南京培訓(xùn)機構(gòu)總裁,當(dāng)你對南京總裁研修培訓(xùn)一頭霧水的時候,看到了這些高級研修班需要參加那些考試,總裁研修班的微表情管理,一個好的企業(yè)需要好的領(lǐng)導(dǎo)人,企業(yè)家的總裁研修班收獲,管理者如何做好溝通,管理者如何管理自己的團隊,才發(fā)現(xiàn)這樣更好。
1.高級研修班需要參加那些考試
為了提高個人知識,建議報考在職研究生。人們在申請研修班的過程中,想知道高級研修班需要哪些考試。有沒有入門考試是很多人最關(guān)心的問題,因為長期工作之后,知識水平必然會下降,所以擔(dān)心自己考不上,所以進不了學(xué)校。不過這個問題不需要擔(dān)心,因為高級研修班是免入學(xué)考試,只有完成了這所學(xué)校的課程學(xué)分,你才有資格參加期末考試。期末考試一般都是根據(jù)平時給的課程內(nèi)容,考試內(nèi)容大部分是考生在課堂上學(xué)習(xí)的,間接降低了考試難度。但是,為了順利通過考試,考生千萬不要輕視考試,上課一定要認真聽講,并且做好復(fù)習(xí)。
2.總裁研修班的微表情管理
我們每個人當(dāng)在一定的事情遇到的時候就會有細微的表情出現(xiàn)當(dāng)人類的內(nèi)心信息出現(xiàn)后在人的面部會短暫且不自控地出現(xiàn)“小”表情。微表情是不能自控的因此也無法偽裝所以說它是內(nèi)心信息最可靠的的外在表達跡象,微表情持續(xù)時刻只有0.2-0.5秒的臉部表情。人類有7個基本情緒它們分別來自不同的“路徑”快樂,驚訝,蔑視厭惡,憤怒,恐懼悲傷能更好的預(yù)測他人的行為與洞悉他人真實想法。
3.一個好的企業(yè)需要好的領(lǐng)導(dǎo)人
一個團隊或一個企業(yè),必須有它的文化價值觀。沒有文化價值觀的團隊充其量是維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn),經(jīng)不起市場的沖擊。那么,如何打造一支良好的團隊呢?我們可以謹記三點:1.統(tǒng)一利益;2.統(tǒng)一情感;3.統(tǒng)一思想。只有把三者結(jié)合好,員工才能與企業(yè)融為一體,事事為團隊、為企業(yè)著想,從而使企業(yè)茁壯成長起來。
4.企業(yè)家的總裁研修班收獲
作為企業(yè)家,大部分時間在忙忙碌碌中度過,聽完周教授的課,讓我恍然大悟,從音樂的角度去解讀生活,一些煩瑣也會變得曼妙了起來……原來生活如歌是我們自己缺失了發(fā)現(xiàn)美的能力。通過周教授的講解,才深深體悟?qū)缫魳吩谏钪械拇┩噶椭斡Α拇耍簾o音樂,不生活無生活不音樂。人生的高度,因音樂而有了質(zhì)的升華……試想,身心愉悅,我們何愁不成功?
5.管理者如何做好溝通
管理者如何做好溝通?有效的溝通始于傾聽,一個善于溝通的人,情緒豐富,總是善于冷靜地傾聽身邊的各種聲音,甚至主動征求別人的意見,為自己增添智慧和力量。同時人們有各種各樣的愿望,但很少有人能真正實現(xiàn)它們。千萬不要壓抑那些沒有實現(xiàn)的愿望和沒有得到滿足的情緒,而是讓它們發(fā)泄出來,這對人的身心發(fā)展和工作效率都是非常有利的
6.管理者如何管理自己的團隊
管理者如何管理好自己的團隊,嚴格的要求才能造就一支高素質(zhì)的團隊。體現(xiàn)在管理有重點,技能有練習(xí),方法有設(shè)計,潛力逼出!做不好,就不要找任何借口。不是沒辦法,而是沒有盡力。選擇比努力更重要,成敗就在選擇之間。思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。不要指望別人去幫你,成功者往往改變方法而不改變目標。要求自己成為老板的標準,像做生意一樣經(jīng)營自己的崗位。管理一定要嚴!
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