施工員工作流程、范圍、內(nèi)容

施工員的定義

施工員是基層的技術(shù)組織管理人員,是施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)一線的組織者和管理者,在施工過(guò)程中具有極其重要的地位。

作為一名合格的施工員,要對(duì)不同階段的施工情況了若指掌,針對(duì)不同情況,合理安排各項(xiàng)施工任務(wù),有目的性的調(diào)配人員、材料、機(jī)械,保證施工現(xiàn)場(chǎng)合理有序的組織實(shí)施各項(xiàng)施工任務(wù),按時(shí)保質(zhì)保量的完成合同約定的建設(shè)內(nèi)容。

施工員的工作流程

施工員的整個(gè)施工流程和工作方法是否合理,對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度起到了至關(guān)重要的作用。

施工員工作流程:招投標(biāo)階段的文件編制→中標(biāo)后的合同簽訂→熟悉圖紙、參與圖紙會(huì)審→編制施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案→參與編制施工進(jìn)度計(jì)劃→參與編制人員、材料、機(jī)械用量計(jì)劃→技術(shù)交底→施工現(xiàn)場(chǎng)工作安排(人員、機(jī)械、材料)→施工質(zhì)量控制→對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、分析、糾偏、整改落實(shí)→參與施工資料整理→參與工程驗(yàn)收→參與竣工結(jié)算的編制→參與工程成本核算。

施工員的工作內(nèi)容

招投標(biāo)階段

首先在工程的招投標(biāo)階段,就需要施工員進(jìn)行踏勘現(xiàn)場(chǎng),參加編制投標(biāo)文件。對(duì)于一個(gè)由施工員參加報(bào)價(jià)的標(biāo)書(shū)一旦以后中標(biāo),那么施工員作為該項(xiàng)目的管理人員之一,他對(duì)該工程的初步有了一個(gè)了解,如果報(bào)價(jià)中存在失誤那么可以在工程開(kāi)工后盡可能進(jìn)行彌補(bǔ)。

合同簽訂

投標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)后,進(jìn)一步研究施工合同,熟悉簽訂的各項(xiàng)合同條款,掌握工程承包范圍及質(zhì)量工期目標(biāo)等,作為以后各項(xiàng)計(jì)劃制定的目標(biāo)及計(jì)量簽證支付的依據(jù)。

圖紙繪審

施工員在接到工程設(shè)計(jì)圖紙后要認(rèn)真閱讀,對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙中存在的疑問(wèn)或存在的問(wèn)題加以匯總,并在圖紙會(huì)審時(shí)向設(shè)計(jì)方提出,要求給與明確答復(fù),并出據(jù)正規(guī)的書(shū)面文件。在施工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在問(wèn)題,或因施工條件變化需要補(bǔ)充設(shè)計(jì)等,應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出合理建議,并按正規(guī)程序上報(bào)。

施工方案

工程施工中施工方案的選擇對(duì)工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用。施工員在編制施工方案時(shí)應(yīng)有針對(duì)工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)h(huán)境,選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。

編制施工進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)合同工期要求,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃,保證總進(jìn)度計(jì)劃的有效分解和落實(shí)。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃偏差較大時(shí),應(yīng)查找原因并判定是否對(duì)總工期造成影響,如有不利影響應(yīng)采取有效措施,及時(shí)糾偏。

編制人員、材料、機(jī)械

用量計(jì)劃

根據(jù)編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃,確定所需的施工人員、施工機(jī)械、原材料,并編制書(shū)面計(jì)劃,保證及時(shí)進(jìn)場(chǎng),滿足實(shí)際施工的需求。

技術(shù)交底

施工員根據(jù)編制的施工方案,及時(shí)做好技術(shù)交底工作,對(duì)施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作,使每一個(gè)施工人員明白"干什么、怎么干、應(yīng)注意什么問(wèn)題、干到什么程度、什么時(shí)間完成",避免因質(zhì)量、安全等問(wèn)題造成停工返工而影響工期。對(duì)工程的特殊過(guò)程進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),對(duì)特殊過(guò)程的技術(shù)方案要請(qǐng)相關(guān)進(jìn)行可行性論證,技術(shù)方案的交底必須符合相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求;

