我國在工程造價管理方面，自建國以來一直是沿用前蘇聯(lián)的計價模式——定額計價模式，但隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，同時考慮與國際慣例接軌，定額計價模式已經(jīng)越來越不適應(yīng)于建筑市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。以下是小編為您整理的工程造價如何調(diào)價的相關(guān)內(nèi)容。 ?

工程造價如何調(diào)價： ?

1)、少擔(dān)風(fēng)險，增大報價。 對施工條件差的工程(如場地狹窄或地處鬧市或交通要道)，造價低的小型工程，自己施工有專長的小型工程，報價可高些。對工程比較復(fù)雜的項目，沒有把握的項目，也可采取增大報價來減少風(fēng)險。 ?

2)、活口報價，在工程的報價中留下一些活口，表面看報價較低，但在投標(biāo)報價中附加多項備注，留在施工過程中處理。其結(jié)果不是低標(biāo)而是高標(biāo)。 ?

3)、運(yùn)用多方案報價法，是要在充分估計投標(biāo)風(fēng)險的基礎(chǔ)上，按多個投標(biāo)方案進(jìn)行報價，即在投標(biāo)文件中報兩個價，按原工程說明書和合同條件報一個價;然后再提出如果工程說明書或合同條件可作某些改變時的另一個較低的報價(需加以注釋)。

4)、保本微利報價，工程條件好，同時做過同類型工程，目前，本單位任務(wù)不飽滿，不接任務(wù)就會發(fā)生窩工，為了爭取中標(biāo)，采取薄利保本策略，按*的報價水平報價。另外，工程較簡單而工程量較大的(如成批住宅區(qū)、大量土石方工程等)，短期內(nèi)能突擊完成的且承包商較多而競爭能力較強(qiáng)時，報價宜低一些。 ?

5)、先虧后盈法，如想占領(lǐng)某一市場或想在某一地區(qū)打開局面，可能會采用這種不惜代價、降低投標(biāo)價格的手段，目的是以低價甚至虧本進(jìn)行投標(biāo)，只求中標(biāo)?；蚰承嵙π酆竦钠髽I(yè)，為了占領(lǐng)開拓某一地區(qū)市場，以東補(bǔ)西的做法。如某承包公司在海外經(jīng)營點(diǎn)上的一家建筑分公司，他們承包的一項土木工程馬上就要竣工了，而新的施工任務(wù)尚未著落，且工地的施工設(shè)備和人員馬上就要撤出工地，需要租地、租房、機(jī)械設(shè)備停滯。如窩工一年，經(jīng)預(yù)測需花費(fèi)租地費(fèi)、工資和遣散費(fèi)至少500萬元。因此，該分公司在另一個工程投標(biāo)中，以低于正常標(biāo)300萬元進(jìn)行投標(biāo)。如僅就該標(biāo)來看，似乎無利潤甚至虧損。但從該公司總體利潤情況來分析，實際上卻把虧損降至*。當(dāng)然，這些都是特殊情況報價處理，一般不可能采用。 ?

6)、突然降價法，在整個報價過程中，投標(biāo)人先按一般態(tài)度對待招標(biāo)工程，按一般情況進(jìn)行報價，甚至可以表現(xiàn)出自己對該工程的興趣不大，但等快到投標(biāo)截止時，再突然降價，使競爭對手措手不及。 ?

調(diào)價方式 ?

1)、強(qiáng)制調(diào)價：指按正常水平做完預(yù)算后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思進(jìn)行必要調(diào)價以達(dá)到其要求的數(shù)據(jù)的過程。 ?

2)、適應(yīng)調(diào)價：指按正常水平做完預(yù)算后，根據(jù)招標(biāo)文件或其它的特殊性要求進(jìn)行的必要的調(diào)價過程。 ?

3)、整體調(diào)價：根據(jù)要求標(biāo)的或要求的優(yōu)惠進(jìn)行的整體調(diào)價。 ?

4)、項目調(diào)價：根據(jù)要求對原有報價項目進(jìn)行的調(diào)價方法。 ?

工程造價應(yīng)該如何有效的控制： ?

1.通過合理的招投標(biāo)體系，合理安排項目計劃，控制工程造價比較有利。加強(qiáng)監(jiān)管公平競爭的招投標(biāo)體系，通過公平競爭后，使承建的工程造價更加合理。所以在招投標(biāo)過程中，要有明確的透明度，使招投標(biāo)單位思想明確，而對一些不利的招投標(biāo)因素實行限制，真正地體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)市場實行公平競爭，把真正有技術(shù)力量、質(zhì)量意識比較強(qiáng)的、素質(zhì)比較好并且有相當(dāng)?shù)墓こ探ㄔO(shè)經(jīng)驗的施工單位招標(biāo)進(jìn)來。 ?

2.完善造價管理措施。力求準(zhǔn)確進(jìn)行造價管理是一門新生事物，同時也是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的頭等大事，在實施工程造價管理中，還在進(jìn)一步的探索新的方法和政策，對于當(dāng)前在造價管理方面的缺陷，必須進(jìn)行修補(bǔ)完善，在實施中，總結(jié)一套具有科學(xué)性的造價管理辦法和相應(yīng)的政策，把工程造價管理推向一個先進(jìn)水平，適合于國情的發(fā)展趨向。 ?

