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終于知曉ISO-9000系列標準產(chǎn)生的緣由

日期:2019-11-06 20:59:00     瀏覽:225    來源:天才領(lǐng)路者
核心提示:ISO9000系列標準產(chǎn)生的緣由由于資本主義商品經(jīng)濟的發(fā)展,市場競爭日益激烈,顧客對產(chǎn)品質(zhì)的要求和期望越來越高.顧客的要求通常體現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范中,但任何一個技術(shù)規(guī)范,都不可能對所有的使用要求和顧客的全部期望作出明確的規(guī)定。而且,產(chǎn)品質(zhì)量在

  ISO 9000系列標準產(chǎn)生的緣由

  由于資本主義商品經(jīng)濟的發(fā)展,市場競爭日益激烈,顧客對產(chǎn)品質(zhì)的要求和期望越來越高.顧客的要求通常體現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范中,但任何一個技術(shù)規(guī)范,都不可能對所有的使用要求和顧客的全部期望作出明確的規(guī)定。

  而且,產(chǎn)品質(zhì)量在形成過程中受到各個環(huán)節(jié)、各種因素(人、機、料、法、環(huán)、檢)的影響.即使經(jīng)過各種質(zhì)檢驗,也不能揭示生產(chǎn)后的質(zhì)量確保,如包裝、儲存、運輸對產(chǎn)品質(zhì)量的影響.也就是說產(chǎn)品質(zhì)量包括了特性質(zhì)量和使用質(zhì)童。

  即使特性質(zhì)量滿足顧客要求,但產(chǎn)品出廠后的后續(xù)活動也會影響到使用者要求的滿足。因此,必須要有一個完善的質(zhì)址管理體系來確保對各種影響產(chǎn)品質(zhì)童的因家進行全過程控制。

  這就導致了質(zhì)皿管理標準的產(chǎn)生。但是,管理標準不能代替技術(shù)標準.ISO 9000系列標準只是對技術(shù)規(guī)范中有關(guān)產(chǎn)品要求的補充,兩者相輔相成。

  基于上述,制定ISO 9000系列標準的指導思想,就是用來提供一個通用的質(zhì)量管理體系要求的核心。通過幫助組織建立和健全質(zhì)量管理體系,提高組織的質(zhì)素質(zhì)和管理水平,就能穩(wěn)定地持續(xù)地提供滿足要求的產(chǎn)品和服務(wù),以增強顧客和相關(guān)方滿憊,適應(yīng)市場需求.使組織在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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  1.市場經(jīng)濟和國際貿(mào)易發(fā)展的必然要求

  隨著地區(qū)化、集團化、全球化經(jīng)濟的發(fā)展,市場競爭日趨激烈,顧客對產(chǎn)品質(zhì)量的期望越來越高。每個組織為了保持良好的經(jīng)濟效益,努力設(shè)法提高自身的競爭能力,以適應(yīng)市場競爭的循要。這就有賴于管理者需要采用一種系統(tǒng)的和透明的方式進行管理,ISO 9000系列標準提供了成功地領(lǐng)導和運作一組織的基本要求.

  經(jīng)濟的發(fā)展必然推動國際貿(mào)易的發(fā)展。隨著國際交往的增多,產(chǎn)品越出了國界,出現(xiàn)了產(chǎn)品國際化.但由于缺乏國際統(tǒng)一的標準,給不同*、地區(qū)間的技術(shù)合作、質(zhì)量認證和貿(mào)易帶來困難。為了有效地開展國際貿(mào)易,迫切要求質(zhì)魚管理國際化,即需要一個共同的標準,能對企業(yè)的技術(shù)、管理和人員能力進行評價。作為貿(mào)易往來供需雙方認證的依據(jù)和評價規(guī)范。同時,也有利于消除國際貿(mào)易中的技術(shù)壁壘,從而擴大國際貿(mào)易與經(jīng)濟合作。

  2.科學技術(shù)和生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果

  20世紀后半葉,由于科學技術(shù)和生產(chǎn)力的迅速發(fā)展,新產(chǎn)品不斷出現(xiàn)。其中相當一部分是具有高安全性、高可靠性、高價值的產(chǎn)品.這些產(chǎn)品如果在質(zhì)量上存在缺陷,將對顧客和企業(yè)本身造成巨大的經(jīng)濟損失和人身安全問題,甚至影響到*安全、生態(tài)環(huán)境和人類生存。據(jù)美國產(chǎn)品安全*委員會1970年的統(tǒng)計報告,每年因使用具有缺陷的產(chǎn)品而使身體受到傷害的約有2000萬人.其中致殘的約有11萬人,致死的約有3萬人。這表明,現(xiàn)代文明既給人們帶來豐富的產(chǎn)品,同時也伴隨著更多的危險和更大的災(zāi)難。因此,社會和顧客都要求生產(chǎn)企業(yè)能建立一套質(zhì)量管理體系,對產(chǎn)品質(zhì)量形成過程的每一個環(huán)節(jié)的技術(shù)、設(shè)備管理和人員等方面的因家進行控制,以便能長期穩(wěn)定地生產(chǎn)滿足顧客需要的產(chǎn)品。

  3.質(zhì)量管理發(fā)展的必然產(chǎn)物

  質(zhì)量管理和質(zhì)盆確保標準的形成有一個較長的發(fā)展過程。在產(chǎn)業(yè)革命以后,企業(yè)管理逐漸由經(jīng)驗管理發(fā)展到科學管理。20世紀初期,由于企業(yè)規(guī)模的擴大和內(nèi)部分工的細化,工廠出現(xiàn)了獨立于一定生產(chǎn)過程的產(chǎn)品檢驗機構(gòu),以評估產(chǎn)品質(zhì)量。但產(chǎn)品檢驗實質(zhì)上是事后把關(guān),而且工作量大,成本高.后來又應(yīng)用概率論和數(shù)理統(tǒng)計原理發(fā)展了統(tǒng)計檢驗和工序控制,把控制點往前移.20世紀60年代,美國的菲根堡姆提出了“全面質(zhì)量管理”概念,強調(diào)過程控制,全員參與,以預(yù)防為主。這些都為質(zhì)量管理標準的產(chǎn)生提供了理論和實踐的基礎(chǔ)。

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