如何應(yīng)聘會計主管? 以下是應(yīng)聘會計主管的方法等等的介紹，希望可以幫助到您。

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應(yīng)聘會計主管的方法一 ?

面試必答題一：你日常都干些什么?財務(wù)*內(nèi)部具體如何分工的? ?

評：這個題目不僅要回答好，而且要回答得有層次(磊說的)，否則給對方留下你簡歷是否真實，是否胡謅的印象。 ?

首先我說下我們*人員情況，包括我一共五個人，下面有一個出納，負(fù)責(zé)日常現(xiàn)金、銀行收支業(yè)務(wù)和現(xiàn)金、銀行日記帳的管理;我們財務(wù)帳有三個模塊，總帳模塊、固定資產(chǎn)模塊和庫存材料模塊，其中一個會計是管庫存材料模塊和固定資產(chǎn)模塊的，包括日常的材料收支、固定資產(chǎn)的增加減少等變動情況;還有一個負(fù)責(zé)收入確認(rèn)和稅金計提以及日常工資、個人往來、和上級單位供應(yīng)商等往來對帳的管理;還有一個是負(fù)責(zé)日常費用成本的歸集和控制，并提出相應(yīng)建議。我負(fù)責(zé)整個財務(wù)部，所以我都需要非常清楚，我負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查他們的完成情況。 ?

我們財務(wù)部是要對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，同時也要對公司財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，所以每個月我們都要對上報財務(wù)報表，包括a股和h股報表，同時每個月都要給項目經(jīng)理匯報項目的成本、利潤情況以及計量結(jié)算的數(shù)據(jù)，給項目經(jīng)理決策提供資料。每月我們都要還開成本經(jīng)濟分析會，就是對上個月成本支出、費用支出情況做一個總結(jié)并與預(yù)計的支出想比較，分析差異存在情況和原因。 ?

面試必答題二：如何當(dāng)好一個財務(wù)經(jīng)理?說下你的理解 ?

評：這個問題發(fā)揮的余地比較大，但是如何才能真正說出讓人心動的東西，才是難點。 作為財務(wù)經(jīng)理，我認(rèn)為應(yīng)該*位的就是充分掌握財務(wù)知識前提下多熟悉公司的業(yè)務(wù)流程，提高自己業(yè)務(wù)水平是以身作責(zé)的基礎(chǔ)。如果自己連業(yè)務(wù)應(yīng)該怎么開展如何處理都不知道，那何以服眾呢?其次財務(wù)人員也好財務(wù)經(jīng)理也好，特別是一個*的領(lǐng)導(dǎo)，都需要不斷學(xué)習(xí)新的知識。所有的知識都是不斷更新?lián)Q代的，所有的企業(yè)業(yè)務(wù)也不是一成不變的，只有時刻保持對公司業(yè)務(wù)的精通，時刻充實自己的頭腦，才能不被淘汰成為一個失敗者。 ?

當(dāng)然光自己業(yè)務(wù)好還不夠，作為一個*的負(fù)責(zé)人，還需要有一定的管理能力。具體管理能力表現(xiàn)內(nèi)在哪些方面呢?我認(rèn)為需要處理好三個問題，一是如何管理好自己*的人員工作分配問題，根據(jù)公司業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度適當(dāng)分配人手，并且注意相抵觸的崗位必須要分開，即使公司業(yè)務(wù)簡單人手不夠也要做好相應(yīng)的制度管理;二是如何處理好*人員之間的關(guān)系，這主要取決于個人魅力，說得簡單點就是要能服人，你的規(guī)劃、你的計劃能夠得到有力的執(zhí)行;三是處理好本*與兄弟*的關(guān)系以及與稅務(wù)局等相關(guān)職能機構(gòu)的關(guān)系，其中最主要的是與外部比如稅務(wù)局之間要保持好良好和諧積極上進(jìn)的關(guān)系。 ?

應(yīng)聘會計主管的方法二 ?

首先，如果我們*次去應(yīng)聘主管，對方會詢問我們有沒有管理經(jīng)驗，而這一點，我想，大家去應(yīng)聘主管的都會有一定的經(jīng)驗，就算沒有，我們也說自己有管理經(jīng)驗，不然，我們很容易還沒開始，就已經(jīng)陣亡。 ?

第二，在我們回答有經(jīng)驗之后，對方會詢問之前在那里工作，職位是什么，關(guān)于這一點，如果我們有一定的管理經(jīng)驗，我們直接可以說出自己之前在哪里工作，如果我們準(zhǔn)備涉獵這一行業(yè)，我們隨便說一個地方即可，職位是主管。 ?

第三，當(dāng)然，在我們回答過后這一切后，代表我們已經(jīng)開始了一大半，在接下來的面試中，對方會詢問我們?yōu)槭裁措x開原來的工作崗位，關(guān)于這一點，我們一定要仔細(xì)回答，否則，很有可能我們會失敗者一點下。 ?

第四，對方作為一個面試官，完全有豐富的面試經(jīng)驗，而主管的面試人一般多為經(jīng)理與老板，而這倆種人，都擁有慧眼識英才的本事，在回答因為什么離開時，我們可以說女友在這邊，而這種理由最令人信服，如果我們說想出來闖闖，那么，我們基本就無緣了。 ?

