2022嘉興PMP項目管理培訓推薦名單匯總,生活的船不能沒有理想的帆,來PMP認證為你找回理想的帆船,詳細內(nèi)容為以下為什么考PMP證書,PMP項目管理的目的,PMP認證理論,PMP項目經(jīng)理具體做什么,PMP認證項目管理需要具備什么。
1.為什么考PMP證書
我們能看到越老越多的人都在考取PMP證書,到底這個證書的含金量怎么樣呢?獲得PMP證書,是自身學習能力的體現(xiàn),也是專業(yè)能力的展示?,F(xiàn)在的職場已經(jīng)不是被動學習的環(huán)境了,而是需要大家主動學習和進步。擁有清晰的職業(yè)規(guī)劃和自律的學習計劃,這都能使職場人士在競爭中更好生存與發(fā)展。
2.PMP項目管理的目的
項目管理的終極目的雖然是項目目標達成,但在日益多變的VUCA環(huán)境下,項目的類型以及組織架構對管理的精細化需求等都在不斷變化。垂線來看互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療行業(yè)和汽車還有智能制造以及傳統(tǒng)企業(yè)的項目形態(tài)以及環(huán)境都是完全不同的,不存在同樣的管理方法在任何場景都適用的情況。
3.PMP認證理論
項目管理的人才三角經(jīng)過了幾個版本的迭代,能夠明顯看到以下不同級別的能力躍遷。*階段:只在乎項目目標能夠達成,目標通過進度、質(zhì)量、范圍和成本等要素進行描述,至于過程怎么管理則沒有太多的要求(理論總結(jié)滯后于實際工作)。
4.PMP項目經(jīng)理具體做什么
項目經(jīng)理的工作聽起來很高級,但實際上可能充滿了日常工作,而不是咖啡廳、戰(zhàn)略會議和頭腦風暴。 可能是打印文件,端茶倒水,甚至寫各種會議紀要。 這些零散的小東西,恰恰最鍛煉了你的單線處理效率、服務能力、協(xié)調(diào)溝通能力。 當然,在克服了心態(tài)的障礙之后,我們還是需要在項目中找到自己的本領。 如果你不懂技術,你可以了解商業(yè)和商業(yè)。 如果你不會編程,你可以理解數(shù)據(jù)和管理。 每個人都可以很好地合作。
5.PMP認證項目管理需要具備什么
項目經(jīng)理雖然不是真正的經(jīng)理人,但在項目范疇內(nèi)是真正的經(jīng)理人,在項目層面的總體規(guī)劃、規(guī)劃、項目流程建設乃至人事任用方面,都有一定的話語權。 面對復雜的項目決策,如果能夠通過分析判斷做出決策,我們可以根據(jù)項目的實際情況做出自己的判斷,但如果不能得出結(jié)論,就需要通過正確的方法做出專家判斷。
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