南京管理學供應鏈管理，最近很多人在打聽南京采購與供應鏈培訓，我也整理了些資料，高級采購師培訓，采購和供應鏈管理師工作很簡單，資格認證班要求以及課程內(nèi)容，提升對供應鏈管理的理解，供應鏈管理師網(wǎng)絡運用培訓，CSCMP高端供應鏈管理師培訓，采購成本很重要。

1.高級采購師培訓

我自身在制造業(yè)所以，其他*接觸比較多的女同事，發(fā)現(xiàn)做質(zhì)量工作的不少，雖然總數(shù)不及女采購員，但也是一個龐大的群體。當然，我的數(shù)據(jù)沒有分性別，跟如上其他調(diào)查一樣，質(zhì)量工程師的工資數(shù)據(jù)是這樣的他們的平均工資，比采購員要高兩百多塊，畢竟是工程師了質(zhì)量也是一種技術(shù)且質(zhì)量工程師加班更嚴重一點。

2.采購和供應鏈管理師工作很簡單

課程內(nèi)容和脈絡清晰明朗，內(nèi)容要點在他從容不迫的語調(diào)中一點點舒緩、詮釋、滲透。深入淺出，極富指導性。在采購成本的核算與演練過程中，仿佛回到了學生時代的數(shù)學課堂，從多個紛繁復雜的因素中，剝絲抽繭，一步步推導關(guān)鍵成本要素的量化。很榮幸置身于集采中心這個團隊，總部高點站位、高位推動，舉全集采之力，集全智，超前謀劃、超強投入，營造了這么優(yōu)質(zhì)的資源與平臺。相信每個采購人都能裂變成采購業(yè)務能手，成為一股激流。

3.資格認證班要求以及課程內(nèi)容

涉及采購與供應鏈的管理系統(tǒng)知識與實際案例輔導顧問技巧、授課輔導課程開發(fā)、公開演講與呈現(xiàn)技巧，職業(yè)經(jīng)理人向職業(yè)顧問/講師方向孵化，身體健康善于學習，樂于溝通*本科以上學歷（特優(yōu)者酌情放寬）從事采購與供應鏈經(jīng)理、總監(jiān)3年以上，期望全面系統(tǒng)化采購與供應鏈知識與職業(yè)化能力提升，或有志于從事采購與供應鏈咨詢顧問行業(yè)發(fā)展

南京管理學供應鏈管理

4.提升對供應鏈管理的理解

充分整合上海理工*管理和一批國內(nèi)外供應鏈業(yè)界領(lǐng)袖、學術(shù)專家共同講授供應鏈管理專業(yè)課程，提升對供應鏈管理的理解高度和實踐能力幫助管理者在供應鏈專業(yè)領(lǐng)域深耕。前沿理念與實踐經(jīng)驗并重。課程教學模式豐富商經(jīng)典案例教學、實踐工作坊共創(chuàng)學習、移動課堂現(xiàn)場學 習等注重師生間學員間、與供應鏈業(yè)界大咖的思維碰撞，提高商業(yè)實踐能力。

5.供應鏈管理師網(wǎng)絡運用培訓

供應鏈網(wǎng)絡規(guī)劃引入產(chǎn)業(yè)實戰(zhàn)項目，運用先進供應鏈建模工具，針對企業(yè)設施選址布局的實際問題進行數(shù)據(jù)建模和場景建模，解決復雜供應鏈網(wǎng)絡設計問題，提出決策策略和解決方案供應鏈庫存控制引入產(chǎn)業(yè)實戰(zhàn)項目，運用先進供應鏈建模工具，針對企業(yè)庫存實際問題進行數(shù)據(jù)建模和場景建模，解決復雜供應鏈庫存控制問題，提出優(yōu)化策略和解決方案。

6.CSCMP高端供應鏈管理師培訓

采購與供應鏈管理從業(yè)者參加了本次培訓，課程以CSCMP端到端供應鏈知識體系為核心，以供應鏈管理大師的*實踐經(jīng)驗與案例，小班化教育模式，保證了精品式教學場景和私教輔導的*培訓體驗，培訓后的學員統(tǒng)一參加由**人事人才培訓網(wǎng)主辦的供應鏈管理師新職業(yè)崗位培訓認證。

7.采購成本很重要

想要更快交付或者趕工則需要花費更多的成本，或者犧牲一些品質(zhì)。所以我將這三個要素比作三角形的三個頂點，相互牽扯相互制約，那既然這樣，不同采購人員或者采購組織的管理水平就好比大三角和小三角，好的管理可以將時間、成本、質(zhì)量盡可能做到更優(yōu)。

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