想知道工程項(xiàng)目安全管理方法有哪些?施工現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)乎到施工人員的人身安全，關(guān)乎到建筑工程的進(jìn)度，關(guān)乎到在建工程的社會(huì)影響力。通過(guò)增強(qiáng)施工人員安全管理意識(shí)、提升安全管理技能， 現(xiàn)在，小編給大家整理相關(guān)方法，希望對(duì)您有幫助。 ?

建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理的優(yōu)化策略 ?

強(qiáng)化員工現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí) ?

施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員對(duì)施工安全的認(rèn)識(shí)直接關(guān)系到施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的制度和效果，要做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作就必須提高施工人員的對(duì)施工安全的認(rèn)識(shí)。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的執(zhí)行方面，建立完整的施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織，把施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作在管理組織內(nèi)部層層細(xì)分，把管理責(zé)任落實(shí)到各崗位人員，做到關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的各個(gè)方面都有專(zhuān)門(mén)的人員管理。建筑企業(yè)應(yīng)該組織施工人員進(jìn)行安全管理知識(shí)討論，通過(guò)實(shí)踐交流與合作探究，不斷的強(qiáng)化員工的安全管理意識(shí)，在探究的過(guò)程中，各個(gè)*以及員工可以互相進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且互相指出各自的不足，從而及時(shí)找出自身存在的問(wèn)題，能夠更具針對(duì)性的進(jìn)行解決，*使建筑企業(yè)的安全管理意識(shí)全面增強(qiáng)。 ?

優(yōu)化安全管理技能培訓(xùn) ?

在建筑工程中，建筑項(xiàng)目的施工人員以及管理人員，是項(xiàng)目的主要相關(guān)人員，其自身安全管理技能，與工程安全質(zhì)量息息相關(guān)，所以建筑企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)人員的安全管理技能培訓(xùn)，從而使其掌握過(guò)硬的安全管理能力，從而使企業(yè)的安全管理達(dá)到*效果。在培訓(xùn)形式上，建筑企業(yè)可以在外部引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的安全管理人員，對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn)，也可以通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，在實(shí)際的工程項(xiàng)目施工中，建筑企業(yè)應(yīng)該積極將安全管理意識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中，將安全*的意識(shí)不斷向全體員工進(jìn)行傳達(dá)。

改善企業(yè)安全管理機(jī)制 ?

對(duì)企業(yè)的管理機(jī)制不斷進(jìn)行優(yōu)化，并且建立相應(yīng)的安全績(jī)效考核制度，創(chuàng)建科學(xué)的安全生產(chǎn)管理研討會(huì)制度，定期或者不定期的舉行安全生產(chǎn)管理研討會(huì)，在會(huì)議上分析和討論整個(gè)建筑行業(yè)安全管理的先進(jìn)技術(shù)和措施，并向所有的施工和管理人員傳輸安全施工管理理念。將具體的責(zé)任落實(shí)到各個(gè)主體的身上，從而明確主體責(zé)任，這時(shí)如有安全問(wèn)題產(chǎn)生，直接找到相關(guān)環(huán)節(jié)的主體責(zé)任人，進(jìn)行問(wèn)題的處理與解決，從而使企業(yè)安全管理機(jī)制更優(yōu)。具體的方法有多種，建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行，可以將關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、平衡計(jì)分卡等相關(guān)的績(jī)效管理策略，向工程項(xiàng)目安全管理中引用，實(shí)現(xiàn)施工安全管理機(jī)制的個(gè)性化以及高效化。 ?

土建工程安全管理的策略 ?

土建工程概況分析 ?

土建工程項(xiàng)目包括下面幾個(gè)方面：主體框架工程、通風(fēng)工程、電氣系統(tǒng)工程、排水工程、裝修工程、智能工程等。對(duì)土建工程進(jìn)行安全管理時(shí)要對(duì)以上的土建工程項(xiàng)目進(jìn)行分析。 ?

健全安全管理制度 ?

要保證土建工程項(xiàng)目安全高效完成，必須要制定相應(yīng)的管理制度，這些管理制度要落實(shí)細(xì)節(jié)，不僅對(duì)施工環(huán)節(jié)的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定，還要起到約束施工行為，組織施工活動(dòng)的作用。土建工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都要與安全管理制度一一對(duì)應(yīng)，緊密結(jié)合。例如對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)、對(duì)有違安全制度的行為嚴(yán)厲懲罰、定期進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任檢查、提交事故處理報(bào)告等。安全責(zé)任制度作為安全管理制度中最為基本的制度，在制度中應(yīng)該明確各*、各個(gè)員工的安全責(zé)任，培養(yǎng)每個(gè)員工的安全責(zé)任意識(shí)，提高工程的質(zhì)量。

強(qiáng)化控制危險(xiǎn)源 ?

