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終于曉得服裝店如何收銀

日期:2019-10-09 12:43:16     瀏覽:402    來源:天才領(lǐng)路者
核心提示:開服裝店是小本創(chuàng)業(yè)的*,成本低,收益快。要把店開好也需要一定的經(jīng)驗(yàn)和技巧,借助收銀管理系統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)可以讓店鋪的管理快速走上標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的軌道。

開服裝店是小本創(chuàng)業(yè)的*,成本低,收益快。要把店開好也需要一定的經(jīng)驗(yàn)和技巧,借助收銀管理系統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)可以讓店鋪的管理快速走上標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的軌道。以下是小編為您整理的服裝店如何收銀的相關(guān)內(nèi)容。

服裝店如何收銀

服裝店如何收銀: ?

確定收銀的流程。一般服裝店的收銀管理流程是客戶先去挑選試穿衣服,找到合適的再過來前臺付款購買。 ?

確定收銀員的流程。一般是收銀員接到客戶或者導(dǎo)購遞過來的衣服,用掃碼槍掃一下衣服的條碼進(jìn)行收款,告訴客戶應(yīng)付款數(shù)額。 ?

確定收款的方式?,F(xiàn)在比較流行的支付方式肯定不是現(xiàn)金了,刷卡都已經(jīng)過時了,掃碼支付是最多客戶使用的。收銀員告知客戶應(yīng)付金額之后還要詢問客戶使用什么方式支付。 ?

查看店鋪的經(jīng)營狀況。每日的銷售流水,毛利,庫存成。按月的銷售流水,會員充值流水,消費(fèi)明細(xì)等等的報表都可以幫助店主了解店鋪的經(jīng)營狀況,為下一步?jīng)Q策提供有力依據(jù)。 ?

對于服裝店來說,供應(yīng)商的管理也至關(guān)重要。因?yàn)榻?jīng)常要換季,有些衣服賣不掉是可以退回給供應(yīng)商那邊的,所以選擇收銀系統(tǒng)的時候一定要注意是否有供應(yīng)商管理模塊。 ?

還有*一點(diǎn),現(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)時代,微商店也是很重要的,我們可以把線下的商品檔案都放到微信公眾號上面去銷售,店鋪發(fā)貨或者讓客戶到店取貨,這樣可以大大增加我們的銷售機(jī)會。 ?

總結(jié),市場上有很多收銀系統(tǒng),一般我們需要選擇那些比較有歷史的,因?yàn)榻?jīng)營了十幾年的廠商一定是有活著的理由的,品牌也不是一朝一夕可以建立的。 ?

盡量選擇*度高,經(jīng)營時間比較久的廠商。 ?

服裝店必備的管理技巧: ?

貨品的管理 ?

主要從缺貨、貨品新鮮度、貨品損耗度、庫存方面管理。缺貨是服裝銷售的一大敵人,所以店主一定要時刻了解貨品數(shù)量,面對缺貨產(chǎn)品及時補(bǔ)貨,避免缺貨給店鋪帶來業(yè)績影響;在零售行業(yè),產(chǎn)品總是會有新鮮度的,即使是衣服也不例外,要嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的銷售原則,先進(jìn)貨品先銷售,這樣避免貨品過時了,無人問津;貨品損耗其實(shí)是管理中的一些漏洞,如進(jìn)貨不實(shí)、殘貨過多、標(biāo)價錯誤、變價不實(shí)等原因造成的,所以店主一定要嚴(yán)格控制這些工作,減少損耗就是增加純利潤了。 ?

庫存服裝是店主有形資產(chǎn)的一部分。盤庫存服裝對店主有很多幫助。認(rèn)真盤點(diǎn)庫存,可以保持財務(wù)清醒,隨時提醒自己以后謹(jǐn)慎點(diǎn)??吹接行┎辉撨M(jìn)的貨造成了擠壓,可以認(rèn)真檢討。盤點(diǎn)庫存不僅僅是為了及時了解流動資金,而且能夠?yàn)榈曛饕院蟮倪M(jìn)貨提供實(shí)際的參考。 ?

財務(wù)的管理 ?

在服裝店里,財務(wù)管理主要體現(xiàn)在現(xiàn)金管理,特別是收銀臺的現(xiàn)金管理。一般熟練的收銀員,其收銀差異率可控制在萬分之四以內(nèi),而新的收銀員則是萬分之十,不要小看這些數(shù)字,有時候差之毫厘謬以千里,收銀問題一般為:收銀員作弊等,這些都是管理的重點(diǎn)。還有一個重要的環(huán)節(jié)就是收貨單據(jù),這些單據(jù)是財務(wù)的重要憑證,不要小看它的作用,一旦丟失,就會造成損失。所以一定要認(rèn)真仔細(xì)確認(rèn)驗(yàn)收情況,避免損失,遇到問題,有依有據(jù)才好說好。 ?

信息的管理 ?

其實(shí)這里說的信息就是以上說的相關(guān)信息,如果你的服裝店比較規(guī)?;?,有相關(guān)系統(tǒng),店主就可以通過系統(tǒng)的各種數(shù)據(jù)知道各種運(yùn)營情況的資訊,還可以作為店鋪運(yùn)營管理計劃、改善、策劃等方面的參考信息。系統(tǒng)化的信息管理簡單方便,一目了然,只要有數(shù)據(jù)變化了,就能一眼看出來,做好這方面的管理,店鋪的經(jīng)營管理問題就解決了一大半。 ?

