辯論不能坐等觀望，被動等待對方發(fā)起辯論，應(yīng)當(dāng)積極主動地向?qū)Ψ桨l(fā)起攻勢，制造先聲奪人的氣勢，占領(lǐng)辯論的制高點(diǎn)。那么，下面一些辯論的技巧可以給大家一些幫助。

1.搶占先機(jī)

辯論時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極主動，先發(fā)制人，率先向?qū)Ψ桨l(fā)起“進(jìn)攻”，以造成先入為主的局勢。辯論中為了掌握主動權(quán)，在充分利用己方有利條件搶旗幟以奪人心之外，首先應(yīng)當(dāng)在程序發(fā)言中力求穩(wěn)扎穩(wěn)打，盡量講一些四平八穩(wěn)、留有余地的話，不給對方留下可乘之機(jī)。其次在自由辯論中揀對方最薄弱的環(huán)節(jié)先攻，力求先聲奪人;取得優(yōu)勢后，乘勝進(jìn)入下一回合，積小勝為大勝;陷入劣勢時(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)入對本方有利的陣地，實(shí)施反攻;處于膠著狀態(tài)時(shí)，不糾纏，不硬拼，躍出來拉向一個(gè)更高的層次。從而給評委和觀眾一個(gè)鮮明的感覺—是你牢牢掌握了主動權(quán)，新的話頭總由你挑起，你挑到哪里，對方就跟到哪里，全場牽著對方的鼻子走。*不給對方“空子”鉆。一些有威力、出效果，卻又容易讓對方鉆空子的話，可以放在自由辯論對方時(shí)間已經(jīng)用完的時(shí)候講，或是安排在正方四辯的程序發(fā)言當(dāng)中講，因?yàn)檫@時(shí)對方已經(jīng)沒有發(fā)言的機(jī)會，不可能再來鉆空子了。

2.窮追猛打

窮追猛打，是辯論中占有先機(jī)一方慣常采用的方法，其關(guān)鍵招式就是有答必有問。沒有經(jīng)過專門訓(xùn)練、不夠老練的隊(duì)員，在自由辯論中往往不能處理好答與問的關(guān)系:或是只答不問，被對方牽著鼻子走，既先用完了自己的時(shí)間，又缺乏對對方的攻擊力;或是只問不答，讓評委和觀眾感到明顯是在回避對方的問題，導(dǎo)致最終的失敗。有答必問，即在以機(jī)智的答辭反駁對方觀點(diǎn)從而贏得全場掌聲時(shí)，立即“反問”，使對方無任何喘氣機(jī)會，最終在你的窮追猛打下，敗下陣來。

3.攻其矛盾

對方的矛盾一般分為三類:

首先是對方的論點(diǎn)、論據(jù)與客觀事實(shí)發(fā)生了矛盾。這時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)運(yùn)用可靠的事實(shí)材料，指出對方的觀點(diǎn)有漏洞，材料不真實(shí)。

在1992年南京*隊(duì)同臺灣*隊(duì)的比賽中，當(dāng)臺灣*隊(duì)提到全世界軍費(fèi)開支連年增加，1945年以來每天有12場戰(zhàn)爭在進(jìn)行的時(shí)候，南京*隊(duì)立即援引斯德哥爾摩國際和平研究所具有權(quán)威性的調(diào)查報(bào)告，強(qiáng)調(diào)1988年全世界軍事費(fèi)用就降低了2%，強(qiáng)調(diào)20世紀(jì)60年代總共爆發(fā)了約30次戰(zhàn)爭，而80年代總共只爆發(fā)不到10次，以此說明緩和的趨勢。

其次是對方不同辯手的言論相互發(fā)生了矛盾。這時(shí)應(yīng)當(dāng)馬上挑明對手自相矛盾、邏輯混亂。如南京*隊(duì)在同新加坡工藝隊(duì)辯論時(shí)，對方一方面把“經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟”嚴(yán)格定義為*形式的經(jīng)濟(jì)一體化，即各成員國相互取消關(guān)稅，自由流動各種生產(chǎn)要素，統(tǒng)一貨幣，協(xié)調(diào)并統(tǒng)一外貿(mào)、財(cái)政、經(jīng)濟(jì)和社會政策，從而不承認(rèn)世界上有任何經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟;另一方面又把歐共體之類的組織當(dāng)作經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟來評論。南大隊(duì)緊緊抓住對手的這一自相矛盾之處猛攻，終使對手陣腳大亂。 ?

*是對方的論述與他們應(yīng)持的立場發(fā)生了矛盾。這時(shí)可以“真誠”地感謝對方幫助論證了本方的觀先人一步才能贏，辯論時(shí)積極主動的一方總是能比被動等待的一方擁有更多的優(yōu)勢。先聲奪人，找準(zhǔn)對方的軟肋，乘勝追擊，步步緊逼，讓對方只有招架之功而無還手之力，是辯論中的上策。