現(xiàn)在*統(tǒng)一的助理工程師是由*頒發(fā)的初級工程師證,行業(yè)權(quán)威證書,權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)證。*備案,正規(guī)可靠,正規(guī)認(rèn)可,評審表、紅頭文件齊全,事業(yè)單位官網(wǎng)驗證查詢,可以用于應(yīng)聘、在職、上崗、加薪、評級、評職稱或者企業(yè)升資質(zhì)、招投標(biāo)。在企業(yè)升資質(zhì)或者招投標(biāo)時,是要求所申請企業(yè)助理工程師證數(shù)量達(dá)標(biāo)的。(報考條件不符合可幫助協(xié)調(diào))。

隨著我國城市建設(shè)和環(huán)境建設(shè)的高速推進(jìn),景觀園林設(shè)計師逐漸從風(fēng)景園林設(shè)計、城市規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計等行當(dāng)中獨立出來,成為一種新職業(yè)。上海市勞動局給該職業(yè)下的定義是:能運用專業(yè)知識及技能,從事景觀園林規(guī)劃設(shè)計、園林綠化規(guī)劃建設(shè)和室外空間環(huán)境創(chuàng)造等方面工作的專業(yè)設(shè)計人員。目前,*已有數(shù)萬名景觀園林設(shè)計人員,他們的核心技能是景觀規(guī)劃設(shè)計、園林綠化規(guī)劃建設(shè)、室外空間環(huán)境創(chuàng)造、景觀資源保護(hù)等。?? 比起大刀闊斧的城市規(guī)劃,景觀園林設(shè)計師的功力在于城市環(huán)境的精雕細(xì)琢。它不是簡單的做做設(shè)計、畫畫圖紙,一個*的景觀設(shè)計師需要懂得城市規(guī)劃、生態(tài)學(xué)、環(huán)境藝術(shù)學(xué)、建筑學(xué)、園林工程學(xué)、植物學(xué),以及人文心理學(xué)、社會科學(xué)方面的知識。也就是說,要熟知自然科學(xué)、社會科學(xué)和工程學(xué)三個方面,了解景觀環(huán)境設(shè)計藝術(shù)與硬科學(xué)、工程技術(shù)的關(guān)系,掌握城市景觀環(huán)境規(guī)劃設(shè)計的技能。風(fēng)景園林、環(huán)境藝術(shù)、室內(nèi)裝潢、園林藝術(shù)、建筑、城市規(guī)劃等專業(yè)畢業(yè)的人才都有可能成為景觀園林設(shè)計師。

建筑行業(yè)工程師職稱可分為三個層級:助理工程師職稱、中級工程師職稱和高級工程師職稱,不同的層級評審條件是不一樣的。原則上說,廣東省評審職稱要求逐級評審,所以要獲得高級職稱必須I先獲得中級職稱,要評審中級職稱,如果是碩士以下學(xué)歷,需先獲得助理工程師職稱。要辦理工程師職稱,要求從事相關(guān)行業(yè)到一定年限,并且學(xué)歷越高,對評工程師職稱就越有優(yōu)勢。從事建筑行業(yè)人員,辦理工程師職稱,應(yīng)該從個人實際工作性質(zhì)出發(fā),選擇合適的專業(yè)進(jìn)行申報。

助理工程師工作: 

1、負(fù)責(zé)項目工程建設(shè)的總體控制、質(zhì)量、進(jìn) 度、工程造價控制和技術(shù)管理等建設(shè)管理工作。 

2、負(fù)責(zé)根據(jù)項目的總體管理目標(biāo)編制項目建設(shè)的總體實施計劃、年度和分月度的實施計劃;下達(dá)項目的建設(shè)實施計劃,并對實施中的項目計劃進(jìn)行統(tǒng)計分析和計劃調(diào)整等綜合管理。

3、組織項目辦、監(jiān)理單位和施工單位全面分析工程的特點與實際情況,分析確定工程的技術(shù)難點和控制要點,制定相應(yīng)的針對性措施和重點控制流程;并督查監(jiān)理單位和施工單位制定相應(yīng)的監(jiān)理和施工的監(jiān)控計劃,落實人員和條件,實施于工程的監(jiān)理和施工,使建設(shè)管理目標(biāo)明確,層級之間形成有效監(jiān)控的體系。

4、負(fù)責(zé)對施工合同履行的監(jiān)督和動態(tài)管理。定期或不定期組織相關(guān)科室人員深入施工現(xiàn)場,督查施工單位三大負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師與主要機(jī)械設(shè)備的到位和工作情況;檢查施工單位在前期準(zhǔn)備、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等方面履行合同的情況,監(jiān)控各項管理指令閉合;監(jiān)控質(zhì)量保證體系保持良好的動態(tài)運行;監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工;對照下達(dá)的實施計劃對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,并針對具體問題分析原因和采取措施;監(jiān)督施工單位在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理方面的措施和管理是否到位;同時,對合同違約和施工管理人員的違規(guī)進(jìn)行記錄與處理,對發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理單位違約與監(jiān)理人員的違規(guī)行為進(jìn)行處理,并交辦有關(guān)科室進(jìn)行記錄和跟蹤落實。