如今報讀EMBA越來越流行，選擇就讀EMBA的人數(shù)也在不斷增加;作為在職教育界的“奢侈品”，EMBA以其不斷上漲的天價學費早已名聲在外，那EMBA學費怎么定價的呢?
EMBA學費怎么定價 ?
通常EMBA學費的定價主要基于課程營運成本、學生的經(jīng)濟能力以及學生的投資回報率等指標。眾所周知，師資力量是每個商的立院之魂，EMBA成本當中用于支付教授課酬的比重*。所以，各個EMBA學校都是根據(jù)自己的師資力量，辦學條件等制定的，各個EMBA學校定價依據(jù)都是不一樣的。 ?
—、成本核算 ?
教育部規(guī)定，EMBA師資有博士學位的必需在50%以上，80%以上應有一定的實踐經(jīng)歷，并要聘請國外或境外有較好聲譽的教師授課;必須要有30%以上的境外師資。據(jù)目前行情，請國外一流*的一流教授上一天課，一般報酬是兩三千美元，有的甚至高達四五千美元，還不包括差旅費、食宿費等。要辦EMBA，就必需要有優(yōu)秀的境外師資作支撐，這是一筆昂貴的開支，由此抬高了EMBA的學費。 ?
二、消費群體 ?
EMBA的市場不大，招生學員要認準具有潛力的優(yōu)秀企業(yè)家和高級經(jīng)理人員，學校聘請的境外師資將是國際一流*的教授。EMBA，實際上就是用稀缺的教育資源支撐起一個稀缺的教育產(chǎn)品。 ?
三、競爭態(tài)勢 ?
一些學校認為，目前*招EMBA只有六十幾家，大家都想把本校的EMBA塑造成一個高端品牌，而支撐高端品牌的除了高質(zhì)量外，還必需有高價位。 ?
EMBA學費否是要一次性收費 ?
通常在EMBA招生簡章上不會寫這些信息，估計光光就學費的要求就會讓學員看著是一大困難。而對于這些要求一般都是另外做通告，它的要求都會比較嚴格。 ?
EMBA學費包括：聽課費、教材和講義費、同聲傳譯費和翻譯費、學校資源(如圖書館、計算機中心)使用費、論文答辯費、課間茶點等費用。此費用不包含海外上課所需的國際旅費和食宿費用。 外地學生住宿費、赴異地上課或企業(yè)參訪的差旅費及國際機票與海外賓館住宿費用除外。 ?
EMBA學費原則上需要一次付清，不可以分期付款。如本人確有實際困難，可以向自己所讀的EMBA院校中心提出書面申請，中心將根據(jù)具體情況決定是否批準。根據(jù)學校規(guī)定執(zhí)行收費標準，學費不可以優(yōu)惠打折。 ?
而繳納EMBA學費之后，通常學校都會跟你說，上交的學費一旦交了就是不可以退回的。對于這么昂貴的學費，所以您必須要好好利用。越是高等的教育，花在書本或者是花銷上的費用不一定很多，但是繳納學費肯定是十分昂貴的，畢竟教授什么的，不是低價就能請到的。 ?
溫馨提示：目前的EMBA學費低的為十幾萬元，高的多達七十多萬元，差距很大的。對于有些商EMBA項目的學費為65萬以上是**，之所以學費收這么高，主要是教學成本也很高的“一流的師資、一流的教學設施”。EMBA這課程涉及到高科技行業(yè)需要有技術(shù)的講師、需要高科技設備和用電腦加大等等，這些都增加了教學成本所以學費比其它專業(yè)貴是很正常的。 ?
現(xiàn)在大家也了解了EMBA學費是開學一次性收取的，這么昂貴的學費，對于普通人來說是一個很大的負擔，不過想要考取EMBA的人士都是社會的高層管理人員，因此相對會比較好一些。所以不管怎樣，在交了這么昂貴的學費后，還是好好念書，拿到證才對。
EMBA學費上漲分析 ?
EMBA項目的奢侈品屬性 ?
受全球經(jīng)濟衰退的影響，國際奢侈品市場出現(xiàn)疲軟，而奢侈品的消費在*市場卻逆市上漲，其實與奢侈品一起上漲的還有EMBA的學費!其實，無論從消費主體，還是從價格的角度，抑或從功能的角度，EMBA都已經(jīng)暗合了奢侈品的屬性。國內(nèi)新富階層的涌現(xiàn)，單從其購買力上就能證明奢侈品的巨大市場，而國內(nèi)長期以來形成的富貴而不歸故里，如錦衣夜行的傳統(tǒng)，換言之，這種傳統(tǒng)理念為冠之以關(guān)系和人脈圈、具有高附加值的EMBA項目的學費上漲提供了土壤和環(huán)境。 ?
EMBA項目的價格剛性和漲價慣性 ?
國務院學位辦原本對EMBA項目的指導價就具有一定的剛性(20萬)，雖然一些EMBA項目一開始定價低于20萬，但是在定價的基礎(chǔ)上降價卻是不可能的事情。自2002年國內(nèi)正式舉辦EMBA教育以來，某些EMBA項目的學費一漲再漲，且這些EMBA項目已經(jīng)成了每次學費上漲的始作俑者，倘若形成EMBA項目的漲價慣性并因此導致馬太效應，國內(nèi)諸多商的EMBA項目的瘋狂程度其實不亞于國內(nèi)房地產(chǎn)的漲價速度! ?
EMBA院校的品牌策略 ?
EMBA教育項目資源的增加，使得某個EMBA項目在漲價之前都必須謹慎考慮，因為單從價格角度來考慮的話，他們的漲價從某種意義上就是在給競爭對手創(chuàng)造機會，換句話說，是搬起石頭砸自己的腳。但是，事實卻并非如此。 ?
一方面，一部分EMBA項目，尤其是那些具有品牌優(yōu)勢的項目，為了保護品牌形象，采取漲價的策略把自身與其他項目區(qū)分開來。 ?
另一方面，新增EMBA項目來勢洶洶，給*批EMBA項目尤其是那些收費較低的項目帶來了競爭壓力，進而為其漲價制造了可能性。這部分EMBA項目為了維護品牌形象，也不得不提升其收費標準。 ?
*，處于學費區(qū)間上游和下游的項目都上調(diào)了學費，又給處于中間的EMBA項目形成了壓力，制造了空間。如此，一浪推一浪，似乎形成了惡性循環(huán)。 ?
