南京培訓資料采購，我們要想有所成就，就應該多掌握南京采購與供應鏈培訓知識：女孩適合學采購師，采購師需要不斷的學習，提升對供應鏈管理的理解，供應鏈管理師實戰(zhàn)運營培訓，采購員要了解的幾大要素，采購的流程，得多學習技能。

1.女孩適合學采購師

這問題其實一直有人問，找到我算問對人了因為我接觸過很多人人事會計、采購，包括工程師、程序員、項目經理我這有數據。其他人只能靠TA的想象去答復你。為何只做人事，會計，采購三個職位呢？這仨是代名詞而已也是常見職位。要說更常見的那就是行政文員這崗位更常見。一般只有在大型外企才有獨立的人事部和行政部，除此之外的企業(yè)包括國內上市公司國企事業(yè)單位公務機關人事和行政是屬于一個*叫做“人事行政部”。

2.采購師需要不斷的學習

其實有用或者沒有用不是重點，重點是你學到了什么，在工作中能不能靈活運用，給公司創(chuàng)造了多少的價值，要看你在考證書的過程中到底學到了什么？您學習到的知識卻是可以在工作中展現出來這是學習的必要性，像咱們采購學習一次肯定遠遠不夠， 現在社會信息更迭的如此迅速， 需多次學習*的采購案例，才可以保障自己不斷的去提升

3.提升對供應鏈管理的理解

充分整合上海理工*管理和一批國內外供應鏈業(yè)界領袖、學術專家共同講授供應鏈管理專業(yè)課程，提升對供應鏈管理的理解高度和實踐能力幫助管理者在供應鏈專業(yè)領域深耕。前沿理念與實踐經驗并重。課程教學模式豐富商經典案例教學、實踐工作坊共創(chuàng)學習、移動課堂現場學 習等注重師生間學員間、與供應鏈業(yè)界大咖的思維碰撞，提高商業(yè)實踐能力。

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4.供應鏈管理師實戰(zhàn)運營培訓

供應鏈運營實戰(zhàn)基于企業(yè)仿真案例背景，綜合運用供應鏈設計與運作技能，通過多角色、多視角、全方位的實時模擬沙盤比拼，體驗供應鏈關鍵節(jié)點決策，在全局利益至上的基礎上處理各種復雜產銷需博弈場景，實現采購策略、生產計劃、市場布局、運輸管理成本最小化，效益*化協(xié)同*化。

5.采購員要了解的幾大要素

那知道了采購的幾大要素，有人可能會說那就買成本*、質量*、交付最快的東西不就可以了嗎？這恰恰是問題的關鍵，因為這幾個要素相互制約，相互關聯(lián)，所以需要做到的是平衡各個要素。例如質量好的東西一般會更貴一些。

6.采購的流程

圍繞提高采購時效可以從優(yōu)化采購流程、標準化、供應商管理、柔性供應、需求預測管理、系統(tǒng)支撐等方面進行改善；圍繞成本可以從集中采購、談判技巧、減少緊急采購、減少定制化需求、市場預測分析、全生命周期成本管理等方面進行改善；圍繞質量可以從供應商管理、采購測試、廠驗、樣品管理、SLA、到貨驗收管理等方面進行改善。

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