人的管理 ?

對于服裝店,所對應(yīng)的人就是顧客、供貨商和營業(yè)員,所以管理人就是這三類人。對于顧客:俗話說“顧客就是上帝”,更多時候是站在顧客的角度去思考問題,要清楚了解顧客的真實(shí)需求,可以做市場調(diào)查,為顧客提供滿意需求,給予優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 ?

對于供貨商:應(yīng)以長期合作的態(tài)度對待,這樣可以從他們那里得到更多的產(chǎn)品信息,某些產(chǎn)品的發(fā)展變化,甚至競爭對手的情況,維系好彼此間的關(guān)系,有時候會有意想不到的收獲哦;對于營業(yè)員:店主一定要非常清楚員工的情況,如出勤人數(shù)、休假人數(shù)、遲到早退以及精神狀態(tài)、服務(wù)態(tài)度、個人素質(zhì)等狀況,了解清楚才不會影響服裝店的整體運(yùn)營。

服裝店必備的經(jīng)營技巧: ?

現(xiàn)在服裝生意競爭日益激烈包括電商的沖擊,壓力越來越大,生意是不好做,開服裝店想要生意好,就必須講求技巧,分享他人的成功經(jīng)驗(yàn)是必不可少的。 ?

店鋪位置 ?

店鋪選擇一個人流量比較密集的地點(diǎn),尤其是剛開始做的,一定要選擇一個人流*的地點(diǎn),地點(diǎn)好壞比商店的大小更重要。所以首先要選擇一個合適的地點(diǎn),便有一個好的開端。 ?

獨(dú)特眼光和好的貨源,首先了解自己的消費(fèi)群,找到好的貨源,服裝要有特色,服裝貨源應(yīng)舍近求遠(yuǎn),舍易求難,誰都能進(jìn)得到的服裝貨源一般來說不好賣。有一句老話人叫人千聲不語,貨叫人點(diǎn)頭就來說明了服裝貨源的重要。其實(shí)借鑒別人的智慧也是好辦法之一。 ?

店內(nèi)效果,店內(nèi)效果就需要裝款式和商店的品味,貨柜布置有關(guān),這也需要店主有一定的眼光,在布局和服裝款式店內(nèi)裝修下點(diǎn)功夫,建議你不妨在你的服裝店里安裝一面大幅面鏡,不僅在視覺上擴(kuò)大了店鋪的空間,也方便了顧客試衣。 ?

貨柜布置,想要經(jīng)營的服裝店生意好,合理的服裝店的貨柜布置是不可少的經(jīng)營技巧。服裝店的貨柜布置必須要有利于顧客的行走,并不斷走下去,給人以引人入勝的感覺。對于縱深型的店鋪,不妨將通道設(shè)計成S形,并向內(nèi)延伸。對于方矩形場地的店鋪,可以通過貨架的安排,使顧客多轉(zhuǎn)幾圈,不至于進(jìn)店后“一覽無余”,掉頭便歸。 ?

變換服裝的擺放,不時的合理變換服裝的擺放位置,使客人產(chǎn)生一種煥然一新的感覺,這也是吸引顧客的一大方法。有些服裝樣式放在某一位置時間太長,由于光線和周圍款式的影響等原因而無人問津,這時可以將它們調(diào)換位置,與其他款式的服裝重新組合,這樣會產(chǎn)生一種新的藝術(shù)主題,增加了售出的機(jī)會。 ?

良好的服務(wù),得到一點(diǎn)點(diǎn)的小贈品也會高興,這是人情的微妙。但如果一直這么千篇一律,就會失去原先的魅力,削弱銷售力。因此,要一直維系著新鮮感,最穩(wěn)妥的方法就是微笑,再微笑。用微笑對待每一個顧客,提高服務(wù)質(zhì)量,對生意會有很大的幫助。 ?

服裝管理軟件的消費(fèi)收銀方式: ?

消費(fèi)收銀功能包含了兩大方面的內(nèi)容:一是消費(fèi)收銀,包括了會員刷卡、消費(fèi)收銀、快速消費(fèi)、待結(jié)算列表、商品退貨、庫存查詢、單據(jù)記錄、明細(xì)記錄等;、二是手機(jī)支付,微信支付寶支付。這些消費(fèi)收銀方式是充分滿足零售店的運(yùn)營和發(fā)展需求的,滿足的顧客的消費(fèi)結(jié)算,提高顧客的消費(fèi)體驗(yàn)。 ?

但出現(xiàn)因其它因素導(dǎo)致大批退貨或者大批的暢銷商品時,當(dāng)顧客想要在連鎖服裝店中跨店消費(fèi)時,或者想要財務(wù)數(shù)據(jù)更好地處理時,不需擔(dān)心,因?yàn)榉b店管理系統(tǒng)已經(jīng)從消費(fèi)收銀方式方面滿足了消費(fèi)需求,顧客無論是想利用哪種消費(fèi)方式進(jìn)行消費(fèi),都有對應(yīng)的功能進(jìn)行配合,緊跟互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展步伐,從根本上解決消費(fèi)收銀問題。 ?

特別是連鎖服裝店,零售易服裝管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)線上線下的連鎖消費(fèi)收銀數(shù)據(jù)記錄或者庫存問題的解決,能夠?qū)⒎b店整體統(tǒng)一管理,電腦端和手機(jī)端隨時掌握店鋪運(yùn)營情況和消費(fèi)者需求等,對暢滯銷商品制定正確的經(jīng)營策略。 ?

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