現(xiàn)階段人工單價的確定。以各省市自治區(qū)的調(diào)整為依據(jù)?，F(xiàn)階段，建設(shè)工程造價管理正處于改革過渡階段，各種改制及管理體制尚未同步進(jìn)行配套，對于“人工單價”的確定，統(tǒng)得過死不行，一下推向市場也不行，所以必需采取“積極穩(wěn)妥”的過渡方法較為合適。人工單價是計算人工費(fèi)的重要依據(jù)，人工費(fèi)是工程價格的一個重要組成部分，所以人工單價的確立應(yīng)采取“科學(xué)合理”的方法。 ?

3.施工組織設(shè)計對控制工程造價的重要性。工程建設(shè)項目的施工組織設(shè)計與其工程造價有著密切的關(guān)系。施工組織設(shè)計基本內(nèi)容有：工程概況和施工條件的分析、施工方案、施工工藝、施工進(jìn)度計劃、施工總平面圖，還有經(jīng)濟(jì)分析和施工準(zhǔn)備工作計劃。其中，施工方案及施工工藝的確定更為重要，如：施工機(jī)械的選擇、水平運(yùn)輸方法的選擇、土方的施工方法及主體結(jié)構(gòu)的施工方法和施工工藝的選擇等等，均直接影響著工程預(yù)算價格的變化。 ?

什么是工程造價： ?

工程造價有兩種含義，則工程造價管理的含義也有兩種:一是指建筑安裝投資費(fèi)用管理;二是指工程價格管理。工程造價確定依據(jù)的管理和工程造價專業(yè)隊伍建設(shè)的管理則是為這兩種管理服務(wù)的。 ?

建設(shè)投資費(fèi)用管理屬投資管理范疇，是指為了達(dá)到預(yù)期投資效果(效益)，對建設(shè)工程的投資行 為進(jìn)行計劃、預(yù)測、組織、指揮和監(jiān)控等一系列活動;是為了實現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo)，在擬訂的規(guī)劃、技術(shù)方案條件下，預(yù)測、計算、確定和控制工程造價及其變動的 系統(tǒng)活動。這一含義應(yīng)當(dāng)同時涵蓋宏觀和微觀兩個層次的項目投資費(fèi)用管理。

工程價格管理屬價格管理范疇。社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的價格管理分為兩個層次:在微觀層次 上，是生產(chǎn)企業(yè)在掌握市場價格信息的基礎(chǔ)上，為實現(xiàn)管理目標(biāo)而進(jìn)行的成本控制、計價、定價和競爭的系統(tǒng)活動;在宏觀層次上，是*根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要 求，利用法律、經(jīng)濟(jì)和行政等手段對價格進(jìn)行管理和調(diào)控，以及通過市場管理規(guī)范市場主體價格行為的系統(tǒng)活動。 ?

工程建設(shè)關(guān)系國計民生，且今后我國*投資的公共、公益性項目仍然占據(jù)相當(dāng)比例。*對工 程造價的管理，不僅要承擔(dān)一般商品價格的宏觀調(diào)控職能，而且在*投資項目上也要承擔(dān)著微觀主體的管理職能，這種雙重管理職能是我國工程造價管理的一大特 色，由此可見，制定不同的管理目標(biāo)和采取不同的管理方法是我國工程造價管理發(fā)展的必然趨勢。 ?

工程造價這個職業(yè)怎么樣： ?

一般有三種單位聘用造價人員： ?

1、造價咨詢公司。主要任務(wù)：軟件畫圖、算量、套定額、出造價、與他人核對、確定價款。加班是常事。 ?

咨詢公司需要造價員較多，有時會招收實習(xí)生，是新人學(xué)習(xí)的好機(jī)會。 ?

2、施工單位即乙方。主要任務(wù)：除了干咨詢公司的工作，還有做成本測算、成本控制、報進(jìn)度款、與勞務(wù)隊結(jié)算價款、簽證變更的計算和上報，可能會有合同管理方面的工作，不過一般開發(fā)商都有自己的合同范本，條款大多對施工方不利，因為房地產(chǎn)項目大同小異，你不干有人干，在合同談判上施工方為了攬住工程，往往處于弱勢。 ?

在施工單位可以經(jīng)常上工地看現(xiàn)場，對了解施工工藝有益。且經(jīng)常和各種勞務(wù)隊接觸，便于了解各種分包單價。 ?

3、開發(fā)商或某工廠、某醫(yī)院的基建處即甲方。主要任務(wù)：和施工單位差不多，只不過重點(diǎn)由“算”變成了“審”，如審核進(jìn)度款、審核簽證變更。還有甲方可能會平行分包多個分部工程，如樁基礎(chǔ)、土方、防水、門窗、外墻、精裝修、室外管網(wǎng)、景觀，工作量較大，一般要求造價員經(jīng)驗豐富。 ?

工資以二線城市(如鄭州)為例： ?

咨詢公司以底薪+提成為主，多勞多得，業(yè)務(wù)量充足時可以達(dá)到5000+，如果成為項目負(fù)責(zé)人即可以帶領(lǐng)幾個人完成一個項目的造價工作，可以達(dá)到8000+甚至1W+。 ?

施工單位以工資+獎金為主，不同公司差別較大，低的4000+，年底幾千獎金，高的1W+。 ?

甲方工資相對較高，*也能6000+，普遍8000+，恒大等名企達(dá)到1W+，不過工作量真的很嚇人，每天加班到8點(diǎn)不夸張。 ?