會(huì)計(jì)有什么用？-廣州新希望電腦學(xué)校

會(huì)計(jì)是企業(yè)價(jià)值管理的基本形式，在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理中起著導(dǎo)向作用。結(jié)合前述會(huì)計(jì)的六大職能，將會(huì)計(jì)管理的具體作用歸納為以下六個(gè)方面。 (1)反映經(jīng)營情況。通過會(huì)計(jì)核算的各種專門方法，客觀、真實(shí)地記錄和揭示各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支，為有關(guān)各方提供具有相關(guān)性和可靠性的有用信息。 (2)控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。通過會(huì)計(jì)控制的各種專門方法對預(yù)期可能發(fā)生的及已經(jīng)發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行事前的和適時(shí)的控制.如發(fā)現(xiàn)脫離目標(biāo)及計(jì)劃的情況應(yīng)立即反饋給有關(guān)*，采取措施，加以解決。 (3)預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景。通過會(huì)計(jì)預(yù)測，可以確定目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤，對企業(yè)整個(gè)經(jīng)營的發(fā)展趨勢作出客觀而科學(xué)的預(yù)計(jì)，同時(shí)還可參與各個(gè)項(xiàng)目的決策分析，并在此基礎(chǔ)上編制預(yù)算，為掌握形勢、明確目標(biāo)、實(shí)施控制、溝通情況、協(xié)調(diào)工作奠定基礎(chǔ);同時(shí)還可作為事后評(píng)價(jià)各*業(yè)績的依據(jù)。

(4)參與經(jīng)營決策。通過決策可以使企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)更加明確、具體，組織經(jīng)營活動(dòng)更加規(guī)范、有序，控制經(jīng)營行為更加嚴(yán)肅、有力，評(píng)價(jià)經(jīng)營成果更加科學(xué)、合理. (5)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過會(huì)計(jì)分析的各種專門方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揭露矛盾，挖掘增收節(jié)支、趨利避害的潛力，及時(shí)提出各種合理化建議，促進(jìn)企業(yè)更好地完成任務(wù)，努力提高總體效益. (6)評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績.通過對會(huì)計(jì)信息的分析利用，可以對企業(yè)內(nèi)部各*乃至整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營成果作出科學(xué)合理的評(píng)價(jià)，并據(jù)以實(shí)施必要的獎(jiǎng)懲措施，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，以達(dá)到共同提高之目的。

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