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*服裝品牌二十年 如何面對(duì)業(yè)界難題

日期:2009-12-21 10:11:00     瀏覽:159    來(lái)源:東莞服裝設(shè)計(jì)培訓(xùn)網(wǎng)

  品牌的氣息散發(fā)在空氣中,不論喜歡與否,品牌已經(jīng)包圍了我們的生活。品牌在更深層次上是對(duì)人們情感訴求的表達(dá)。它映射出某種生活方式和人們對(duì)待事物的態(tài)度。品牌成為捍衛(wèi)自我生活和身份的東西。服裝品牌尤其如此。

  *服裝品牌,二十年間,猶如雨后春筍一般,爭(zhēng)先恐后的涌現(xiàn)出來(lái)。雅戈?duì)枴⑸忌?、?bào)喜鳥(niǎo)、羅蒙、鄧皓、天意、歐柏蘭奴……這些服裝品牌,憑借自己的實(shí)力和優(yōu)勢(shì),已經(jīng)逐步在市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟,占據(jù)了一部分市場(chǎng)份額,擁有了一批忠誠(chéng)的消費(fèi)群體。

  眾所周知,對(duì)于服裝業(yè)而言,真正是品牌致勝、形象為王。品牌,是其在市場(chǎng)上獲勝的不二法寶。那么,*的服裝品牌在營(yíng)銷(xiāo)中還存在哪些問(wèn)題呢?以下是筆者多年關(guān)注服裝品牌的營(yíng)銷(xiāo)的一點(diǎn)體會(huì),現(xiàn)記述下來(lái)以饗讀者。

  品牌如同市場(chǎng),是按照其客觀規(guī)律運(yùn)作的。任何一個(gè)產(chǎn)品,若想建立一個(gè)品牌,必須考慮4個(gè)因素:產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)。而在產(chǎn)品這個(gè)環(huán)節(jié)上,我們*考慮的應(yīng)是定位。我尤其要提到的一點(diǎn)是,*服裝品牌的前期定位。不僅包括服裝風(fēng)格的定位,還包括強(qiáng)勢(shì)目標(biāo)消費(fèi)群的定位。

  先拿女裝品牌為例,大多數(shù)女裝品牌會(huì)定位自己的強(qiáng)勢(shì)目標(biāo)消費(fèi)群為25-40歲之間的白領(lǐng)女性。因?yàn)檫@個(gè)階層的女性,有豐厚的收入,注重衣著品質(zhì),有比較規(guī)律的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,對(duì)于中高價(jià)格有較好的接受能力,所以,眾多商家紛紛把目光瞄準(zhǔn)這一群體。于是,在各大商場(chǎng)、專(zhuān)柜,舉目望去,幾乎全是這個(gè)年齡的時(shí)裝。初出茅廬的*生,初入職場(chǎng)卻常常為買(mǎi)不到衣服發(fā)愁。45歲以上的中老年人,同樣為買(mǎi)不到衣服發(fā)愁。體型特肥、特胖的人,也會(huì)遇到同樣的難題。這種情況,我們稱(chēng)之為目標(biāo)消費(fèi)群的定位“斷檔”現(xiàn)象。

  定位“斷檔”現(xiàn)象,不僅加劇了行業(yè)內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng),會(huì)讓部分消費(fèi)群體無(wú)法滿(mǎn)足消費(fèi)需求,而且會(huì)構(gòu)筑一個(gè)畸形的消費(fèi)鏈。

  那么,如何避免定位斷檔現(xiàn)象呢?在這一點(diǎn)上,我們就應(yīng)該借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分消費(fèi)群體。一個(gè)品牌有幾個(gè)系列,比如:××品牌,有一個(gè)“少女情懷系列“還會(huì)有一個(gè)“金色秋韻系列”,多個(gè)系列滿(mǎn)足不同層次的消費(fèi)者的多種需求,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,進(jìn)而獲得豐厚的市場(chǎng)利潤(rùn)。

  另外,我要談到的是服裝品牌的促銷(xiāo),縱觀國(guó)內(nèi)的服裝品牌,廣告都做得有聲有色,但是促銷(xiāo),形式一直都很單一。打折被視為服裝品牌的營(yíng)銷(xiāo)*法寶。剛?cè)爰镜男卵b,上市時(shí)不打折,賣(mài)到一個(gè)月左右,就開(kāi)始打八折;再過(guò)一個(gè)月,就開(kāi)始打六折;到*換季時(shí),有可能打到二折。促銷(xiāo)形式單一,無(wú)法長(zhǎng)久引起消費(fèi)者的關(guān)注,消費(fèi)樂(lè)趣喪失。久而久之,消費(fèi)者會(huì)是哪家便宜買(mǎi)哪家。品牌的忠誠(chéng)度隨之降低,市場(chǎng)份額不穩(wěn)定。

  商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),決定了我們務(wù)必沖破傳統(tǒng)思維定勢(shì),沖破品牌成長(zhǎng)的羈絆,在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境中,充分把握好產(chǎn)品的前期定位,豐富促銷(xiāo)的形式,增加消費(fèi)體驗(yàn)和樂(lè)趣,盡*的努力,讓我們的服裝品牌在激烈的市場(chǎng)中傲視同儕,獲得豐厚的市場(chǎng)利潤(rùn)回報(bào)。