湖州測(cè)試開發(fā)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜，軟件測(cè)試培訓(xùn)真的是比較火的，周圍很多人都在做，在此我和大伙聊聊軟件測(cè)試行業(yè)有年齡危機(jī)嗎，軟件測(cè)試師怎么拿高薪，軟件測(cè)試架構(gòu)決策，架構(gòu)師的崗位要求，架構(gòu)決策的重要性，軟件測(cè)試師提高認(rèn)知能力，架構(gòu)師實(shí)踐檢驗(yàn)，架構(gòu)師怎么成功，架構(gòu)師怎么變。

1.軟件測(cè)試行業(yè)有年齡危機(jī)嗎

程序員圈一直比較火熱的35歲話題，在幾年前自己也因?yàn)檫@個(gè)問題焦慮過，但是現(xiàn)在真的臨近這個(gè)坎，反而釋然了目前公司確實(shí)年輕人居多，但是身邊也有不少過30歲的老人們，其實(shí)只要你技術(shù)過關(guān)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)關(guān)鍵還是看自身。

2.軟件測(cè)試師怎么拿高薪

這其實(shí)是一個(gè)水到渠成的過程，平時(shí)多將內(nèi)容關(guān)注點(diǎn)要放在自己身上，放在能力提升上面。因?yàn)檫@對(duì)于我們來說是可控的部分。做好現(xiàn)在的事情，努力提升自己，時(shí)刻關(guān)注自己有沒有收獲。業(yè)務(wù)和技術(shù)對(duì)于測(cè)試來說是最重要的兩個(gè)部分，業(yè)務(wù)不熟或者技術(shù)有短板都可能搞不好測(cè)試，因此我們需要盡量做好知識(shí)體系構(gòu)建、職業(yè)規(guī)劃，確保平衡這二者之間的精力投入，才能使我們的職級(jí)和薪資快速提高。

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3.軟件測(cè)試架構(gòu)決策

架構(gòu)決策是在不確定性下對(duì)架構(gòu)設(shè)計(jì)做出決策，而架構(gòu)設(shè)計(jì)是互聯(lián)網(wǎng)里面最關(guān)鍵的工作，要想成為一名優(yōu)秀的主手， 架構(gòu)決策一般都是經(jīng)過深思熟慮的，這樣在面對(duì)諸多不確定性時(shí)，才能做出*的架構(gòu)決策，但有些架構(gòu)師在做出架構(gòu)決策之前會(huì)陷入無休止的糾結(jié)。

4.架構(gòu)師的崗位要求

架構(gòu)決策需要適量的信息，但這些信息從來就不會(huì)從天而降，架構(gòu)師應(yīng)當(dāng)快速識(shí)別架構(gòu)決策可能會(huì)影響的相關(guān)利益方，并與他們充分溝通來獲取信息。大部分傳統(tǒng)企業(yè)的架構(gòu)師，經(jīng)常會(huì)端坐在象牙塔中，繪制那精美絕倫的架構(gòu)高階藍(lán)圖，而面對(duì)架構(gòu)決策，僅憑借別人的成功經(jīng)驗(yàn)，草率的做出架構(gòu)決策。

5.架構(gòu)決策的重要性

架構(gòu)決策的背后是不斷取舍的過程，而取舍的目的是實(shí)現(xiàn)架構(gòu)決策的合理。由此可見，取舍能力對(duì)于架構(gòu)決策的重要性。取舍能力還能夠充當(dāng)溝通能力與決策能力之間的一種協(xié)調(diào)器，從而實(shí)現(xiàn)在有限的資源下，能夠讓相關(guān)方的利益總和*化。

6.軟件測(cè)試師提高認(rèn)知能力

但這其實(shí)是一種認(rèn)知能力的提升，是從認(rèn)知*階段“不知道自己不知道”邁向第二階段“知道自己不知道”的一種體現(xiàn)。提升認(rèn)知能力的捷徑是學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)并不是盲目的，它需要帶有一定目的性，例如：碰到的技術(shù)問題、架構(gòu)決策所需知識(shí)，這樣才能更好的提升學(xué)習(xí)效率及記憶效果。

7.架構(gòu)師實(shí)踐檢驗(yàn)

通過實(shí)踐來觀察結(jié)果，世界上再杰出的架構(gòu)師，也只能盡量保證大部分架構(gòu)決策的正確性，但無法保證永遠(yuǎn)正確。架構(gòu)師不是無所不知的“先知”，但他們可以通過不斷的實(shí)踐來降低架構(gòu)決策最終失敗的概率。只有親自的實(shí)踐能力才能檢驗(yàn)決策的結(jié)果

8.架構(gòu)師怎么成功

架構(gòu)師一個(gè)人的成功并不稀奇，稀奇是如何能夠讓周圍人一起成功，畢竟成就別人才是*的成就自己。所以，架構(gòu)師應(yīng)該更多的考慮到如何提升周圍人的架構(gòu)能力，將是他們面臨的*挑戰(zhàn)之一，否則，總有一天自己將成為瓶頸。

9.架構(gòu)師怎么變

架構(gòu)師需要自驅(qū)式的對(duì)以往每一次架構(gòu)決策后的實(shí)踐情況進(jìn)行總結(jié)，他們需要通過總結(jié)，不斷反思不斷進(jìn)步。架構(gòu)師不但需要對(duì)成功案例進(jìn)行總結(jié)，沉淀方法論，運(yùn)用于未來的架構(gòu)決策，更需要對(duì)失敗案例進(jìn)行總結(jié)尋找不足彌補(bǔ)差距，增強(qiáng)認(rèn)知來提升架構(gòu)決策能力。

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