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2024金華PMP項目管理哪里學_精選名單出爐(PMP認證道德理論)

日期:2022-07-21 19:54:34     瀏覽:186    來源:杭州博學教育
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1.為什么大家都去考PMP認證

行業(yè)政策的變化,崗位的能力對比,都讓職場競爭變得更加激烈,想要成為一名拔尖的項目管理者越來越不容易。因為各行各業(yè)在對PM要求各項專業(yè)技能的同時,還要求PM具備項目管理方面的系統(tǒng)思維。各公司從行業(yè)認知和專業(yè)度兩方面來尋找更為優(yōu)質(zhì)的人才,PMP認證也是專業(yè)能力的直接體現(xiàn)。

2.PMP認證的重要性

PMP認證的人越來越多,但是還有人不知道它的重要性:首先它是項目管理領(lǐng)域最重要的認證之一,被業(yè)界廣泛認可。 該證書持有者管理的項目幾乎遍布全球每個*。 這個證書和一些特定行業(yè)地區(qū)的含金量都不相同,它還是真正的全球認證,并不局限于某個項目管理方法、行業(yè)或地區(qū)。

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3.PMP項目管理知識

項目管理*誡:風險不可控,我們也不能厭惡風險,需調(diào)整為平常心態(tài),用完整的、系統(tǒng)的風險管理體系去降低風險帶來的危害,或者規(guī)避風險,通過風險識別、風險分析、風險應對以及風險審計等措施把風險應急措施也包含在可控范圍之內(nèi)。

4.PMP認證道德理論

對于一個優(yōu)秀的PMP認證項目管理者其實不是該具備職業(yè)道德,而是必須具備道德,而道德不管在生活還是工作或者是為人處世時的底線和原則, 讓項目變得復雜,利益縱橫,規(guī)范自己的行為,保持頭腦清醒專心致志問心無愧,也是一種修行。

5.PMP項目管理體系

在項目體系和標準規(guī)范的設(shè)定上,可以嚴格把關(guān)關(guān)鍵節(jié)點,如項目立項、重大變更、項目收尾等需要明確準入和退出標準的關(guān)鍵卡點。 在實際的流程管理中,可以在不影響項目流程的情況下靈活調(diào)整。 其中,敏捷項目管理吸收了靈活性的精髓,規(guī)避了靈活的風險,靈活而有序,堅持大原則而不是剛性消費。

6.PMP認證通關(guān)口訣

PMP通關(guān)口訣,看到什么選什么,梳理答題思路,提高做題效率,關(guān)鍵詞秘訣1.看到“驅(qū)動變革”一選項中找“將來狀態(tài)”2.看到“依賴關(guān)系選項中找“項目集管理”3.看到‘“價值*化’一-選項中找“項目組合管理4.看到“可行性研究’一選項.中找“商業(yè)論證”。

7.PMP認證考試口訣

其實在我們?nèi)魏蔚目甲C規(guī)則中都會有一些前輩幫我們總結(jié)出口訣,比如在PMP認證考試的項目運行環(huán)境,看到“公司有過類似項”一選項中找‘組織過程資產(chǎn)”.看到“顧問角色”一選項中找支持型”.看到“要求服從”一-選項中找“控制型.看到“直接管理和控制”一-選項中找“指令型

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