物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人的重要職責(zé)之一就是創(chuàng)造經(jīng)濟效益,因此強調(diào)成本控制、預(yù)算管理。"一粥一飯,當思來處不易;半絲半縷,恒念物力維艱。"量入為出,當家理財,是其份內(nèi)事。物業(yè)管理企業(yè)大多是微利企業(yè),容不得大手大腳,更何況諸多監(jiān)督機制還在不斷完善之中,更不允許無謂的浪費現(xiàn)象出現(xiàn)。高級物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人證和物業(yè)管理經(jīng)理證有什么區(qū)別,哪個用處大?物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備相當?shù)呢攧?wù)知識,應(yīng)能看懂反映企業(yè)財政情況的各種財務(wù)報表和各項指標,倡導(dǎo)"艱苦樸素,勤儉持家"的優(yōu)良傳統(tǒng),大力推行增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約的舉措,把資金更好地用在企業(yè)的運行和員工的實際得益上,保證企業(yè)良性、健康、可持續(xù)地發(fā)展。
如何抓住物業(yè)企業(yè)信用體系建設(shè)的機會,爭取得到行政主管*更多的支持和獎勵、如何避免進入黑名單得到限制和懲戒。成為每個物業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須認真對待的問題。
伴隨著物業(yè)管理規(guī)模的不斷擴大與管理項目類型的多元化,因收費引發(fā)的糾紛也呈暴發(fā)式增長態(tài)勢。
如果物業(yè)服務(wù)企業(yè)不能有效解決項目收費與糾紛的問題,就會對企業(yè)的資金*和生存發(fā)展形成障礙,甚至?xí)⑵髽I(yè)拖進服務(wù)水平下降、物業(yè)費難收、糾紛不斷愈演愈烈的惡性循環(huán),導(dǎo)致*拖垮企業(yè)。
*物業(yè)項目經(jīng)理證主要用于:
企業(yè)申請資質(zhì), 招投標,接項目,持證上崗等。
1、公司章程、各項工作流程擬定與修改的合理化建議、申請。
2、日、周、月、季、年度工作計劃及*內(nèi)考核標準的擬定上報。
3、*人員定崗定編計劃提報。
4、*經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略決策提報。
5、突發(fā)事件、危機事件及重大事故的處理意見與結(jié)果提報。
6、*員工的升遷調(diào)動建議。
7、*內(nèi)應(yīng)聘人員的復(fù)試意見提報。
物業(yè)經(jīng)理 物業(yè)項目經(jīng)理其實是非準入類證書,就是從事物業(yè)相關(guān)人員不一定非要有相關(guān)的證書,*層面不會設(shè)置門檻,只是企業(yè)層面為了篩選人才要求相關(guān)人員有從業(yè)證書優(yōu)先考慮,或者作為升職加薪的依據(jù)而已。屬于水平培訓(xùn)類型證書。
《物業(yè)管理基本制度與政策》和《物業(yè)經(jīng)營管理》試題的題型分為單項選擇題、多項選擇題;《物業(yè)管理實務(wù)》和《物業(yè)管理綜合能力》試題的題型分為單項選擇題、多項選擇題和綜合(案例)分析題。從這個規(guī)則我們可以得知,《物業(yè)管理基本制度與政策》和《物業(yè)經(jīng)營管理》就是全選擇題,《物業(yè)管理實務(wù)》和《物業(yè)管理綜合能力》在選擇題的基礎(chǔ)上增加了案例分析題。那么這4門課的難度就可以大致排列為:《物業(yè)管理基本制度與政策》、《物業(yè)經(jīng)營管理》、《物業(yè)管理實務(wù)》、《物業(yè)管理綜合能力》。(難度逐漸增加)選擇題是什么概念?根據(jù)實際考試情況我們發(fā)現(xiàn),名詞型選擇題4個科目均有出現(xiàn),計算型選擇題多出現(xiàn)在《物業(yè)經(jīng)營管理》和《物業(yè)管理實務(wù)》,知識點運用型選擇題多出現(xiàn)在《物業(yè)管理基本制度與政策》和《物業(yè)管理綜合能力》。
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管理行業(yè)中不同職位層級薪酬差異顯著,經(jīng)理級年度薪酬水平為41996元;高層年度薪酬水平為116928元(數(shù)據(jù)來自上海社會勞動*網(wǎng))。在該行業(yè),通常是職位層級越高,薪酬上升幅度越大。另外,不同檔次物業(yè)項目的項目經(jīng)理薪酬差距明顯,*寫字樓、涉外公寓等物業(yè)的項目經(jīng)理的薪酬水平是普通住宅等物業(yè)的項目經(jīng)理薪酬的2倍以上,擁有高品質(zhì)規(guī)范化物業(yè)管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理成為搶手的香餑餑,"薪情"一片大好。
