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首先要通過跟客戶的的接觸以及會議,整理出用戶的需求,結(jié)合用戶對產(chǎn)品的需求設(shè)計出客戶滿意的產(chǎn)品。同時策略小組需要根據(jù)方向整理出數(shù)據(jù)調(diào)研,整理出結(jié)論,依靠強大的數(shù)據(jù)來判斷大眾群體,從而設(shè)計出更好的產(chǎn)品,這些數(shù)據(jù)整理完成后就交由設(shè)計*進行來設(shè)計出滿意的產(chǎn)品。
由于某公司產(chǎn)品方向調(diào)整給UED帶來了一陣空檔期,這時候團隊決定主動發(fā)力,尋找設(shè)計機會點改善產(chǎn)品體驗,提升團隊在公司的影響力。在分工之前,團隊負責(zé)人傳達了公司今年的重點發(fā)展方向和團隊的發(fā)展目標。由于平時都是根據(jù)需求的優(yōu)先級臨時安排人員對接,這就意味著沒有設(shè)計師對單個產(chǎn)品需求全部清楚,所以沒有設(shè)計師對某個產(chǎn)品是完全熟悉的。
UED設(shè)計是為了提高頁面內(nèi)容的復(fù)用性采取沉淀組件,即降低設(shè)計與開發(fā)的邊際成本,和公司目標達成一致。要實現(xiàn)組件的可用性,通用性和靈活性是必須要考慮的。所以UED設(shè)計需要在提高產(chǎn)品體驗和統(tǒng)一體驗之間找到一個均衡點,即提高通用功能和頁面內(nèi)容的產(chǎn)品體驗,來沉淀組件。
基于產(chǎn)品現(xiàn)狀,各個產(chǎn)品之間相同的功能模塊在一致性上都沒做好,有的是功能耦合,有的是功能割裂。所以目標還需更加具象化,即“模塊解耦,沉淀組件”。從長遠來看,這個目標等于重新打下了產(chǎn)品的基礎(chǔ),那么從這次起建立良性的迭代機制也是很重要的。
從事設(shè)計師職業(yè)無論是選擇符合自己規(guī)劃方向的工作還是應(yīng)付生活的工作,都要在工作中腳踏實地的前進,設(shè)計師的前幾年工作很重要,因為這是積累未來職業(yè)方向的轉(zhuǎn)折點,是積累社會理論和行業(yè)理論的重要節(jié)點。在校期間大多數(shù)人都參與過實習(xí),有目的或無目的,實習(xí)也很重要,實習(xí)的質(zhì)量能否積累到足夠經(jīng)驗是會影響未來在職業(yè)方向規(guī)劃的。
作為一個從事職業(yè)設(shè)計師的復(fù)合型人才,應(yīng)在所在的領(lǐng)域有極高的專業(yè)知識的認知,并且在這個道路上越走越遠讓同業(yè)人員望塵莫及,根據(jù)自己積累的經(jīng)驗創(chuàng)作出別人無法復(fù)制的*絕學(xué)這樣才會真正做到讓人無法超越。無論從事什么職業(yè)我們一定要往這個方向前進才會成為一個優(yōu)秀的設(shè)計師。
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