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終于領(lǐng)會(huì)怎樣搞好人際關(guān)系

日期:2019-10-17 17:04:42     瀏覽:92    來(lái)源:天才領(lǐng)路者
核心提示:怎樣搞好人際關(guān)系?在工作中,我們也會(huì)面臨著不同的人,而在工作中,我們又應(yīng)該怎樣搞好人際關(guān)系呢??人際關(guān)系是職業(yè)生涯中一個(gè)非常重要的課題,特別是對(duì)大企業(yè)的職業(yè)人士來(lái)說(shuō),良好的人際關(guān)系是舒心工作、安心生活的必要條件。如今的畢業(yè)生,絕大部分是獨(dú)生
怎樣搞好人際關(guān)系 ? 在工作中,我們也會(huì)面臨著不同的人,而在工作中,我們又應(yīng)該怎樣搞好人際關(guān)系呢? ? 人際關(guān)系是職業(yè)生涯中一個(gè)非常重要的課題,特別是對(duì)大企業(yè)的職業(yè)人士來(lái)說(shuō),良好的人際關(guān)系是舒心工作、安心生活的必要條件。如今的畢業(yè)生,絕大部分是獨(dú)生子女,剛從學(xué)校里出來(lái),自我意 識(shí)較強(qiáng),來(lái)到社會(huì)錯(cuò)綜復(fù)雜的大環(huán)境里,更應(yīng)在人際關(guān)系上調(diào)整好自己的坐標(biāo)。 ? 對(duì)上司—先尊重后磨合:任何一個(gè)上司(包括*主管、項(xiàng)目經(jīng)理、管理代表),他們能夠有今天這一步,必然少不了某種出色的才干。他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和待人處世方略,都是值得我們學(xué)習(xí)借鑒的 ,我們應(yīng)該尊重他們精彩的過(guò)去和驕人的業(yè)績(jī)。但每一個(gè)上司都不是完美無(wú)缺的,所以在工作中,聽(tīng)從上司的命令是必要的。不過(guò),還要給上司提意見(jiàn),這只是本職工作中的一小部分,盡力完善、改進(jìn) 、邁向新的臺(tái)階才是終目的。要讓上司心悅誠(chéng)服地接納你的觀點(diǎn),應(yīng)在尊重的氛圍里,有禮有節(jié)有分寸地磨合。切記在提出質(zhì)疑和意見(jiàn)前,一定要拿出詳細(xì)的足以說(shuō)服對(duì)方的資料計(jì)劃。 ? 對(duì)同事—多理解慎支持:在辦公室里上班,與同事相處時(shí)間長(zhǎng)了,對(duì)彼此之間的興趣愛(ài)好、生活狀態(tài),就會(huì)有一定的了解。作為同事,我們沒(méi)有理由苛求人家為自己盡忠效力。在發(fā)生誤解和爭(zhēng)執(zhí)的時(shí) 候,一定要換個(gè)角度、站在對(duì)方的立場(chǎng)上為人家想想,理解一下人家的處境,千萬(wàn)別情緒化,把人家的隱私抖了出來(lái)。 ? 任何背后議論和指桑罵槐,終都會(huì)在貶低對(duì)方的過(guò)程中破壞自己的大度形象,而受到旁人的抵觸。同時(shí),對(duì)工作我們要擁有摯誠(chéng)的熱情,對(duì)同事則必須選擇慎重地支持。支持意味著接納人家的觀點(diǎn)和 思想,而一味地支持只能導(dǎo)致盲從,也會(huì)滋生拉幫結(jié)派的嫌疑,影響公司決策層的信任。 ?

怎樣搞好人際關(guān)系

? 對(duì)朋友—善交際勤聯(lián)絡(luò):俗話說(shuō)得好:樹(shù)挪死,人挪活。在現(xiàn)代激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),鐵飯碗不復(fù)存在,一個(gè)人很少可能在同一個(gè)單位終其一生。所以在人生的道路中多交一些良好的知己很必要,所謂朋 友多了路好走嘛。因此,空閑的時(shí)候給朋友掛個(gè)電話、寫(xiě)封信、發(fā)個(gè)電子郵件,哪怕只是片言只語(yǔ),朋友也會(huì)心存感激,這比邀上大伙撮一頓更有意義。 ? 對(duì)下屬—多幫助細(xì)聆聽(tīng):在工作生活方面,只有職位上的差異,人格上卻都是平等的。在員工及下屬面前,我們只是一個(gè)領(lǐng)頭帶班而已,沒(méi)有什么了不得的榮耀和得意之處。幫助下屬,其實(shí)是幫助自 己,因?yàn)閱T工們的積極性發(fā)揮得越好,工作就會(huì)完成得越出色,也讓你自己獲得了更多的尊重,樹(shù)立了開(kāi)明的形象。 ? 而聆聽(tīng)更能體會(huì)到下屬的心境和了解工作中的情況,為準(zhǔn)確反饋信息、調(diào)整管理方式提供了翔實(shí)的依據(jù)。美國(guó)一家*公司負(fù)責(zé)人曾表示:當(dāng)管理者與下屬發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),而領(lǐng)導(dǎo)不附心聆聽(tīng)疏導(dǎo),以至于 大部分下屬不聽(tīng)指揮時(shí),我首先想到的是換掉*管理者。 ? 向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手—露齒一笑:在我們的工作生活中,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手隨處可見(jiàn)。許多人對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者四處設(shè)防,更有甚者,還會(huì)在背后冷不防地“插上一刀,踩上一腳”。這種極端,只會(huì)拉大彼此間的隔閡,制造緊 張氣氛,對(duì)工作無(wú)疑是有害無(wú)益。其實(shí),在一個(gè)整體里,每個(gè)人的工作都很重要,任何人都有可愛(ài)的閃光之處。當(dāng)你超越對(duì)手時(shí),沒(méi)必要蔑視人家,別人也在尋求上進(jìn);當(dāng)人家在你上面時(shí),你也不必存心 添亂找茬兒,因?yàn)楣ぷ魇谴蠹覉F(tuán)結(jié)一致努力的結(jié)果,“一個(gè)都不能少”。無(wú)論對(duì)手如何使你難堪,千萬(wàn)別跟他較勁,輕輕地露齒微笑,先靜下心干好手中的工作吧! ? 以上是北京新勵(lì)成口才培訓(xùn)小編為您整理的關(guān)于怎樣搞好人際關(guān)系的全部?jī)?nèi)容。
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