施工現(xiàn)場(chǎng)工作安排

根據(jù)不同工作面的特點(diǎn),合理調(diào)配施工人員及施工機(jī)械,發(fā)揮他們各自的特點(diǎn),將其長(zhǎng)處用在合適的地方,將效益化。

施工質(zhì)量控制

由于影響工程施工質(zhì)量的因素較多,但主要因素在人的控制、材料的控制、機(jī)械的控制。

人的控制:對(duì)于從事工程施工的各類人員進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育、調(diào)動(dòng)其積極性,對(duì)要求高的工藝要有技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來(lái)完成。

材料的控制:材料的控制主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理地使用。對(duì)每批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都要進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)。材料的購(gòu)入要按照當(dāng)月的要料計(jì)劃進(jìn)行分批采購(gòu),進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料必須要有相關(guān)廠家的合格證、材質(zhì)證明、出廠合格證等相關(guān)報(bào)告。

相關(guān)機(jī)械的控制:根據(jù)工程不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,選用合適的機(jī)械設(shè)備,正確使用和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,配合相關(guān)技術(shù)人員做好機(jī)械設(shè)備的管理制度及使用制度。

對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行

檢查、分析、糾偏、整改落實(shí)

施工工程中,應(yīng)經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,巡查內(nèi)容包括作業(yè)方法是否正確、進(jìn)度能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、是否存在違章操作、有無(wú)質(zhì)量安全隱患和材料浪費(fèi)現(xiàn)象等。每天下班前應(yīng)對(duì)各作業(yè)面進(jìn)行檢查,主要檢查工作內(nèi)容是否完成,工完場(chǎng)清是否到位、質(zhì)量安全隱患是否消除、是否需要加班作業(yè)等。每一道工序完成后,應(yīng)組織班組進(jìn)行自檢,合格后通知質(zhì)檢員進(jìn)行終檢,通過(guò)驗(yàn)收的方可進(jìn)行下道工序施工。對(duì)檢查存在的問(wèn)題,應(yīng)組織操作人員進(jìn)行原因分析,制定整改方案,定人、定時(shí)間整改完成,必要時(shí)需制定預(yù)防措施,整改完成后重新報(bào)驗(yàn)。

施工資料整理

施工員在施工過(guò)程中要認(rèn)真做好施工日記的記錄,詳細(xì)記錄施工過(guò)程,為后期竣工結(jié)算提供強(qiáng)有力的依據(jù)。其次在施工過(guò)程協(xié)助相關(guān)人員做好組織協(xié)調(diào)、工程施工中的變更及簽證工作。參與整理、編制竣工資料。

工程驗(yàn)收

工程全部完工準(zhǔn)備驗(yàn)收時(shí),施工員應(yīng)協(xié)同項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行自我驗(yàn)收,做好相關(guān)工程竣工資料的整理,對(duì)不符合驗(yàn)收規(guī)程要求的及時(shí)加以糾正。

竣工結(jié)算

工程單位工程驗(yàn)收后,施工員應(yīng)根據(jù)施工承包合同及補(bǔ)充協(xié)議,開(kāi)、竣工資料、設(shè)計(jì)施工圖及竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知單、現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄等,協(xié)助預(yù)算人員采用有關(guān)的工程定額、專用定額與工期相應(yīng)的市場(chǎng)材料價(jià)格以及有關(guān)預(yù)結(jié)算文件等做 好竣工結(jié)算,對(duì)發(fā)現(xiàn)預(yù)算中有漏算或計(jì)算誤差的應(yīng)積極爭(zhēng)取及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。積極配合工程審計(jì)人員進(jìn)行工程量的審核工作,對(duì)審計(jì)中的不合理審核要主動(dòng)爭(zhēng)取。

成本核算

工程結(jié)束后,施工員應(yīng)認(rèn)真總結(jié),配合項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目部成本分析,計(jì)算節(jié)約或超支的數(shù)額并分析原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利于下一個(gè)工程施工造價(jià)的管理與控制。

不僅如此,施工員的目標(biāo)是成為項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理的作用就是為公司節(jié)約成本和金錢(qián)。但是,一個(gè)不懂技術(shù)的施工員,誰(shuí)會(huì)信你成為項(xiàng)目經(jīng)理,誰(shuí)又會(huì)放心把項(xiàng)目教給你管理?

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