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1.PMP認(rèn)證知識點
作為素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的新時代項目管理從業(yè)者,應(yīng)該也具備審時度勢、因地制宜的能力,通過透徹研究項目管理的底層原理,不斷探索知行合一的*實踐,不僵化和局限已有的認(rèn)知和能力,不斷突破自己,以觸達(dá)項目的成功。
2.PMP項目管理流程
項目管理第八誡:過分依賴過程,項目是臨時的、獨特的,項目管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗模式更像是游擊隊,自然要求項目團(tuán)隊成員不斷調(diào)整以應(yīng)對各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問題,既不能完全無序,也不能過于死板。
3.PMP認(rèn)證考試的筆試口訣
PMP認(rèn)證考試的筆試環(huán)節(jié)也有口訣的哦,比如項目經(jīng)理的角色1.看到‘“允許自主決策”一- 選項中找放任型”2.看到“給予獎勵”、“例外管理”選項中找“交易型.看到“服務(wù)承諾”“關(guān)注他人”選項中找“服務(wù)型.看到“促進(jìn)創(chuàng)新”一選項中找“變革型I”.看到“激勵他人”、“自信”、“說服力強(qiáng)”一選項中找 “魅力型”
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