目管理是非常重要的。

1.PMP項目管理的目的

項目管理的終極目的雖然是項目目標達成，但在日益多變的VUCA環(huán)境下，項目的類型以及組織架構對管理的精細化需求等都在不斷變化。垂線來看互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療行業(yè)和汽車還有智能制造以及傳統(tǒng)企業(yè)的項目形態(tài)以及環(huán)境都是完全不同的，不存在同樣的管理方法在任何場景都適用的情況。

2.PMP認證培訓內容

第二階段：開始對項目過程進行關注，即要求不只要達成目標，也需要保障過程合規(guī)（以及滿意度良好）。此時構成了項目人員的“項目技術層面管理能力”。第三階段：項目經理的能力和重要性進一步凸顯，除了要有技術項目管理能力傍身，還要發(fā)揮領導才能以組織和統(tǒng)籌項目資源，以及更多參與項目之前，通過戰(zhàn)略和商業(yè)能力在項目之前開展一些有助于項目成功的工作。

3.PMP項目管理體系

在項目體系和標準規(guī)范的設定上，可以嚴格把關關鍵節(jié)點，如項目立項、重大變更、項目收尾等需要明確準入和退出標準的關鍵卡點。 在實際的流程管理中，可以在不影響項目流程的情況下靈活調整。 其中，敏捷項目管理吸收了靈活性的精髓，規(guī)避了靈活的風險，靈活而有序，堅持大原則而不是剛性消費。

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4.PMP認證通關口訣

PMP通關口訣，看到什么選什么，梳理答題思路，提高做題效率，關鍵詞秘訣1.看到“驅動變革”一選項中找“將來狀態(tài)”2.看到“依賴關系選項中找“項目集管理”3.看到‘“價值*化’一-選項中找“項目組合管理4.看到“可行性研究’一選項.中找“商業(yè)論證”。

5.MPM認證什么是項目

首先我們要明白對項目的定義，項目是創(chuàng)造獨特產品、服務或成果的臨時努力。 首先，一個項目需要交付特定的結果或服務，因此它必須有一個項目目的。 其次，項目是臨時性的，因此重復性的日常工作不屬于項目的概念。 我們要特別注意的是項目是一項臨時性工作，但項目的可交付成果可能存在于項目結束后，例如許多建筑物是一個建設項目的結果。

6.PMP認證什么是項目管理

一般來說，項目管理被定義為：在項目活動中利用管理知識、工具和技術來解決項目問題或實現(xiàn)項目需求，并通過合理的項目管理應用和整合特定項目所需的項目管理過程來實施。我們可以簡單的理解這個項目管理就是確保項目能夠在規(guī)定的時間內完成并交付規(guī)定的可交付成果的過程。

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