南京管理技術(shù)培訓，隨著*政策的調(diào)整，針對南京采購與供應鏈培訓，下面小編將具體的情況在這里給大家一一普及一下，從事采購工作的經(jīng)驗，高級供應鏈管理人才稀缺，采購成本很重要。

1.從事采購工作的經(jīng)驗

有很多的人都是從事采購工作很多年的了，之前接觸過一些培訓，但都是具體實踐方面的。2020年集采中心組織的全系列培訓，是實踐經(jīng)驗豐滿后，理論歸納總結(jié)的過程。通過這段時間全面的系統(tǒng)學習采購知識，將之前的實踐經(jīng)驗抽絲剝繭，逐步形成系統(tǒng)的采購知識。

2.高級供應鏈管理人才稀缺

供應鏈管理人才培養(yǎng)是一項基礎(chǔ)工作，要建立供應鏈*教育體系，以保證供應鏈人才培養(yǎng)的專業(yè)性，要建立供應鏈職業(yè)培訓體系，以保障供應鏈管理的職業(yè)化作為一項新職業(yè)，供應鏈管理人才要求并不低。必須有供應鏈戰(zhàn)略思維，熟悉供應鏈各個細分領(lǐng)域的知識和運作并且有著豐富的實踐經(jīng)驗和管理、溝通、執(zhí)行能力。

南京管理技術(shù)培訓

3.采購成本很重要

想要更快交付或者趕工則需要花費更多的成本，或者犧牲一些品質(zhì)。所以我將這三個要素比作三角形的三個頂點，相互牽扯相互制約，那既然這樣，不同采購人員或者采購組織的管理水平就好比大三角和小三角，好的管理可以將時間、成本、質(zhì)量盡可能做到更優(yōu)。

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