如何做一個(gè)好會計(jì)主管? 以下是做一個(gè)好會計(jì)主管的方法等等的介紹，希望可以幫助到您。 ?

做一個(gè)好會計(jì)主管的方法一 ?

1 首先要嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度辦事，要按照財(cái)務(wù)管理的相關(guān)條例做工作，這是一個(gè)財(cái)務(wù)主管最起碼的要求，也是做好自己本職工作最起碼的要求，這一點(diǎn)對于任何管理崗位的人員，都是通用的。 ?

2 協(xié)調(diào)好自己所在*與其他*的關(guān)系。財(cái)務(wù)主管是一個(gè)*的主要管理者，需要和其他的*，比如生產(chǎn)*、銷售*、行政管理*等產(chǎn)生很多的聯(lián)系和業(yè)務(wù)往來，這個(gè)時(shí)候，要做好自己的工作就需要會協(xié)調(diào)及處理與其他*的關(guān)系，比如財(cái)務(wù)報(bào)銷的問題。 ?

3 管理好自己的下屬，并且制定符合本*的管理?xiàng)l例，讓下屬可以按部就班工作，可以有章可依，這樣整個(gè)*的執(zhí)行力就會很強(qiáng)，也有利于自己管理工作的開展。 ?

做一個(gè)好會計(jì)主管的方法二 ?

1 塑造本*的良好工作氛圍，作為財(cái)務(wù)主管，自己要起到一個(gè)很好的帶頭作用，給員工做好表率。其實(shí)財(cái)務(wù)*是一個(gè)企業(yè)的重要*，這個(gè)*的工作氛圍影響很大，所以要做好財(cái)務(wù)主管的工作，必須塑造好的工作氛圍，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。 ?

2 處理好工作之中的各種矛盾。其實(shí)和錢打交道的事情，有時(shí)候就會比較麻煩，尤其是關(guān)于報(bào)銷、采購、差旅費(fèi)等方面的事情，總是會有一些比較麻煩的地方，作為財(cái)務(wù)主管，要有自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度來，不能徇私，要正確處理這些事情。 ?

3 不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。其實(shí)財(cái)務(wù)方面的知識和理論更新的也比較快，作為財(cái)務(wù)主管，要想能夠更好勝任這個(gè)工作，就必須保持很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，讓自己不斷進(jìn)步，提高自己的專業(yè)知識和技能。 ?

做一個(gè)好會計(jì)主管的方法三 ?

1 作為一名會計(jì)主管，要有扎實(shí)的功底和較強(qiáng)的自學(xué)能力，不斷的學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新規(guī)定，不斷的更新自己的觀念、技能，與時(shí)俱進(jìn),熟悉于胸，這樣處理問題才能游刃有余，才能在工作中不斷的控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)。同時(shí)要提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力，能夠真正的成為員工業(yè)務(wù)咨詢方面的活字典。 ?

2 要以人為本，提高自己的管理能力。要管理好同志，首先要管理好自己，對自身的品德進(jìn)行修煉，增強(qiáng)人格魅力和性格魅力，做好表率的作用。一個(gè)人的能力是有限的，眾人的力量才是強(qiáng)大的，所以要與每一位同志團(tuán)結(jié)互助，通力合作，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢。在職位的不同上，實(shí)行精細(xì)化管理、規(guī)范化操作，強(qiáng)化關(guān)鍵性環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位和要害部位的防范控制，增強(qiáng)業(yè)務(wù)操作的控制能力，發(fā)揮好現(xiàn)場監(jiān)督的作用，把內(nèi)勤打造成一個(gè)素質(zhì)過硬的隊(duì)伍。 ?

做一個(gè)好會計(jì)主管的方法四 ?

1 關(guān)鍵是要樹立強(qiáng)大的服務(wù)理念，因?yàn)槲覀兓鶎泳W(wǎng)點(diǎn)主要是面對一些普通群眾，其綜合素質(zhì)還沒有那么高，所以要求我們學(xué)會溝通，以客戶為中心，用笑去說，用心去做。用真誠之心，細(xì)致之舉贏得客戶留住客戶。服務(wù)要從最基本的事情做起，從一個(gè)窗口、一次交往、一聲問候中來致力于我系統(tǒng)的服務(wù)宗旨。把微笑服務(wù)落實(shí)到實(shí)處，與客戶之間就應(yīng)像朋友一樣以誠相待、像親人一樣親密無間。用真誠的服務(wù)贏得客戶的滿意，建立起客戶對我們信合系統(tǒng)的忠誠度。我們不僅要對客戶服務(wù)，還要對員工服務(wù)，與員工建立和諧默契、相互監(jiān)督的工作關(guān)系、溫馨的親情關(guān)系，多鼓勵(lì)、多指導(dǎo)、多監(jiān)督、多警示，以身作則，嚴(yán)查員工的違規(guī)操作、嚴(yán)防案件事故的發(fā)生。 ?

2 要做好單位負(fù)責(zé)人的助手，盡職盡責(zé)，不越位，積極處理好所管轄的內(nèi)勤工作，在工作中存在的分歧，應(yīng)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。還要鍛煉好本身的協(xié)調(diào)指導(dǎo)能力，構(gòu)建聯(lián)社，信用社，委派會計(jì)三者的和諧體，既要對聯(lián)社負(fù)責(zé)，又要對自己的工作盡心盡職，真正代表聯(lián)社行使對信用社管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，分析和統(tǒng)計(jì)上級所發(fā)的文件和數(shù)據(jù)，并且及時(shí)的與單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，落實(shí)好文件內(nèi)容。同時(shí)通過柜臺拉近與客戶之前的距離，了解不同層次客戶的不同金融需求，為本單位的負(fù)責(zé)人提供*手的資料，促進(jìn)本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。 ?