廣州質(zhì)量管理體系培訓(xùn)排名
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廣州方普企業(yè)管理培訓(xùn)-方普管理顧問是國內(nèi)率先專注課程渠道服務(wù)與資源整合的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu),匯集各行業(yè)出色的培訓(xùn)資源為企業(yè)提供行業(yè)領(lǐng)先的培訓(xùn)服務(wù)。方普管理顧問以“質(zhì)量管理”為培訓(xùn)服務(wù)核心,精 心打造的ISO系列內(nèi)審員及外審員課程受到眾從課程渠道的支持和廣*員的好評(píng),目前方普管理顧問已成為廣東地區(qū)比較好的體系培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)之一。
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方普管理顧問在*各地建立的課程招生渠道已達(dá)30多個(gè),并且數(shù)量正在不斷增加,除了自身開發(fā)的出色課程外,方普管理顧問還與各出色課程供應(yīng)商合作,通過廣泛的課程招生渠道向企業(yè)提供各類資深的管理 培訓(xùn)服務(wù)。方普管理顧問致力于成為*“課程渠道服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者、培訓(xùn)體驗(yàn)服務(wù)探索者”,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大支持與動(dòng)力,逐漸形成“立足制造業(yè),不斷向各行業(yè)深入發(fā)展”的戰(zhàn)略格局。
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TQM質(zhì)量管理體系培訓(xùn)介紹:
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【培訓(xùn)對(duì)象】制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各*經(jīng)理、主管、組長(zhǎng)和全體員工。
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【培訓(xùn)形式】講授法,演練法,討論法等。
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【課程背景】
◆進(jìn)入20世紀(jì)以后,資本主義經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,機(jī)器工業(yè)取代手工業(yè), 1911年由美國工程師泰勒提出“科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)”,提出在人員中進(jìn)行科學(xué)分工,并將計(jì)劃和執(zhí)行職能分開,中間加一檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。(成立專門的 檢查*) ◆全面質(zhì)量管理目的就是一個(gè):從根源處控制質(zhì)量。
◆為什么我們的企業(yè)都說“質(zhì)量*”但總是出質(zhì)量問題,而且重復(fù)的問題總是經(jīng)常出現(xiàn)?
◆TQM是什么大家很容易理解,方法也容易學(xué),為什么到我們*來就如此之難。
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【培訓(xùn)收益】
◆通過學(xué)習(xí)學(xué)員能理解質(zhì)量管理的發(fā)展歷史。
◆幫助學(xué)員認(rèn)清自己在企業(yè)全面質(zhì)量角色并準(zhǔn)確定位。
◆通過學(xué)習(xí)讓大家認(rèn)識(shí)企業(yè)文化。
◆通過學(xué)習(xí)學(xué)員們能夠認(rèn)識(shí)質(zhì)量素養(yǎng)。
◆通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員了解質(zhì)量考級(jí)。
◆本課程詳細(xì)闡述了5S與目視管理的知識(shí)。
◆通過課程的學(xué)習(xí)QC7大手法有定的認(rèn)識(shí)。
◆通過學(xué)習(xí)能掌握8D問題分析方法之運(yùn)用。
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聯(lián)系方式:電話400-850-8622 ? ?QQ1375738386
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