南寧西鄉(xiāng)塘區(qū)bim基礎(chǔ)培訓(xùn)班，最近一段時間很多人都在討論南寧BIM培訓(xùn)，我也查了下BIM的培訓(xùn)費(fèi)是多少，BIM的就業(yè)前景，為什么BIM這么火，BIM的作用是什么，怎么轉(zhuǎn)行做BIM工程師，bim技術(shù)的優(yōu)點，BIM技術(shù)未來的發(fā)展趨勢是什么，BIM系統(tǒng)是否適應(yīng)，BIM的設(shè)計結(jié)果。
1.BIM的培訓(xùn)費(fèi)是多少
面授課程是國內(nèi)BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的主要教學(xué)方式，目前這類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有很多，價格上也是良莠不齊，一般是4800-16800之間。需要注意的是在選擇面授機(jī)構(gòu)的時候，一定要實地考察一番，在選擇不要被騙了。當(dāng)然也有網(wǎng)絡(luò)課程，BIM培訓(xùn)類視頻課程網(wǎng)上也有很多，價格普遍比較低，一般都處在30-200之間。但是網(wǎng)絡(luò)課程的質(zhì)量不敢保證
2.BIM的就業(yè)前景
近年來，由于環(huán)境的不斷惡化知識氣候以及環(huán)境都帶來了嚴(yán)重的影響，全球?qū)沙掷m(xù)發(fā)展與節(jié)能減碳議題也逐漸重視起來，也為建筑與土木工程帶來了新的挑戰(zhàn)。因此，一些科技較為發(fā)達(dá)的先進(jìn)*便開始迅速推動BIM技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展與應(yīng)用，其中主要是以美國為首的西方*積極推動讓其他*也不甘落后而積極跟進(jìn)，因此逐漸形成風(fēng)潮，并終于讓建筑與營建產(chǎn)業(yè)走上以BIM技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級之路，所以BIM的發(fā)展前景是比較不錯的。
南寧西鄉(xiāng)塘區(qū)bim基礎(chǔ)培訓(xùn)班3.為什么BIM這么火
BIM比較火，是因為他是新時代大形勢下的趨勢，一個新的趨勢來臨時，是淘金的*階段，所以很多人利用趨勢火了。BIM工程師是現(xiàn)在熱門，也凸顯出來BIM在將來會有很好的市場發(fā)展，但是還是有很多人對BIM不了解，對BIM的作用有所懷疑。
4.BIM的作用是什么
BIM應(yīng)用于施工改變更替管理的關(guān)鍵就是流程的重新創(chuàng)造，施工零變更這只是一個美好的愿望前景，但是將變更管理過程由傳統(tǒng)的低效、周期長、成本高改造成高效、時效性、造價的動態(tài)控制、有序管理，將更能發(fā)揮BIM的價值。
5.怎么轉(zhuǎn)行做BIM工程師
BIM是現(xiàn)在建筑行業(yè)最火的黑科技，它正在逐漸受到*各地的*和施工企業(yè)重視與推廣，但是推動傳統(tǒng)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型的路并不平坦，一致的目標(biāo)才能讓我們一步步攻堅克難。你需要認(rèn)可BIM的價值并決定長期投身BIM事業(yè)。你需要時刻保持上進(jìn)心，因為每一天都充滿挑戰(zhàn)，你的收入曲線將是起點高且陡峭的。如果你將BIM及時學(xué)到了一定高度，價值鏈掌握在你的手中，你的上進(jìn)心，決定了你即將攀登的高度。
6.bim技術(shù)的優(yōu)點
bim它發(fā)生在設(shè)計和工程階段，用來構(gòu)建建筑模型。它將復(fù)雜3D模型中的信息整合成一套互動的數(shù)據(jù)，每個項目相關(guān)者都可以輕松訪問，通信并立即獲得其他人反饋。事實上，整個設(shè)計、施工和運(yùn)營的過程就是一個不斷優(yōu)化的過程，在BIM的基礎(chǔ)上，可以更好地進(jìn)行優(yōu)化。優(yōu)化通常受信息、復(fù)雜程度和時間的制約。
7.BIM技術(shù)未來的發(fā)展趨勢是什么
BIM技術(shù)未來的發(fā)展趨勢可能是打通建造過程全周期數(shù)據(jù)，進(jìn)而實現(xiàn)與其他流程系統(tǒng)的集成。從技術(shù)特性上看，數(shù)據(jù)的載體就是BIM技術(shù)，它可以更好的和數(shù)字化技術(shù)結(jié)合并打通建造過程全周期數(shù)據(jù)，且這些數(shù)據(jù)可以集中呈現(xiàn)在BIM模型上，通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口可以和其他流程系統(tǒng)進(jìn)行有效的集成并實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，進(jìn)而為工程項目帶來很大的價值。
8.BIM系統(tǒng)是否適應(yīng)
首先是系統(tǒng)是否充分適應(yīng)新技術(shù)和思維方式。 當(dāng)我們說“自下而上”時，我們并不是說我們不需要頂層設(shè)計，讓底層胡亂發(fā)展。 我們這里說的恰恰是：頂層需要設(shè)計一個相對松散的系統(tǒng)框架，讓其內(nèi)部進(jìn)化，因為系統(tǒng)本身的復(fù)雜度是無法設(shè)計的，只能“成長”。
9.BIM的設(shè)計結(jié)果
我們很多時候強(qiáng)調(diào)自上而下的“頂層系統(tǒng)設(shè)計”帶來企業(yè)變革的力量，卻往往忽視另一條自下而上的“暗線”，很多情況下，這也是保證變革落地的必要條件。因為一個系統(tǒng)除了技術(shù)本身，還有很多其他影響因素。當(dāng)我們忽略技術(shù)本身和人員、欲望、文化等要素自下而上的性質(zhì)，僅從頂層設(shè)計一個系統(tǒng)的時候，其結(jié)果往往和預(yù)期存在差距，最終結(jié)果比預(yù)期好還是差，取決于這幾點點
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