危險(xiǎn)源作為安全事故發(fā)生的首要原因，強(qiáng)化控制危險(xiǎn)源尤為重要。在施工前，應(yīng)該對(duì)工程的類(lèi)型、項(xiàng)目和特點(diǎn)詳細(xì)分析，同時(shí)要將生命財(cái)產(chǎn)損失等情況考慮在內(nèi)，還有施工設(shè)備，施工現(xiàn)場(chǎng)。施工人員等方面存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行全面排查分析，針對(duì)重大危險(xiǎn)源，成立專(zhuān)門(mén)的安全管理小組，通過(guò)多種方法制定救援預(yù)案，并重點(diǎn)監(jiān)控，保證施工安全地進(jìn)行下去。 ?

建立安全管理目標(biāo)體制 ?

制定安全管理目標(biāo)體制的意義在于使得土建工程施工目標(biāo)更加明確，極大提高了施工的安全性。在施工過(guò)程中，以安全目標(biāo)為指導(dǎo)思想，在各個(gè)崗位上宣傳安全目標(biāo)，使每個(gè)施工人員提高安全意識(shí)。在施工單位中推廣安全目標(biāo)時(shí)，要讓施工人員將“安全施工，人人有責(zé)”銘記于心，優(yōu)化企業(yè)安全責(zé)任制度。 ?

電力工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理方法 ?

工程項(xiàng)目安全管理的策略 ?

電力工程施工安全管理，就是電力工程施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。由于施工現(xiàn)場(chǎng)是個(gè)動(dòng)態(tài)的多工程立體作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性、作業(yè)環(huán)境的多變性、人機(jī)的流動(dòng)性，形成了人、機(jī)、料的動(dòng)態(tài)集中，導(dǎo)致安全隱患大量存在。且電力工程工期長(zhǎng)、投資大、工序多、施工條件復(fù)雜，且極易受自然條件影響，因而制定其施工進(jìn)度計(jì)劃是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，而這也是施工組織設(shè)計(jì)的難點(diǎn)。行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作如果不到位，缺乏預(yù)防和事前管理機(jī)制。就會(huì)造成電力施工和質(zhì)量事故等問(wèn)題。由于電力工程造成的影響可涉及數(shù)千里，在電力工程項(xiàng)目施工安全工作中，必須加強(qiáng)和改進(jìn)電力工程項(xiàng)目施工的安全管理工作。鑒于此，對(duì)電力工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行緊密跟蹤，嚴(yán)格控制。 ?

要確保電力工程項(xiàng)目建設(shè)完成，光有完美的計(jì)劃是不夠的，必須嚴(yán)格地對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行有效地控制。采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和項(xiàng)目管理軟件控制項(xiàng)目的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目計(jì)劃的進(jìn)展。同時(shí)應(yīng)該對(duì)進(jìn)度評(píng)審結(jié)果進(jìn)行及時(shí)地分析，以便確定項(xiàng)目進(jìn)度變化和預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)，并制定相應(yīng)的對(duì)策。施工階段進(jìn)度控制的主要內(nèi)容包括了事前、事中和事后控制。從項(xiàng)目安全管理上來(lái)說(shuō)，可從控制物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境條件、安全管理等方面進(jìn)行控制。 ?

項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)的措施 ?

項(xiàng)目安全管理要對(duì)電力工程材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。項(xiàng)目安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過(guò)程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目*安全責(zé)任人必須實(shí)施安全管理，項(xiàng)目管理人員處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素，項(xiàng)目管理人員要把項(xiàng)目安全生產(chǎn)基本特征作為一項(xiàng)非常重要的工作來(lái)抓。從現(xiàn)場(chǎng)的儀器儀表到控制室內(nèi)的集散控制系統(tǒng)等數(shù)百種相關(guān)的技術(shù)設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)訂貨的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備加工制作的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備組裝調(diào)試的質(zhì)量控制以及形成的生產(chǎn)能力的保證率等各個(gè)環(huán)節(jié)要采用問(wèn)責(zé)制度，進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。 ?

要控制人的不安全行為，操作人員要按規(guī)程操作、正確方法的使用設(shè)備;及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異?；蛭ｋU(xiǎn)狀態(tài);及時(shí)巡視檢查;正確使用防護(hù)用品，熟悉避險(xiǎn)方法;準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過(guò)程中的各種信息資料，不弄虛作假，不違章作業(yè)。對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全教育的目的是使所有人員通過(guò)安全教育及技能教育獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按安全操作規(guī)程施工。 ?