南京項目管理專業(yè)培訓(xùn)，以下文章是大家最關(guān)心的話題，關(guān)于南京采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)，想要學(xué)習(xí)就先了解一些基礎(chǔ)知識，比如采購師培訓(xùn)班，采購成本管理培訓(xùn)，采購與供應(yīng)鏈職業(yè)經(jīng)理人，提升對供應(yīng)鏈管理的理解，供應(yīng)鏈管理師的培訓(xùn)主要課程，高級供應(yīng)鏈管理人才稀缺，采購的流程，采購千的預(yù)算很重要。
1.采購師培訓(xùn)班
采購師培訓(xùn)的主要地點(diǎn)在此次專業(yè)技能培訓(xùn)上高級采購師、高級講師孫婉超老師為公司員工進(jìn)行專業(yè)技能實(shí)操培訓(xùn)。有多年招投標(biāo)管理及項目咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，曾受邀為眾多央企、國企進(jìn)行采購及招投標(biāo)工作方面的專業(yè)知識培訓(xùn)。采購師的培訓(xùn)的主要分為初級中級和高級采購師
2.采購成本管理培訓(xùn)
主要的通過此次采購成本管理培訓(xùn)，老師授課深入實(shí)際的講解，對今后工作中采購成本的控制，優(yōu)化，使用工具，降本增效，原來不清楚需改進(jìn)的采購工作起到了指導(dǎo)作用。做好采購工作人員需更專業(yè)，前期做好成本分析，利用工具分析好，優(yōu)化好成本，才能在談判中心中有數(shù)。
3.采購與供應(yīng)鏈職業(yè)經(jīng)理人
采購與供應(yīng)鏈職業(yè)經(jīng)理人，到了一定年齡和職位之后在企業(yè)內(nèi)部難以往上發(fā)展了，部分三十來歲的時候就進(jìn)入了這個階段。不久也會進(jìn)入這個周而復(fù)始的職場循環(huán)這種職場現(xiàn)象國內(nèi)叫職業(yè)天花板，國外稱為職業(yè)高原期。繼續(xù)留在企業(yè)里面干，直至退休。但考慮到企業(yè)人才梯隊時需降一級由主角變成輔助角色，自己價值在貶值。
南京項目管理專業(yè)培訓(xùn)4.提升對供應(yīng)鏈管理的理解
充分整合上海理工*管理和一批國內(nèi)外供應(yīng)鏈業(yè)界領(lǐng)袖、學(xué)術(shù)專家共同講授供應(yīng)鏈管理專業(yè)課程，提升對供應(yīng)鏈管理的理解高度和實(shí)踐能力幫助管理者在供應(yīng)鏈專業(yè)領(lǐng)域深耕。前沿理念與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并重。課程教學(xué)模式豐富商經(jīng)典案例教學(xué)、實(shí)踐工作坊共創(chuàng)學(xué)習(xí)、移動課堂現(xiàn)場學(xué) 習(xí)等注重師生間學(xué)員間、與供應(yīng)鏈業(yè)界大咖的思維碰撞，提高商業(yè)實(shí)踐能力。
5.供應(yīng)鏈管理師的培訓(xùn)主要課程
那么有很多的的小伙伴就會問，供應(yīng)鏈管理師的主要課程有哪些小編就給大家介紹一下，培訓(xùn)課程對應(yīng)*版本的供應(yīng)鏈師主要的學(xué)習(xí)課程就是計劃管理、采購、生產(chǎn)、物流管理創(chuàng)新管理培訓(xùn)指導(dǎo)七個職業(yè)功能進(jìn)行模塊化設(shè)計側(cè)重于相關(guān)工作內(nèi)容的設(shè)計與計劃層面進(jìn)行技能案例解析！前沿技術(shù)應(yīng)用講解和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。*還是需要大家不斷的實(shí)踐創(chuàng)新在進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。不斷的學(xué)習(xí)課程內(nèi)容大家在考取供應(yīng)鏈管理師職業(yè)技能等級證書的同時學(xué)習(xí)行業(yè)前沿技術(shù)！
6.高級供應(yīng)鏈管理人才稀缺
供應(yīng)鏈管理人才培養(yǎng)是一項基礎(chǔ)工作，要建立供應(yīng)鏈*教育體系，以保證供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)的專業(yè)性，要建立供應(yīng)鏈職業(yè)培訓(xùn)體系，以保障供應(yīng)鏈管理的職業(yè)化作為一項新職業(yè)，供應(yīng)鏈管理人才要求并不低。必須有供應(yīng)鏈戰(zhàn)略思維，熟悉供應(yīng)鏈各個細(xì)分領(lǐng)域的知識和運(yùn)作并且有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理、溝通、執(zhí)行能力。
7.采購的流程
圍繞提高采購時效可以從優(yōu)化采購流程、標(biāo)準(zhǔn)化、供應(yīng)商管理、柔性供應(yīng)、需求預(yù)測管理、系統(tǒng)支撐等方面進(jìn)行改善；圍繞成本可以從集中采購、談判技巧、減少緊急采購、減少定制化需求、市場預(yù)測分析、全生命周期成本管理等方面進(jìn)行改善；圍繞質(zhì)量可以從供應(yīng)商管理、采購測試、廠驗(yàn)、樣品管理、SLA、到貨驗(yàn)收管理等方面進(jìn)行改善。
8.采購千的預(yù)算很重要
所有的采購都有一個預(yù)算，如何在預(yù)算內(nèi)用更少錢買到需要的東西，就是采購的成本管理，在實(shí)際操作中，有些物資是標(biāo)準(zhǔn)品，可以在網(wǎng)上直接查到一個參考價格，但是有很多物品不是標(biāo)準(zhǔn)的，或者材料不同價格也不同，對于服務(wù)類的采購就是更難直接判斷出價格，這時就需要采購人員進(jìn)行深入的研究比較。因?yàn)椴少彸杀揪褪菍?shí)實(shí)在在公司需要支付出去的銀子，直接影響公司的利潤，所以成本節(jié)約是采購管理永遠(yuǎn)的課題。
通過以上采購師培訓(xùn)班，采購成本管理培訓(xùn)，采購與供應(yīng)鏈職業(yè)經(jīng)理人，提升對供應(yīng)鏈管理的理解，供應(yīng)鏈管理師的培訓(xùn)主要課程，高級供應(yīng)鏈管理人才稀缺，采購的流程，采購千的預(yù)算很重要等幾個方面的闡述，如果您對南京采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)還有什么疑問或者不清楚的，可以通過在線客服與我們的客服聯(lián)系，幫您解答呢。南京項目管理專業(yè)培訓(xùn)
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