人的情緒是呈波形變化的，并非一成不變，因而不良情緒的產(chǎn)生是必然的，與其壓抑它，還不如給它適當(dāng)?shù)尼尫艡C會。以下是怎樣去疏導(dǎo)員工的情緒，供各位閱讀。 ?

一、營造一種情感氛圍，增強個人情感 ?

每個企業(yè)都有一定的氛圍，這種氛圍體現(xiàn)在組織的情緒上，如愉快的工作氛圍、沉悶的工作氛圍、復(fù)雜的人際關(guān)系。這種組織情緒會影響員工的工作效率和情緒，甚至成為員工是否留在企業(yè)的原因。整個組織的情緒氛圍會影響和改變員工的情緒。雖然員工的情緒和組織的情緒相互影響，但是組織對個人的影響大于個人對整個組織的影響。 ?

因此，從企業(yè)發(fā)展的角度來看，有必要營造良好的情感氛圍。 ?

二、打開溝通渠道，引導(dǎo)員工情緒 ?

積極的期望可以促進員工朝著更好的方向發(fā)展。員工得到的信任和支持越多，他們在工作中就會給更多的人帶來積極和良好的情緒。 ?

企業(yè)必須創(chuàng)造良好的溝通渠道，讓員工的情緒得到及時的溝通和釋放。如果溝通渠道被堵塞，員工的情緒沒有得到及時的引導(dǎo)，這種情緒就會逐漸擴散，影響整個團隊的工作。 ?

三、匹配工作環(huán)境，消除負面情緒 ?

工作環(huán)境和其他工作條件會對員工的情緒產(chǎn)生很大的影響。在實際工作中，要使工作條件與工作性質(zhì)相適應(yīng)，避免消極情緒的發(fā)生。 ?

例如，IT行業(yè)的工作是非常不確定的，強調(diào)員工的團隊合作能力。因此，工作環(huán)境應(yīng)設(shè)計為開放式結(jié)構(gòu)，在辦公設(shè)備和員工工作空間的布置上可以相對寬松，有利于團隊成員之間的溝通。例如，廣告業(yè)的特點是創(chuàng)新和個性化，因此，墻壁的顏色可以通過繪畫來激發(fā)靈感。 ?

四、培訓(xùn)員工的情緒知識，增進員工的理解 ?

有情感心理學(xué)家認為，在決定人們行為的結(jié)果方面，情緒知識可能起到調(diào)節(jié)作用。情緒知識是員工適應(yīng)企業(yè)的關(guān)鍵因素，企業(yè)可以通過針對性的“情緒知識”培訓(xùn)，增強員工對企業(yè)管理實踐的理解，激發(fā)員工的工作積極性，以滿足組織的需要。 ?

五、引入員工心理援助項目，疏導(dǎo)不良情緒 ?

人的情緒是呈波形變化的，并非一成不變，因而不良情緒的產(chǎn)生是必然的，與其壓抑它，還不如給它適當(dāng)?shù)尼尫艡C會。EAP(Employee Assistance Program)，即員工心理援助項目，它是企業(yè)為員工設(shè)立的一項系統(tǒng)的、長期的福利和支持項目。 ?

通過專業(yè)人員對組織的診斷和建議，以及對員工及其直系親屬的專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢，幫助解決員工及其家人的各種心理和行為問題，從而營造良好的情緒氛圍。 ?