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市政工程施工管理的主要特點及內容 ?

(1) 市政工程施工管理工作開展難度大。市政工程建設就在人們的身邊，它隨時都可能進行，與人們的生活緊密相連。因此，市政工程建設開工急且工作周期短。這就使得市政工程建設的質量難以控制。相關*在進行施工管理工作時，市政工程建設的這些特點會很大程度影響市政工程管理，工作開展難度過大。 ?

(2) 市政工程施工管理中容易出現(xiàn)許多不確定因素。市政工程包括公路建設、橋梁建設、地下管網以及排水等，這些工程都是生活中比較常見的。因此，市政工程建設的施工場地一般比較狹窄，地下的管道線路也比較復雜。市政工程施工的這一特點，使得在市政工程建設的過程中能夠很容易出現(xiàn)一些突發(fā)狀況。我們在進行市政工程施工工作時，必須有嚴格有效的管理措施。

(3) 市政工程的施工管理正在逐漸正式系統(tǒng)化。市政工程的開展與成果直接影響到人們的日常生活，社會以及*，都對市政工作投入了不少的關注。隨著科學的不斷進步，相關*更是引進了一些先進的設施和管理方法。與此同時，社會對專業(yè)的市政工程施工管理人員的培養(yǎng)上也加大了力度。 ?

市政工程內容 ?

進度管理 ?

市政工程施工管理中的進度管理是指施工單位根據合同約定工期對工程進度進行管控，其主要涉及到市政工程施工階段各項生產活動和工序的統(tǒng)籌安排及優(yōu)化，通過專門的進度管理機制、管理機構以及管理人員來實現(xiàn)對工程進度的控制。施工單位在市政工程進度管理中需要將進度控制計劃細分至各個項目、工序以及施工人員身上，并要通過設置相應的獎懲機制來激發(fā)每一個施工人員的積極性。 ?

質量管理 ?

市政工程施工質量決定了工程使用階段的綜合性能是否可以滿足城市居民的需求，同時也關系到市政工程項目在使用階段能否充分發(fā)揮出其社會效益及社會價值，所以各大施工企業(yè)在市政工程項目承建過程中均建立了科學的質量保障機制，利用質量管理制度、專門管理*、專門管理人員來對工程建設質量進行控制。質量管理工作中強調技術人員、監(jiān)理人員要實現(xiàn)對施工材料質量的全面掌控，并要利用現(xiàn)場巡檢、施工現(xiàn)場管理等多種手段來確保工程施工階段不存在質量問題，對于巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的質量缺陷問題則要求施工單位要制定解決方案進行處理。

安全管理 ?

安全生產是我國社會各生產行業(yè)在經營管理中必須要遵循的核心原則，所以對于市政工程來說其安全管理則是施工管理中的重點，這是因為市政工程施工環(huán)境的高度復雜性，決定了其一旦發(fā)生安全事故則勢必會對施工人員和市民生命帶來危害，所以施工單位在施工準備階段會通過企業(yè)培訓來對施工人員進行安全教育，并要通過落實安全生產責任制來將企業(yè)指定的各項安全管理制度落實到工程實踐。?

解決市政工程施工管理問題的主要措施 ?

(1) 完善市政工程管理體系，確定建筑項目管理的準確目標。我們應該借鑒國內外的管理方法，盡可能地制定出科學合理的管理體系。其次，在管理中，我們要想實現(xiàn)管理的目標，我們首先就要確定管理的明確目標。并對目標進行研究分析，制定出高效、切實可行的管理計劃和方法。這樣，在科學的管理體系下，我們更容易按質按量實現(xiàn)工程管理計劃。 ?

(2) 加強管理力度，采取責任制與獎懲制。因為不少的人都處于消極狀態(tài)，會極大的影響管理工作的開展。采取責任制，就是將職能和責任具體劃分到每一個人，這樣就可以根據每個人的工作投入來確定其獎懲。這種帶有競爭性的管理手段，能極大的推動管理人員的積極性，以及管理工作的進行。 ?

(3) 培養(yǎng)專業(yè)的管理人才，加強在崗人員的學習。人是管理的核心，因此，我們必須注意管理人員的培養(yǎng)。我們應該經常對管理者進行培訓，使其能及時學習先進的管理手段與方法。*，我們還應該給予管理者充足的發(fā)展空間，使其有工作的積極性和創(chuàng)造性，這樣就能保證在管理行業(yè)發(fā)展的同時，管理者也能得到*的發(fā)展平臺。 ?

(4) 引進先進的管理設施，盡量考慮到一些突發(fā)狀況的對策。學習和引進新的管理技術和管理設施是十分必要的。其次，由于市政工程突發(fā)狀況的高頻率，我們應該提前對一些常見的突發(fā)狀況進行研究，并歸納出符合具體情況的解決措施，以避免因突發(fā)狀況的發(fā)生而影響了工程的進度。 ?