低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為我國的資源和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來了新的生機(jī)，尤其是在建筑工程建設(shè)和施工當(dāng)中，低碳經(jīng)濟(jì)的運用不僅使得整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到了穩(wěn)步的提升，現(xiàn)在，小編就整理出工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險管理等相關(guān)信息。 ?

低碳經(jīng)濟(jì)下的工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險與防范管理措施 ?

(一)工程施工方案的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險管理對策 ?

我國施工單位對待工程施工方案存在風(fēng)險的應(yīng)對管理措施一直處于探索狀態(tài)，目前比較具有使用價值的方式有兩種。一種是在工程企業(yè)競標(biāo)與承接工程建設(shè)時就在前期強(qiáng)調(diào)低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期工程規(guī)劃與建設(shè)中節(jié)能環(huán)保的重要性，在工程施工方案的設(shè)計中強(qiáng)調(diào)如工程建設(shè)的環(huán)境選址、工程項目環(huán)境保護(hù)效用、工程建設(shè)的能源可持續(xù)運用設(shè)計、工程建設(shè)需要的節(jié)能環(huán)保材料、工程建設(shè)的環(huán)境保護(hù)方案。 ?

利用這些低碳經(jīng)濟(jì)時期比較注重的環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排方案和工程設(shè)計取得相關(guān)投標(biāo)單位的信任，讓工程建設(shè)企業(yè)利用改善環(huán)境的質(zhì)量和增強(qiáng)節(jié)能減排為手段，讓低碳經(jīng)濟(jì)工程發(fā)展成為投標(biāo)者追求的目標(biāo)，這樣可以起到防止壓價的作用，增加了工程報價的總價，提高了工程承接企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。第二種是利用科技手段加以提高工程經(jīng)濟(jì)的預(yù)測，降低因為不確定風(fēng)險而造成的工程經(jīng)濟(jì)損失，建立在互信的基礎(chǔ)上讓工程競標(biāo)單位與工程投標(biāo)單位做出雙向的認(rèn)可，正確認(rèn)識工程經(jīng)濟(jì)的作用，正確認(rèn)識工程經(jīng)濟(jì)管理，從而更好地對經(jīng)濟(jì)風(fēng)險進(jìn)行有效的控制。

(二)工程投標(biāo)與報價的風(fēng)險管理對策 ?

工程投標(biāo)與報價的風(fēng)險就是出資方或投標(biāo)方不愿意支付過多的建設(shè)資金，單方面的壓低工程建設(shè)價格，讓工程建設(shè)企業(yè)形成競爭，從而利用競爭的契機(jī)掌握更多的價格優(yōu)勢，取得自我的利益。從反方向上來說因為工程競標(biāo)企業(yè)的求勝心切，市場競爭激烈，所以不斷壓價以取得競標(biāo)機(jī)會，尋求自我發(fā)展渠道和生存機(jī)會。在低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期工程投標(biāo)與報價風(fēng)險的管理對策作者認(rèn)為主要有兩種有效方法。 ?

具體來說就是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)市場競爭模式，工程參與企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展低碳模式，尋求可持續(xù)發(fā)展與節(jié)能環(huán)保路線的發(fā)展動力，工程建設(shè)企業(yè)需要改變的是工程建設(shè)的觀念，要利用現(xiàn)代化的低碳理念為主導(dǎo)，利用環(huán)保材料為主力，利用節(jié)能設(shè)計為動力，更好的拓展自身的發(fā)展空間。 ?

低碳經(jīng)濟(jì)下的工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險分析 ?

(一)工程施工方案的風(fēng)險 ?

在進(jìn)行工程施工方案設(shè)計時，工程施工方案能否體現(xiàn)出工程建設(shè)的環(huán)保節(jié)能特性，將直接影響到低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但就目前來看，國內(nèi)的工程施工方案顯然無法做好綠色化指標(biāo)的控制。而在這種情況下，工程經(jīng)濟(jì)的可預(yù)期風(fēng)險的多樣化指標(biāo)顯然也無法得到有效管理。所以，工程施工方案在確保工程施工方面缺乏全面性和預(yù)防性，以至于造成了工程施工承擔(dān)了一定工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。 ?

(二)工程投標(biāo)與報價的風(fēng)險 ?

在低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段，參與工程建設(shè)的主要手段仍然為工程的投標(biāo)與報價。但是，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制下，工程行業(yè)競爭力較大。為了進(jìn)行最多的利益的獲取，施工行業(yè)可能通過壓低價格進(jìn)行投標(biāo)。而在這種情況下，工程投標(biāo)與報價的管理缺陷將使建筑單位承擔(dān)更多的風(fēng)險，甚至使建設(shè)企業(yè)出現(xiàn)虧損。

(三)環(huán)境保護(hù)制度的風(fēng)險 ?

