項目經(jīng)理管理團隊,必須具有培養(yǎng)*的管理人員和員工的能力,懂得把問題交給更合適的人來解決而不是自己解決所有的問題,鍛煉和培養(yǎng)下屬的能力。項目管理過程中避免直接插手基層員工管理。發(fā)現(xiàn)問題時,*時間聯(lián)系負責具體事務(wù)的管理人員,了解原因、找到問題癥結(jié),向其傳遞檢查結(jié)果、下達整改意見,實現(xiàn)項目現(xiàn)場從直接控制變成間接控制。而新型城鎮(zhèn)化社區(qū)物業(yè)管理是緩和這些矛盾的重要一環(huán),通過分析新型城鎮(zhèn)化過程中社區(qū)物業(yè)管理存在的問題,得出新型城鎮(zhèn)化社區(qū)物業(yè)管理問題產(chǎn)生原因,并結(jié)合我國國情、公共選擇理論、委托代理理論提出了推動我國新型城鎮(zhèn)化社區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展建議。物業(yè)管理"一體化"模式混淆了物業(yè)服務(wù)與公共服務(wù)的界限,扭曲了物業(yè)管理的核心價值物業(yè)管理"一體化"模式為深圳首創(chuàng),后來各地爭相效仿,以致"一體化"管理模式成為30年來內(nèi)地物業(yè)管理的基本模式。

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物業(yè)經(jīng)理資格證好考嗎,一般都考什么內(nèi)容?報考物業(yè)經(jīng)理資格證就選劉老師,*城建培訓中心頒發(fā),*通用,終身有效,《*物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書》是*物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員資格憑證,*通用,是物業(yè)服務(wù)企業(yè)注冊、資質(zhì)評定、資質(zhì)年檢、資質(zhì)升級、項目招投標必備證書。

物業(yè)上崗證需要通考試獲得,持證者可從事物業(yè)*工作:如物業(yè)企業(yè)經(jīng)理、項目(*、小區(qū))經(jīng)理、物業(yè)。根據(jù)建-設(shè)部文件規(guī)定,*城建培訓中心被建設(shè)-部指定為首批*物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位定點培訓單位。為貫徹落實建-設(shè)部人事教育司和住宅房地產(chǎn)業(yè)司聯(lián)合下發(fā)的文件的"物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理、*經(jīng)理及相關(guān)從業(yè)人員全部持證上崗"的精神,進一步提高物業(yè)管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),促進物業(yè)管理的普及與發(fā)展,盡快趕上國際水平。根據(jù)《物業(yè)管理條例》,*城建培訓中心繼續(xù)舉辦"*物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位培訓班"。

物業(yè)經(jīng)理人是從事物業(yè)管理的專業(yè)人才。從1999年開始物業(yè)經(jīng)理人實行持證上崗制度,物業(yè)經(jīng)理人崗位證書由頒發(fā)的證書,這個分三個證書等級,物業(yè)項目經(jīng)理,物業(yè)企業(yè)經(jīng)理(*經(jīng)理),物業(yè)管理員,目前這個證書的是注冊物業(yè)公司拿的必備證書也是物業(yè)公司年審,招聘的必備條件,證書的含金量和實用性很高。

《物業(yè)項目經(jīng)理工作手冊》是物業(yè)管理一線項目經(jīng)理精英多年來的經(jīng)驗總結(jié),是物業(yè)管理從業(yè)人員必不可少的集培訓、查詢、應(yīng)用等多種功能于一體的案頭書。相信必能為各商廈、寫字樓、酒店、住宅小區(qū)、企業(yè)、學校、學術(shù)機構(gòu)、等物業(yè)*及經(jīng)理們提供參考。

相關(guān)法規(guī)參看本文結(jié)尾鏈接《*關(guān)于修改〈物業(yè)管理條例〉的決定(2007年)相關(guān)條例主要有以下三條:第三十三條 從事物業(yè)管理的人員應(yīng)當按照*有關(guān)規(guī)定,取得*證書。第六十條 違反本條例的規(guī)定,未取得資質(zhì)證書從事物業(yè)管理的,由縣級以上地方*房地產(chǎn)行政主管*沒收違法所得,并處5萬元以上20萬元以下的罰款;給業(yè)主造成損失的,依法承擔賠償責任。以欺騙手段取得資質(zhì)證書的,依照本條*款規(guī)定處罰,并由頒發(fā)資質(zhì)證書的*吊銷資質(zhì)證書。第六十一條 違反本條例的規(guī)定,物業(yè)服務(wù)企業(yè)聘用未取得物業(yè)管理*證書的人員從事物業(yè)管理活動的,由縣級以上地方*房地產(chǎn)行政主管*責令停止違法行為,處5萬元以上20萬元以下的罰款;給業(yè)主造成損失的,依法承擔賠償責任。

對項目來說,只有做好了財務(wù)管理、開源節(jié)流的工作,才能大限度地積累資源,才能有能力不斷提升管理和服務(wù)質(zhì)量,為業(yè)主提供優(yōu)良的軟硬件服務(wù),創(chuàng)造物業(yè)性能優(yōu)化和價值大化。合格的項目經(jīng)理除了必須掌握基礎(chǔ)的財務(wù)和會計知識外,還須具備良好的財務(wù)分析能力和經(jīng)濟活動分析能力,才能從容應(yīng)對所管項目,進行物業(yè)管理費用的預(yù)測、分析、判斷和控制;實施科學的財務(wù)管理計劃。