第五，在對方完成這些教學(xué)之后，我們就算已經(jīng)踏入主管的大門，接下來，對方并不會問我們所謂的管理經(jīng)驗會是什么，對方會告訴我們一些工作上需要注意的地方，也就是說，這個公司，如果運營的時候，哪里出現(xiàn)錯誤，我們應(yīng)該怎么辦! ?

第六，而經(jīng)理或許老板給我們所指出來的地方一般多為硬件問題，費軟件問題，作為主管，我們所做的便是平衡每個人，讓工作可以有條不紊的工作起來。 ?

應(yīng)聘會計主管的方法三 ?

1.扎實的會計知識;尤其是對于非科班出身的人，面試官更想知道你的知識掌握的怎么樣?是否具有會計的思維，對于沒有工作經(jīng)驗的面試者，這個也是*一個能夠展示我們自己專業(yè)素養(yǎng)的機會，一個完整全面、自信的回答，會讓面試官對你提升不少好印象分 ?

2.辦公軟件的操作;面試過程中，有的企業(yè)會讓面試者直接進(jìn)行電腦的操作，有的簡單的可能是一個表格的制作，或者是工作中常用到的技能，看看應(yīng)聘者是否能夠熟練操作，所以對于辦公軟件也要多加學(xué)習(xí)和操作 ?

3.適當(dāng)?shù)牡妥藨B(tài);如果自己覺得自己準(zhǔn)備的不是那么充分，也不是特別優(yōu)秀的話，可以適當(dāng)?shù)慕档妥约旱墓べY要求，這樣當(dāng)企業(yè)覺得你還是可以一用，雖然經(jīng)驗不足，甚至在面試上的一些不足。如果工資要求較高，而企業(yè)覺得你的工資要求偏高，可能因此錯失一些好的公司，或者是獲取工作經(jīng)驗的機會。 ?

應(yīng)聘會計主管的方法四 ?

1、介紹你自己 ?

這個問題通常是一個面試的開始的*個問題，要額外的小心不要滔滔不絕。盡可能的讓你的回答在一分鐘，最多2分鐘的時間內(nèi)結(jié)束。你的回答應(yīng)該包含以下4個主題:早期生活，教育背景，工作背景以及最近的工作經(jīng)驗。要著重強調(diào)*的那個主題。要牢記這個問題通常是一個熱身的問題，不要把你的最重要的觀點浪費在這個問題上。 ?

2、你對我們公司有什么樣的了解 ?

你必須能夠談?wù)撽P(guān)于這個公司的產(chǎn)品，服務(wù)，收入，業(yè)界聲望，形象，目標(biāo)，存在的問題，管理風(fēng)格，職工，歷史和企業(yè)文化等問題。但是不要表現(xiàn)出你對這個公司的一切都了如指掌。讓你的回答能夠體現(xiàn)出你對該公司做了一些研究，但是不要讓面試官被你打敗，并表現(xiàn)出你希望能夠了解關(guān)于公司更多的情況。 ?

你可以用這樣的態(tài)度來開始回答問題:“在我的尋找工作的過程中，我調(diào)查研究了很多公司，出于如下的理由，貴公司是我感興趣的公司之一?！? ?

或者用一個積極的態(tài)度來回答這個問題，不要這樣說:“每個人都告訴我這個公司處于困境中，有各種樣的麻煩，這就是我來這的原因”，即是那的確是你在這的理由。 ?

3、為什么你希望來我們公司工作? ?

最糟糕的答案就是“因為我喜歡人”。要是你喜歡的是動物，那你去哪工作呢?在這個問題的回答上，并且貫穿整個面試的過程中，一個優(yōu)秀的答案總是來自于你所作的調(diào)查研究，這樣的話你可以從公司的需要那個方面來回答。你可能說你的研究表明這個公司所做的工作正是你說希望參與的，并且他們做這個工作的方式極大的吸引了你。例如，如果這個公司由于強大的管理而著稱，納悶?zāi)愕拇鸢缚梢蕴岬竭@個事實，并表示你希望成為這個小組的一員。如果這個公司著重強調(diào)研發(fā)，那么就強調(diào)你希望創(chuàng)造你的事物，而你知道這個公司非常鼓勵這樣的行為。如果這個公司強調(diào)經(jīng)濟控制，你的答案就應(yīng)該包含對數(shù)字的熱愛。 ?

如果你覺得你必須捏造一個答案，例如如果這個公司強調(diào)研發(fā)，但是你覺得你必須提到這一點而實際上你對這根本不感興趣，那么你可能根本不應(yīng)該參加這個面試，因為你可能根本不會考慮在這個公司工作。 ?

你的之前的準(zhǔn)備必須包括對這個公司做詳盡的了解，來避免到一個你無法發(fā)揮才干或者根本不想去的公司面試。大多數(shù)人都不擅長說謊，所以在面試中欺瞞面試官是一件很困難的事情。即使你成功的做到了這一點，你所獲得的也只是一個你不想?yún)⒓拥墓ぷ鳌? ?