石獅體育用品產(chǎn)業(yè)，這原本是一個(gè)專業(yè)化水平不高、中低端產(chǎn)品較多、低附加值的產(chǎn)業(yè)，卻在國際金融危機(jī)沖擊下奮力突圍，呈現(xiàn)出龍頭化、附加值提升、品牌化趨向等轉(zhuǎn)型亮色。
石獅統(tǒng)計(jì)局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，剛剛過去的一年，該市規(guī)模以上體育用品工業(yè)產(chǎn)值61.43億元、銷售值57.1億元，出口交貨值30.78億元，同比分別增長15.4%、14.8%和8.6%。在規(guī)模企業(yè)做大的同時(shí)，凱勝、快克等一批企業(yè)的品牌化特征更加明顯。
逆勢擴(kuò)張做大龍頭
據(jù)了解，石獅體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)目前初步形成以體育制造業(yè)為支柱，以體育服裝制造為核心，運(yùn)動(dòng)鞋帽制造、體育用品制造為兩翼，以體育服務(wù)業(yè)為依托的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系。在國際金融危機(jī)大背景下，體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為石獅市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點(diǎn)。
作為*休閑服裝名城，石獅市的體育服裝用品在體育用品行業(yè)中扮演著重要角色，占該市紡織服裝產(chǎn)業(yè)比例呈現(xiàn)逐年上升態(tài)勢。近三年，占比分別達(dá)到21%、23%和36%?！叭ツ赀@一占比達(dá)到36%，足見金融危機(jī)沖擊下石獅體育服裝用品行業(yè)的相對強(qiáng)勢?！笔{市經(jīng)濟(jì)局相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一，石獅市的體育用品行業(yè)發(fā)展了10多年。但是中小企業(yè)密集，在20平方公里的范圍內(nèi)，密布著數(shù)百家中小企業(yè)，發(fā)展沒有規(guī)劃，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，各自為營。一些中小企業(yè)長期生產(chǎn)中低端產(chǎn)品，在行業(yè)內(nèi)沒有話語權(quán)，利潤越做越低，在國際金融危機(jī)沖擊下，經(jīng)營境遇更加舉步維艱。但也有一些在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)中具備規(guī)模優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)抓住機(jī)遇，做大做強(qiáng)。
威爾夫體育用品公司是石獅當(dāng)?shù)匾患疑a(chǎn)羽毛球拍和網(wǎng)球拍的大型企業(yè)。去年上半年，公司一方面在國外新增多個(gè)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，發(fā)展自營出口；另一方面，加快國內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)布局，拓展西南和東北兩個(gè)大市場?！扒蚺倪@個(gè)行業(yè)，受金融危機(jī)沖擊不大，我們發(fā)揮了充沛的現(xiàn)金流優(yōu)勢，逆勢進(jìn)行擴(kuò)張，國內(nèi)大量中小企業(yè)倒閉形成的訂單空白轉(zhuǎn)移到我們公司?！惫究偨?jīng)理林加獎(jiǎng)告訴記者。
去年是北京奧運(yùn)會(huì)后的*年。盡管“石獅造”的羽毛球和網(wǎng)球拍沒有直接為北京奧運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員所用，卻在國外市場上掀起新一波銷售熱潮。記者從當(dāng)?shù)貛准殷w育器械生產(chǎn)企業(yè)了解到，去年這些企業(yè)的羽毛球和網(wǎng)球拍，在歐美、東南亞、澳大利亞等地的銷量都有所增加。
據(jù)了解，在石獅體育產(chǎn)品出口型企業(yè)中，明顯呈現(xiàn)出“一半是火焰，一半是海水”的局面，多數(shù)中小企業(yè)因外銷訂單不足導(dǎo)致出口銳減；而快克、引力、非凡、快迪快、通達(dá)等十來家骨干龍頭企業(yè)，因經(jīng)營有道訂單逆勢大增，銷量明顯增長。通達(dá)體育用品出口同比增長40%以上，凱勝運(yùn)動(dòng)器材公司等新注冊企業(yè)新加入“出口運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品軍團(tuán)”。
