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1.PMP認證知識點
作為素質過硬、作風優(yōu)良的新時代項目管理從業(yè)者,應該也具備審時度勢、因地制宜的能力,通過透徹研究項目管理的底層原理,不斷探索知行合一的*實踐,不僵化和局限已有的認知和能力,不斷突破自己,以觸達項目的成功。
2.PMP認證通關口訣
PMP通關口訣,看到什么選什么,梳理答題思路,提高做題效率,關鍵詞秘訣1.看到“驅動變革”一選項中找“將來狀態(tài)”2.看到“依賴關系選項中找“項目集管理”3.看到‘“價值*化’一-選項中找“項目組合管理4.看到“可行性研究’一選項.中找“商業(yè)論證”。
3.PMP認證什么是項目管理
一般來說,項目管理被定義為:在項目活動中利用管理知識、工具和技術來解決項目問題或實現項目需求,并通過合理的項目管理應用和整合特定項目所需的項目管理過程來實施。我們可以簡單的理解這個項目管理就是確保項目能夠在規(guī)定的時間內完成并交付規(guī)定的可交付成果的過程。
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