如何加強(qiáng)對內(nèi)審員的管理?
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組織應(yīng)從以下幾個方面加強(qiáng)對內(nèi)審員的管理,促使他們不斷提高自己的能力改進(jìn)審核工作:
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?。?)繼續(xù)培訓(xùn)工作的實施
組織可以采用請進(jìn)來和走出去的方法對審核員進(jìn)行繼續(xù)培訓(xùn).使其不斷接受質(zhì)量管理與質(zhì)量審核方面的知識和經(jīng)驗.
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(2)開展內(nèi)部的實踐與研討
內(nèi)審員應(yīng)經(jīng)常組織內(nèi)部交流.對審核技巧、審核員的工作、審核文件的編制等方面進(jìn)行研討,吸收好的經(jīng)驗。
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?。?)觀摩外審員的工作
讓內(nèi)審員利用外審的時機(jī)擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員.觀摩外審員的工作,使他們受到教育、增長經(jīng)驗。
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?。?)定期評價內(nèi)審員
制定內(nèi)審員評價準(zhǔn)則、選擇適當(dāng)?shù)脑u價方法,對內(nèi)審員定期實施適當(dāng)?shù)脑u價.是識別內(nèi)審員培訓(xùn)需求和評價判斷內(nèi)審員能力的一項重要工作。
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