嘉興軟件測試培訓(xùn)排行榜，很多人都在了解軟件測試培訓(xùn)，我也看了下相關(guān)資料我的軟件測試生涯，軟件測試行業(yè)的項目經(jīng)理，軟件測試經(jīng)理，的架構(gòu)師該怎么做，架構(gòu)決策，架構(gòu)師實踐檢驗。

1.我的軟件測試生涯

從進(jìn)入測試行業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)有十年時間，經(jīng)歷過不同企業(yè)，共事過不少不同背景的同事，也遇到過很多無語的BUG，如今在測試職場生涯也有了一些自己的感悟。我的軟件測試生涯和大多數(shù)轉(zhuǎn)行測試的小伙伴一樣，通過報班學(xué)習(xí)后，轉(zhuǎn)行成為了一名普通的工程師，起初在一家社交平臺的公司工作。

2.軟件測試行業(yè)的項目經(jīng)理

技術(shù)方面呢，不需要你太精通技術(shù)，但作為IT行業(yè)的項目經(jīng)理，我一直都認(rèn)為沒有任何的技術(shù)背景其實是很難勝任這個行業(yè)的管理職位的，因為技術(shù)性確實太強(qiáng)，人家談?wù)搶崿F(xiàn)的時候，你啥都聽不懂，是不是挺尷尬的？關(guān)鍵是你還得做出決策。如果打個比喻來說明究竟項目經(jīng)理需要掌握技術(shù)到什么程度的話，可以用兩個詞：一平方公里和一米。你的知識面必須得有一平方公里寬，但這些知識的深度只有一米。什么都知道一點，什么都不精，或許對做技術(shù)的人來說不是什么好事，但如果你是做管理的，那恭喜你，兄弟，繼續(xù)干吧。

3.軟件測試經(jīng)理

基本能力要求：參照項目經(jīng)理的要求，你不需要有特別多項目管理理論基礎(chǔ)及經(jīng)驗，但你必須精通該專業(yè)的的方方面面，從流程方法工具框架組織等等，你都必須了解，并*有實際的項目經(jīng)驗，能夠隨時指導(dǎo)測試團(tuán)隊的工作，對團(tuán)隊里面的問題提出一定的參考意見和解決方案，對團(tuán)隊的測試流程和方法做出改進(jìn)。

嘉興軟件測試培訓(xùn)排行榜

4.的架構(gòu)師該怎么做

優(yōu)秀的架構(gòu)師應(yīng)當(dāng)拋開頭銜，放下姿態(tài)，不斷游走在相關(guān)利益方之間，他們可能是業(yè)務(wù)人員，或者是研發(fā)人員，甚至是高層領(lǐng)導(dǎo)，從而去尋找輔助架構(gòu)決策的線索。通過溝通，架構(gòu)師可以充分洞察各方背后真正的意圖，并站在不同的客觀視角，透徹分析不同架構(gòu)決策給相關(guān)利益方所帶來的優(yōu)劣勢。

5.架構(gòu)決策

快速架構(gòu)決策固然重要，但快速并不代表盲目，架構(gòu)師仍然需要判斷哪些方面對他們當(dāng)下而言更重要或更有價值。既要又要還要只可能發(fā)生在虛擬世界，在現(xiàn)實世界中他們需要舍小取大適可而止，從而做出合理的架構(gòu)決策，而其中必然需體現(xiàn)出架構(gòu)師的取舍能力。

6.架構(gòu)師實踐檢驗

通過實踐來觀察結(jié)果，世界上再杰出的架構(gòu)師，也只能盡量保證大部分架構(gòu)決策的正確性，但無法保證永遠(yuǎn)正確。架構(gòu)師不是無所不知的“先知”，但他們可以通過不斷的實踐來降低架構(gòu)決策最終失敗的概率。只有親自的實踐能力才能檢驗決策的結(jié)果

通過我的軟件測試生涯，軟件測試行業(yè)的項目經(jīng)理，軟件測試經(jīng)理，的架構(gòu)師該怎么做，架構(gòu)決策，架構(gòu)師實踐檢驗這幾點講解，想要更全面學(xué)習(xí)，歡迎聯(lián)系。嘉興軟件測試培訓(xùn)排行榜

尊重原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明出處與鏈接：http://xiutang13.cn/news_show_4465901/，違者必究！