石獅體育用品產(chǎn)業(yè)，這原本是一個(gè)專業(yè)化水平不高、中低端產(chǎn)品較多、低附加值的產(chǎn)業(yè)，卻在國際金融危機(jī)沖擊下奮力突圍，呈現(xiàn)出龍頭化、附加值提升、品牌化趨向等轉(zhuǎn)型亮色。
石獅統(tǒng)計(jì)局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，剛剛過去的一年，該市規(guī)模以上體育用品工業(yè)產(chǎn)值61.43億元、銷售值57.1億元，出口交貨值30.78億元，同比分別增長15.4%、14.8%和8.6%。在規(guī)模企業(yè)做大的同時(shí)，凱勝、快克等一批企業(yè)的品牌化特征更加明顯。
逆勢擴(kuò)張做大龍頭
據(jù)了解，石獅體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)目前初步形成以體育制造業(yè)為支柱，以體育服裝制造為核心，運(yùn)動(dòng)鞋帽制造、體育用品制造為兩翼，以體育服務(wù)業(yè)為依托的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系。在國際金融危機(jī)大背景下，體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為石獅市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點(diǎn)。
作為*休閑服裝名城，石獅市的體育服裝用品在體育用品行業(yè)中扮演著重要角色，占該市紡織服裝產(chǎn)業(yè)比例呈現(xiàn)逐年上升態(tài)勢。近三年，占比分別達(dá)到21%、23%和36%?！叭ツ赀@一占比達(dá)到36%，足見金融危機(jī)沖擊下石獅體育服裝用品行業(yè)的相對強(qiáng)勢。”石獅市經(jīng)濟(jì)局相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一，石獅市的體育用品行業(yè)發(fā)展了10多年。但是中小企業(yè)密集，在20平方公里的范圍內(nèi)，密布著數(shù)百家中小企業(yè)，發(fā)展沒有規(guī)劃，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，各自為營。一些中小企業(yè)長期生產(chǎn)中低端產(chǎn)品，在行業(yè)內(nèi)沒有話語權(quán)，利潤越做越低，在國際金融危機(jī)沖擊下，經(jīng)營境遇更加舉步維艱。但也有一些在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)中具備規(guī)模優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)抓住機(jī)遇，做大做強(qiáng)。
威爾夫體育用品公司是石獅當(dāng)?shù)匾患疑a(chǎn)羽毛球拍和網(wǎng)球拍的大型企業(yè)。去年上半年，公司一方面在國外新增多個(gè)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，發(fā)展自營出口；另一方面，加快國內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)布局，拓展西南和東北兩個(gè)大市場?！扒蚺倪@個(gè)行業(yè)，受金融危機(jī)沖擊不大，我們發(fā)揮了充沛的現(xiàn)金流優(yōu)勢，逆勢進(jìn)行擴(kuò)張，國內(nèi)大量中小企業(yè)倒閉形成的訂單空白轉(zhuǎn)移到我們公司?！惫究偨?jīng)理林加獎(jiǎng)告訴記者。
去年是北京奧運(yùn)會(huì)后的*年。盡管“石獅造”的羽毛球和網(wǎng)球拍沒有直接為北京奧運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員所用，卻在國外市場上掀起新一波銷售熱潮。記者從當(dāng)?shù)貛准殷w育器械生產(chǎn)企業(yè)了解到，去年這些企業(yè)的羽毛球和網(wǎng)球拍，在歐美、東南亞、澳大利亞等地的銷量都有所增加。
據(jù)了解，在石獅體育產(chǎn)品出口型企業(yè)中，明顯呈現(xiàn)出“一半是火焰，一半是海水”的局面，多數(shù)中小企業(yè)因外銷訂單不足導(dǎo)致出口銳減；而快克、引力、非凡、快迪快、通達(dá)等十來家骨干龍頭企業(yè)，因經(jīng)營有道訂單逆勢大增，銷量明顯增長。通達(dá)體育用品出口同比增長40%以上，凱勝運(yùn)動(dòng)器材公司等新注冊企業(yè)新加入“出口運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品軍團(tuán)”。
