企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法具有哪些特點(diǎn) ? 　　經(jīng)濟(jì)方法是一種運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)各方面利益，以物質(zhì)利益作為激勵(lì)動(dòng)力的管理方法。那么，企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法具有哪些特點(diǎn)？中大研修班小編提示，與其他方法相比較，經(jīng)濟(jì)方法具有下面一些 特點(diǎn): ? 　　企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法的特點(diǎn)之一：利益性。經(jīng)濟(jì)方法是通過利益機(jī)制引導(dǎo)被管理者去追求某種利益，間接影響被管理者行為的一種管理方法。它的運(yùn)用以確認(rèn)個(gè)人和組織對(duì)經(jīng)濟(jì)利益有追求為前提， 并且只有在涉及經(jīng)濟(jì)利益時(shí)，才能發(fā)揮作用。否則，這種方法就會(huì)失靈。 ? 　　企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法的特點(diǎn)之二：關(guān)聯(lián)性。經(jīng)濟(jì)方法的使用范圍很廣，不但各種經(jīng)濟(jì)手段之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，影響面寬，而且每一種經(jīng)濟(jì)手段的變化都會(huì)影響到社會(huì)多方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系的連鎖反應(yīng)。 有時(shí)，它不僅會(huì)影響當(dāng)前，而會(huì)涉及長遠(yuǎn)，產(chǎn)生一些難以預(yù)料的后果。 ? 　　企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法的特點(diǎn)之三：靈活性。經(jīng)濟(jì)方法可適用于不同*、不同地區(qū)、不同時(shí)間、不同工種等不同的管理活動(dòng)。針對(duì)不同的管理對(duì)象，經(jīng)濟(jì)方法可以靈活地變通，即使對(duì)于同一管理對(duì) 象，在不同的情況下，也可以采取不同的方式，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展。 ? 　　企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法的特點(diǎn)之四：平等性。經(jīng)濟(jì)方法承認(rèn)被管理的組織和個(gè)人在獲取自己的經(jīng)濟(jì)利益上是平等的。社會(huì)按照統(tǒng)一的價(jià)值尺度來計(jì)算和分配經(jīng)濟(jì)成果;各種經(jīng)濟(jì)手段的運(yùn)用對(duì)于相同情況 的被管理者起同樣的效力，不允許有特殊。 ? 　　企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法的特點(diǎn)之五：間接性。經(jīng)濟(jì)方法的間接性主要表現(xiàn)在，它不直接干預(yù)和控制管理客體，不直接干預(yù)組織和個(gè)人應(yīng)當(dāng)怎樣做和不應(yīng)當(dāng)怎樣做，而是通過調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系來引導(dǎo)管 理客體的行為，以達(dá)到管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)方法的這種間接性特點(diǎn)，在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中的表現(xiàn)比較明顯。 ? 　　以上是中大研修班小編為您整理的關(guān)于企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法具有哪些特點(diǎn)的全部內(nèi)容。