為了發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，我國實行了相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)法律制度。而在這一制度中，環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度是以預(yù)防為主。具體來講，就是進(jìn)行工程建設(shè)項目實施后將造成的環(huán)境影響的分析、預(yù)測和評估。而根據(jù)預(yù)測結(jié)果，則需要進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)防措施的提出，并完成對工程施工的跟蹤監(jiān)測。但這樣一來，施工單位需要預(yù)留過多的資金開展相應(yīng)的預(yù)防工作，繼而使施工單位承擔(dān)了高額的環(huán)境保護(hù)支出費用，并引起工程建設(shè)收益的減少。所以，在低碳經(jīng)濟(jì)下，施工單位不得不承擔(dān)環(huán)境保護(hù)制度帶來的工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。 ?

(四)工程承包的風(fēng)險 ?

在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期，施工單位要進(jìn)行新型材料和適合的建筑資源的拓展。而在工程建設(shè)前期，施工單位就要掌握相應(yīng)的采購信息和材料價格變化情況。但是，在實際施工過程中，施工單位往往不能一次性完成材料的采購。而隨著環(huán)保材料價格的增長，合同中對低碳經(jīng)濟(jì)問題的詳細(xì)規(guī)定和對施工單位的各種制約條款，顯然會使工程承包商承擔(dān)一定的合同風(fēng)險，繼而最終使承包商承受一定的經(jīng)濟(jì)損失。 ?

低碳經(jīng)濟(jì)下的工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的防范措施 ?

1、強(qiáng)化工程經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)認(rèn)識 ?

工程經(jīng)濟(jì)管理工作是一個涉及全體項目工作人員、涉及施工全過程的系統(tǒng)性工作，無論是工程項目的管理層還是基層的作業(yè)層，都應(yīng)該有成本控制意識，只有把成本、安全、進(jìn)度、質(zhì)量等科學(xué)合理的協(xié)調(diào)，施工企業(yè)才能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的統(tǒng)一。要正確處理工期與效益之間的關(guān)系。追求效益是市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征，市場經(jīng)濟(jì)條件下，施工企業(yè)沒有效益就難以生存與發(fā)展。在我國現(xiàn)有建筑市場上，工程造價員大多不參與工程施工方案的制定，造成懂技術(shù)的不懂經(jīng)濟(jì)，懂經(jīng)濟(jì)的不懂技術(shù)的尷尬局面。為此，應(yīng)該充分強(qiáng)調(diào)工程師與造價工程師的合作，二者的有機(jī)結(jié)合才能確保工程項目施工既科學(xué)又經(jīng)濟(jì)。 ?

2、必須正確處理工期與成本之間的關(guān)系 ?

工程經(jīng)濟(jì)管理的一個重要目標(biāo)是正確處理工期與成本的關(guān)系，使工期成本的總和達(dá)到*值。工期成本表現(xiàn)在兩個方面，一方面是項目經(jīng)理部為了保證工期而采取的措施費用;一方面是因為工期拖延而導(dǎo)致的業(yè)主索賠成本。一般來說，工期越短，工期措施成本越小;但當(dāng)工期短至一定限度時，工期措施成本則會急劇上升。由于內(nèi)外部環(huán)境條件及合同條件的制約，保證合同工期和降低工程成本是一個十分艱巨的任務(wù)，因此，必須正確處理工期成本的兩個方面的相互關(guān)系。在確保工期達(dá)到合同條件的前提下，盡可能降低工期成本，切不可為了提高企業(yè)信譽和市場競爭力，盲目搶工期趕進(jìn)度，造成增大項目成本，導(dǎo)致項目虧損。 ?

3、加強(qiáng)監(jiān)察力度 ?

工程的監(jiān)督工作可以有效地避免工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險。可以在施工項目中采用“三檢制度”，即單位自查，項目抽查，監(jiān)理盤查。“三檢制度”的執(zhí)行，可以把質(zhì)量問題消除于萌芽之中，防患于未然。技術(shù)交底政策，在工作前對工作人員的技術(shù)進(jìn)行要求，使工作人員知道所用技術(shù)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還要使工作人員掌握好工作的重點和難點。對每個新入場的員工進(jìn)行規(guī)范的技術(shù)技能指導(dǎo)，使每個從業(yè)人員都可以達(dá)到工作的規(guī)定要求，在上崗前需要佩戴相關(guān)的上崗證件，杜絕無證員工操作。施工時按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行計劃活動，加大質(zhì)量檢測的力度，防止出現(xiàn)質(zhì)量問題，檢查工作要有全面性，還要有針對性，結(jié)合內(nèi)部檢查和外部檢查。為了檢查工作可以更好地完成，檢查完成需要親筆簽字確認(rèn)。日常檢查時出現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時盡早進(jìn)行處理，避免因返工造成的經(jīng)濟(jì)損失。 ?